Summary
Software Engineering 4 - Samenvatting
- Course
- Institution
Een samenvatting van alle informatie nodig voor het vak Software Engineering 4 (SWEN4) in Jaar 2 van Informatica aan Avans. Ik had zelf een 10.0 voor het vak.
[Show more]
1 review
By: joeryvanegmond • 4 year ago
top summary, thanks Styn! I gave you 4 stars because some sentences don't run well
Seller
Follow
stynn
Reviews received
Content preview
Avans InformaticaSOFTWARE ENGINEERING 4 GUIDE
March 22, 2019
Styn vd. Haterd
Versie 1.0
,Contents
1 Introductie 1
2 Agile vs Watervalmethode 2
2.1 Agile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.2 Watervalmethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.3 Kiezen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
3 Agile Manifesto 3
4 Scrum 4
4.1 Sprints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.2 Daily Scrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.3 Termen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
5 User Stories 5
5.1 Story Points . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.2 INVEST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.3 Product Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.4 Sprint Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.5 Definition of Done . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.6 Burndown Chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
5.7 Burnup Chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
6 Sprint Execution 10
6.1 Sprint planning meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.2 Sprint review meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.3 Sprint retrospective meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.4 Time-boxed vs Scope-driven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2
,1 Introductie
Deze samenvatting bevat alle relevante informatie vergaard vanuit de presentaties van
Software Engineering 4.
1
, 2 Agile vs Watervalmethode
Bij dit vak wordt er naar 2 verschillende methodieken voor het ontwikkelen van software
gekeken. De watervalmethode en de agile methode. Het document zal verder in gaan
over de Agile methodiek, maar het is toch van belang om het verschil te weten.
2.1 Agile
De agile methodiek pakt een groot project en deelt deze op een korte, overzichtelijke
periodes. Elke periode is een opzichzelf staand project die in theorie gebruik zou kunnen
worden wanneer de sprint is afgerond. Agile is ingesteld op veranderingen en werkt
dicht samen met de klant. Hierdoor kunnen er snel aanpassingen worden gedaan aan
requirements vanuit de klant. Het eindresultaat staat dus eigenlijk niet vast. Agile zelf
is geen specifieken methodiek, maar een collectie van principes en methodes. In dit
document word de Scrum methodiek nader bekeken.
2.2 Watervalmethode
De watervalmethode is een veelgebruikte methode waarin de ontwikkeling ”vloeiend” naar
onder loopt. De waterval methode is meestal opgedeelt in verschillende fases: analyse,
ontwerpen, bouwen, testen en integreren. Wanneer een fase is afgelopen, staat alles vast.
Dat betekend dat bijvoorbeeld de documentatie vast moet staan voor er gebouwd kan
worden. Er is dus vrijwel geen plaats voor verandering in tegenstelling tot Agile. Uit
onderzoek is gebleken dat deze methodiek zeer foutgevoelig is. Dit wil niet zeggen dat de
waterval methodiek altijd slechter is dan Agile.
2.3 Kiezen
Per project moet er dus voor de beste methodiek gekozen worden, hieronder 2 kleine
voorbeelden:
Waterval: Een project waar beveiliging een grootte rol speelt en dus goed van te voren
besloten moet worden.
Agile: Een project waar de User Interface een grootte rol speelt. Bijvoorbeeld adminis-
tratieve software die vooral verschillende views van dezelfde data laten zien
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stynn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now