100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting theorie Quick scan $5.98   Add to cart

Summary

Samenvatting theorie Quick scan

1 review
 227 views  5 purchases
  • Course
  • Institution

Een uitgebreide samenvatting van de theorie van het vak Quick Scan.

Preview 3 out of 19  pages

  • March 25, 2019
  • 19
  • 2017/2018
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: tjdehoog • 5 year ago

avatar-seller
Theorie formuleren van de visie en missie (les 1)
Missie wordt geformuleerd voor een langere periode en kan zelfs altijd hetzelfde blijven
Visie: wordt geformuleerd voor een kortere periode (omgeving kan veranderen en daarom dus ook
de visie)

Missie: waarom en voor wie zijn wij op aarde?
 Werkterrein
 Bestaansrecht
 Betekenis voor stakeholders
 Normen, waarden en overtuigingen
 Intenties en ambities
Samenvatten tot een korte en bondige missie.

Werkterrein:
 Wie zijn we?
 Wat doen we?
 Wat zijn onze kernactiviteiten (producten/diensten)?

Bestaansrecht:
 Wie zijn onze klanten/leden?
 In welke behoeften van die klanten/leden voorzien onze producten/diensten?
 We zijn in de wereld om …

Betekenis voor stakeholders:
 Wat willen we voor wie betekenen?

Normen, waarden en overtuigingen:
 Welke normen, waarden en overtuigingen staan centraal is ons handelen?

Intenties en ambities:
 Wat is de opdracht waarvoor wij staan?

Vb missie
MHC Fletiomare is het kloppend hockeyhart van Vleuten-De Meern/Leidsche Rijn, waar de
kernwaarden - sportiviteit en respect, gezelligheid en plezier, betrokkenheid bij team, club en
omgeving, inspiratie en uitdaging bieden - centraal staan zodat iedereen kan genieten van hockey in
brede zin.

Missie:
De 5 elementen beantwoorden > wordt niet beoordeeld
Missie goed formuleren > is het antwoord

Visie:
Niet alleen de drie elementen uitwerken, maar hele visie, Meestal langer dan missie

Strategische doelen:
Niet alleen groeien met leden, maar ook de doelgroepen erbij, specifiek zijn

,Visie: hoe ziet ons gezamenlijk toekomstbeeld eruit?
 Omgevingsbeeld
 Gedroomde positie
 Succesformule
Samenvatten tot een expliciet beschreven visie.

Omgevingsbeeld:
• Hoe ziet de relevante omgeving er voor onze organisatie in de verre toekomst uit?
• Wat is ons collectief gevoel (DESTEP)?
• Wat is de relatie met de missie?

Gedroomde positie:
• Waar willen we staan?
• Wat willen we bereikt hebben?
• Wanneer zien we onze organisatie als succesvol?

Succesformule:
• Hoe bereiken we onze gedroomde positie?
• Wat zijn onze kritische succesfactoren?
• Wat zijn onze USP’s?
• Wat zijn onze sustainable competetive advantages?

Vb visie
Haal het beste uit jezelf!
We willen met behulp van kwalitatief hoogstaande faciliteiten sterk groeien in ledenaantal en
vrijwilligers.
Fletiomare richt zich op goede training, coaching, organisatie, sportstimulering en wil hockey
technisch en organisatorisch een voorbeeld zijn voor andere hockeyverenigingen. Fletiomare
inspireert en motiveert iedereen om het beste uit zichzelf te halen. We willen 24/7 uur open zijn zodat
we voor ouders en buurtbewoners een tweede huiskamer worden.

, Theorie het vertalen van visie naar strategische doelen (les 2)
 Strategische doelen worden afgeleid van visie: waar willen we in de toekomst staan?
 Strategische doelen gelden voor de hele organisatie en voor de langere termijn (in ieder
geval 2 jaar) en geven richting
 Strategische doelen zijn AMORE (niet SMART)
o Ambitieus
o Motiverend
o Onderscheidend
o Relevant
o Echt

Tactische doelstellingen: komend jaar
Strategische doelstellingen: voor 5 tot 10 jaar

Strategische doelen hebben volgens de Theorie altijd te maken met de volgende onderwerp(en) en
komen voort uit de visie:
 Commercie/markten/klanten
 Producten/diensten
 Innovatie en investeringen
 HR/Personeel
 Kwaliteit
 Financiën
 Organisatie

Mogelijke strategische doelen (met tussen haakjes de relatie met de Theorie en visie):
 Binnen vier jaar hebben we een uitbreiding van twee up-to-date en multifunctionele velden
(investeringen/faciliteiten)
 Binnen vier jaar hebben wij een stijging van 20% leden met een verhouding senioren jeugd
van 40:60 (klanten/leden)
 Binnen drie jaar hebben alle coaches en trainers minimaal JHT niveau (personeel/hockey
technisch)
 Binnen drie jaar weten alle leden en ouders hoe een moderne vereniging georganiseerd is
(klanten/leden/organisatie)

Mogelijke strategische doelen (met tussen haakjes de relatie met de visie):
 Binnen vier jaar hebben we een speels en getest beweegaanbod opgezet voor alle
basisschool kinderen in Leidse Rijn in samenwerking met scholen en andere verenigingen
(diensten/huiskamer/sportstimulering)
 Binnen vier jaar zijn we een sportieve en bij de omgeving betrokken vereniging door
samenwerkingen aan te gaan met buurtorganisaties (leden/klanten/personeel/organisatie)
 Onze faciliteiten zijn binnen vier jaar toegankelijk en passen bij ieder hockey niveau
(faciliteiten)
 Binnen vier jaar wordt het complex optimaal gebruikt door leden, scholen en buurt
(24/7/faciliteiten)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ambercosman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.98. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

61325 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.98  5x  sold
  • (1)
  Add to cart