100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Blok 2 HRM $5.73   Add to cart

Summary

Samenvatting Blok 2 HRM

 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Cultuur volgens Quinn en Cameron, Organisatiestructuur van Mintszberg, Typen werknemers ...

Preview 2 out of 5  pages

  • May 11, 2024
  • 5
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
HRM
Blok 2

Thema 1:

BWR-model
 Verkenning van de opdracht
 Verkenning van de organisatie
o Economische factoren
o Technologische factoren
o Politiek- matschappelijk factoren
o SWOT-analyse
 Verkenning van de doelgroep
 Verkenning van de arbeidsmarkt




Cultuur volgens Quinn en Cameron:
 Familiecultuur: vaak informeel, laagdrempelig, loyaal betrokken, traditie, veel zorg, samen
werken.
 Adhocratische cultuur: bedrijven die heel creatief zijn en meegaan met de veranderingen.
Richten zich op de externe markt. (Google, cool blue)
 Hiërarchische cultuur: veel regels leiders hebben veel inspraak
 Marktcultuur: ze werken aan de hand van resultaten. Veel concurrenten.

, Organisatiestructuur van Mintszberg:
● Eenvoudige structuur
○ Directe supervisie
○ HRM beleid eenvoudig
○ Jonge en kleine organisaties
● Machinebureaucratie
○ Standaardisatie van werkprocessen
○ Het werk bestaat vaak uit routines
○ Fabriek
● Professionele bureaucratie
○ Belangrijkste werkzaamheden worden
uitgevoerd door professionals
○ Hoogopgeleiden mensen
○ Ziekenhuis en advocatenbureau
● Divisiestructuur
○ Verschillende werkeenheden en onderdelen
○ Detacheringsbedrijf
● Adhocratie
○ Weinig regels en procedures
○ Weinig afdelingen en managementlagen
○ Meestal tijdelijk samenwerkingsverband
○ Filmploeg, toneelgroep

Cultuurpatronen Harris 1972
 Rolcultuur
o Houden aan de regels
o Advocatenbureau
 Taakcultuur
o Resultaten zijn belangrijker dan de regels
o Projectorganisatie
 Persooncultuur
o Mens staat centraal
o Organisaties met professionals
 Machtscultuur
o Strijd voor goede functies
o Familiebedrijf

Typen werknemers Lepak en Snell 1999

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller val3. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.73. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62890 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.73
  • (0)
  Add to cart