Summary
Samenvatting - Organisatietheorie (K001360A)
- Course
- Institution
Volledige samenvatting van alle lessen aan de hand van de PowerPoints en mijn eigen notities. Ik was op elk hoorcollege aanwezig.
[Show more]
Seller
Follow
bestrecommend2
Reviews received
Content preview
ORGANISATIETHEORIE
Prof. Dr. Jeroen Huisman
2023 – 2024
Kijk pp voor vragen + te kennen literatuur
1
,Theorie 1: Introductie
Doelstelling vak
“… een globaal beeld geven van de ontwikkeling van het sociologisch denken over organisaties”
• Kernconcepten uit de theorieën kennen en kunnen toepassen
• Verschillen en overeenkomsten tussen theorieën
Voorbeelden & typen organisaties
• UGent, Volvo cars, Aldi, Van Hecke, muntenhandelaar Interphila bvba, loodgieter Vander
Schaeven, Google, Samsung, huisartsenpraktijk …
Dimensies:
• Groot-klein
• Publiek-privaat-non-profit
• Producten-diensten
Twijfelgevallen:
• Familie: geen specifiek doel/output, maar wel een bepaalde rolverdeling + hangen wel
vast aan een bepaalde input (er moet gegeten worden en geleerd)
• Kerk
• Maffia: heeft een netwerk, hebben een doel, staat niet op papier dat ze een organisatie is
Organisatiekenmerken
• Structuur (routines)
• MACHT
• Mensen
• Legitimiteit (officieel)
• Strategie
Ook: de “harde” en “zachte” kenmerken
Definitie
Organisaties: “organizations are goal-directed, boundary-maintaining, and socially-constructed
systems of human activity” (Aldrich & Ruef)
• Vergelijk: Hatch: social structure, culture, physical structure, technology + environment
• Grensbehoudend
o bv. UGent gaat niet opeens volgende week brood verkopen, houdt zich bezig met
onderwijs en onderzoek, je weet wie en wel niet tot de organisatie behoort
• Altijd wel sprake van menselijke inbreng (ook bij robots moet iemand op de knopt duwen)
• Sociaal -geconstrueerd
Waarom (zoveel) organisaties?
België: 1,14 miljoen KMOs in dec 2022 (1-49 medewerkers) → 1 organisatie op 11 inwoners
• Omdat we ze nodig hebben (=functionele verklaringen) → zijn Meyer & Bromley niet mee
eens, dekt niet de volledige lading
2
, • Mensen proberen macht te verwinnen via organisaties → zelfde opmerking
Meyer & Bromley → Culturele rationalisatie (versus verklaring op basis van functionalisme of
macht)
3 factoren die geleid hebben tot zoveel organisaties:
• Verwetenschappelijking (nieuwe ontdekkingen door wetenshap)
o Men wil met die nieuwe kennis iets doen (bv. CD’s uitvinding was revolutionair,
allerlei bedrijven zijn daarop gesprongen, kan je muziek en film opzetten)
• Individualisering van de maatschappij
o Organisaties moeten rekening houden met de individuele wensen
o Hoe meer variëteit in individuele wensen, hoe meer organisaties daarop gaan
inspringen
• (Hoger) onderwijs
o Steeds meer opgeleide en mondige mensen die een redelijk begrip hebben van
hoe de samenleving in elkaar steekt → gaan hun wensen overbrengen naar
organisaties, ze hebben de kennis om bedrijven te starten
Organisatietheorie
Kortste definitie: The study of how organizations work.
In meer detail: Organisatietheorie studies bieden een interdisciplinaire focus op: (Pfeffer)
• Effect van sociale organisaties op het gedrag en de houding van individuen binnen deze
organisaties
• Effecten van individuele kenmerken en acties op organisaties
• Prestaties, het succes en het voortbestaan van organisaties
o Legitimiteit van organisaties
• Wederzijdse effecten van omgevingen, met inbegrip van middelen en taak-, politieke en
culturele omgevingen op organisaties en vice versa
o Hoe verhoudt de organisatie zich tot de omgeving/maatschappij
• Bezorgdheid over zowel de epistemologie als de methodologie die ten grondslag liggen
aan onderzoek over elk van deze onderwerpen”
o Methodologische aspecten van hoe kunnen we nu organisaties onderzoeken
1&2 = komt weinig aan bod in de sociologische benaderingen van organisaties
3
, Evolutie organisatietheorie (Hatch)
Prehistorie organisatiedenken = Weber, Durkheim, Marx
Tijdsbalk
• Verschillende scholen in organisatietheorie herkennen
• Overlapt een beetje met Hatch
• Het is niet zo dat omdat postmoderne theorieën opkomen dat de klassieke theorieën
dan dood zijn, ze leven nog door!
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bestrecommend2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.55. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67866 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now