100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting omgaan met netwerken $9.94   Add to cart

Summary

samenvatting omgaan met netwerken

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

de samenvatting is gemaakt van de cursus en powerpoint. Ook staan er een voorbeeld vragen in dat hij in de les aangaf + een oefening. waar veel uitroeptekenings bij staan moet je zeker kennen, dit is belangrijke leerstof.

Preview 4 out of 36  pages

  • May 13, 2024
  • 36
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Omgaan met netwerken

Inleiding

 In de module systemisch denken en handelen, word systemisch
denken toegepast in het dagelijkse leven
 De vervolgmodule ‘werken met netwerken’ gaat dieper in op de
impact en betekenis van menselijke relaties op elkaar
 Er wordt gewerkt op een manier die de individuele grenzen overstijgt
en problemen overstijgt
 De context van cliënten word opgemerkt en waar mogelijke
betrokkene in het hulpverleningsproces
 Diverse werkvormen zijn ontwikkeld om gezinsleden, familie,
vrienden en buurtbewoners te betrekken bij hulpverlening
 Het concept van invloed vanuit het systeemdenken benadrukt dat er
altijd sprake is van invloed, waardoor dit continu in overweging
wordt genomen



Actuele context

 Vroeger werden probleemsituaties en mensen met beperkingen
binnen de samenleving en familie opgevangen, maar in de 20ste
eeuw vond er een institutionalisering en professionalisering van de
zorg plaats, voornamelijk volgens het medisch model
 Dit leidde tot isolatie, eenzaamheid en een negatieve kijk op familie
en vrienden
 Recentelijk heeft er een paradigmaverschuiving plaatsgevonden
naar een ontwikkelingsmodel, waarbij de nadruk ligt op
mogelijkheden en maximale ontwikkelingskansen bieden
 Er is nu een beweging naar kleinere woonentiteiten, en meer
ambulante begeleiding, met een centrale rol voor het netwerk
cliënten
 Beleidmakers spelen hierop in met economische besparingen en een
beroep op de verantwoordelijkheid van hun families, vrienden, buren
als toekomstige hulpverleners
 Dit vereist een veranderde rol voor hulpverleners, van experts die
zorgen voor naar betrokkenen die ondersteunen en faciliteiten bij de
keuzes en zorgplannen van de cliënt

,Het begrip netwerk

 In systeemtheorie wordt de context van een cliënt gezien als de
omgeving die invloed heeft op het systeem, inclusief mensen,
situaties en gebeurtenissen
 Van gezinsgericht werken naar contextbegeleiding en nu naar
werken met netwerken, waarbij men breder kijkt dan het kerngezin
naar alle mensen die een rol kunnen spelen in het leven van de
cliënt
 Een sociaal netwerk is een groep mensen met wie een persoon
duurzame banden heeft voor het vervullen van levensbehoeften,
zoals praktische hulp, emotionele steun en ontspanning
 Het versterken van het netwerk omvat activiteiten zoals:
♥ Reanimeren van het netwerk: verlaagd contact, nieuw leven
inblazen
♥ Activeren van het netwerk: kwaliteiten inzetten van netwerk
Radio lid en cliënt – betrokkenheid vergroten
♥ Deblokkeren van het netwerk: verstoringen in het netwerk
bespreken en bemiddel – praktische blokkades opheffen
♥ Intensiveren van het netwerk: contacten verdiepen
♥ Onderhouden van het netwerk: energie besteden aan de
relatie tussen netwerk lid en cliënt
♥ Uitbreiden van het netwerk: vaak een noodzakelijke stop

, Omgaan met netwerken

Basishouding bij het werken met netwerken

Empoweremt

 Empoweremt wordt gedefinieerd als een proces waarin individuen en
groepen meer invloed krijgen over gebeurtenissen en situaties die
voor hen belangrijk zijn.
 In een empweremt – gericht hulpverlening ligt de nadruk op de
kracht van mensen in plaats van hun tekortkomingen
 Het vergroot het gevoel van invloed en controle over het leven,
terwijl de waardigheid van persoon behouden blijft.
 De cliënt en cliëntensysteem worden gezien als
ervaringsdeskundigen en volwaardige partners in de hulpverlening.
 Het is belangrijk voor hulpverleners om rekening te houden met wat
de cliënt vraagt en zich te beperken tot wat hij vraagt, omdat
vooropgezette ideeën vaak hypothesen zijn en geen waarheden.
 Het gevaar voor betutteling ontstaat wanneer hulpverleners denken
te weten wat het beste is voor de cliënt, wat kan leiden tot
bemoeizuchtig en uiteindelijk tot teleurstelling
 Het negeren van de wensen en capaciteiten van de cliënt kan het
zelfwaarde gevoel van de cliënt verder ondermijnen en hun geloof in
hun eigen hulpbronnen en krachten verminderen
 Milton Erikson gelooft dat elke cliënt de middelen heeft om hun
eigen problemen op te lossen. Hij ziet het als de taak van de
hulpverlener om cliënten te helpen hun eigen mogelijkheden te
ontdekken en te gebruiken, zodat ze zelfstandig kunnen omgaan
met verschillende situaties


Klant is koning

 Het is belangrijk om rekening te houden met wat de cliënt vraagt,
maar dit betekent niet dat alles klakkeloos moet worden nagestreefd
 Het is essentieel om ‘onduidelijke’ of ‘onrealistische’ doelstellingen
binnen de hulpverleningsrelatie te bespreken en te onderhandelen
met respect voor de cliënt
 Door tijd te nemen en de ‘vraag achter de vraag’ te begrijpen,
kunnen cliënt en begeleider samen tot duidelijk omschreven en
haalbare doelen komen, waardoor de begeleider meer mandaat
krijgt
 Het vergroten en versterken van de cliënt en hun netwerk is een
essentieel uitgangspunt in de basishouding van de begeleider, om
aanwezige maar vaak niet geziene hulpbronnen aan te horen

, Omgaan met netwerken

De sociaal netwerkmethodiek van Maria Sheffers

Inleiding

= stelt begeleiders in staat om op doelgerichte, planmatige, procesmatig
en systematische wijze samen met de cliënt zijn netwerk zichtbaar, in
kaart te brengen en te analyseren, om daar vervolgens, wederom met de
cliënt, een traject op uit te zetten.

= vorm van sociaal – agogisch handelen begeleider, samen met de cliënt
aanpak:

♥ Doelgericht: in kaart brengen versterken van het net werk regie over
zijn eigen leven (terug) te krijgen
♥ Planmatig
♥ Procesmatig



A) Mensvisie
De sociaal netwerkmethodiek vertrekt van een mensvisie: ‘elk mens
heeft de behoefte om zich te ontwikkelen, de behoeften aan
erkenning en bevestiging en de behoeften om gelukkig te worden.’
Elk mens beschikt over een reeks van krachten, kwaliteiten en
mogelijkheden. Daar waar de mens zich gesteund voelt om deze in
te zetten en zo de kwaliteit van zijn leven te vergroten en te
verbeteren, is de kans groot.

B) Doelgroepen
♥ Personen met beperking
♥ Ouderen
♥ Sociaal kwetsbare en daklozen
♥ Personen met participatie behoeften
♥ Jeugd met psychosociale problemen en stoornissen
♥ Kwetsbare buren



C) Houdingsaspecten van de begeleider
♥ De betekenisgeving van de cliënt is leidend
♥ Gelijkwaardigheid
♥ Niet wetende houding
♥ Van probleemgericht  toekomstgericht werken
♥ Focus op de kracht van de cliënt
♥ Motiveren

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ranirogi. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.94. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

79373 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.94
  • (0)
  Add to cart