Het gehele boek van Roel Grit: Projectmanagement is in deze samenvatting kort en bondig beschreven. De samenvatting wordt ondersteund door modellen die ook terug te vinden zijn in het boek.
PRINCE2 Projectmanagement Foundation Exam Summary (EN) (Very Complete)
All for this textbook (1)
Written for
Hogeschool van Amsterdam (HvA)
Project Management
Project Management
All documents for this subject (1)
5
reviews
By: pwijngaarden • 2 year ago
By: heraldc6 • 4 year ago
By: fadiabardad • 4 year ago
By: kevinweel1 • 4 year ago
By: marivienyeleodoragabrieladoloresleonora • 5 year ago
Seller
Follow
engelc
Reviews received
Content preview
Samenvatting Projectmanagement
Roel Grit (7 e druk)
Hoofdstuk 1: Het project
Om veranderingen door te voeren, wordt er vaak gewerkt in projecten.
Werkzaamheden in een organisatie
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Wanneer? Ad hoc Te voorzien Herhalend
Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker
Bekendheid? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
Vrijheid? Veel vrijheid Vooraf doordacht Nauwelijks vrijheid
Werkwijze? Chaotisch Geleidelijk duidelijker Duidelijk, vaste
procedure
Projectorganisatie: mensen die normaal niet met elkaar samenwerken werken nu in
een groep samen met een onderlinge taakverdeling.
Een project
Een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen – meestal uit verschillende
vakgebieden – om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld
projectresultaat te bereiken met een vastgesteld budget.
Kenmerken project:
- Heeft een project start-up.
- Tijdelijk, er is een einddatum.
- Eenmalig duidelijk gedefinieerd projectresultaat.
- Heeft een opdrachtgever (ook wel: sponsor).
- Er is een budget.
- In een project werken mensen uit verschillende disciplines.
- Heeft een eigen projectorganisatie.
- Het ontstaat niet vanzelf, er wordt een plan van aanpak gemaakt.
Improvisatie via project naar routine
Soorten projecten:
- Technische projecten: verandering techniek op oplevering nieuw product.
- Sociale projecten: vaak cultuur- en organisatieveranderingen.
- Commerciële projecten: doel = geld verdienen.
- Gemengde projecten: tussenvorm van bovenstaande projecten.
- Evenementen.
Aandachtspunten bij projectmatig werken:
Eis voorbereidingstijd bij de opdrachtgever (en houdt rekening met
besluitvorming!)
Overleg met betrokkenen
Werk top-down en verdeel het project in fasen: 1) voorbereiding (denken), 2)
realisatie (doen), 3) nazorg (onderhouden)
Denk eerst na: vooruit en achteruit
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller engelc. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
