Summary
Samenvatting beleid Leerpad 3: organisatiecultuur
- Course
- Institution
beleid Leerpad 3: organisatiecultuur
[Show more]
Seller
Follow
hyndicleymans
Reviews received
Content preview
BELEID EN ETHIEK IN DE SOCIAL PROFITBELEID LEERPAD 3: ORGANISATIECULTUUR ZIE ANDERE SV
1. ORGANISATIECULTUUR
1.1. DEFINITIE ORGANISATIECULTUUR
Een organisatiecultuur is een patroon van gemeenschappelijke waarden, normen, opvattingen en
referentiekaders, voor zover dit van invloed is op de interactie tussen medewerkers en de manier waarop het
werk wordt gedaan.
- Te maken met manier waarop mensen met elkaar in interactie gaan
- Cultuur maakt verschil tussen zwakke en sterke organisaties
- Cultuur: houdt verband met missie en visie (waarden en normen)
Patroon van gemeenschappelijke waarden en normen die interactie tussen mensen gaat
bepalen en manier van werken bepaalt
1.2. CULTUUR EN WERKOMGEVING
- Organisatiecultuur toont krakater van organisatie en hoe die wil gezien worden
Bedrijven kunnen verschillende divisies hebben die vaak gelijkwaardige zaken hebben omdat
dit gaat over gedeelde waarden en normen.
- Vormgeving wil interactie tussen mensen stimuleren
2. CULTUURUITINGEN
2.1. UI OF IJSBERG?
- Cultuur wordt voorgesteld als ijsberg
- Stukje dat we zien: heel klein deel van de ijsberg
Waarden, normen, verwachtingen, rituelen
binnen organisatie staan niet op
papier/website
Pas als je er enige tijd werkt zal je die zien
, 2.2. SCHILLEN VAN EEN UI
- verschillende lagen van cultuur
Symbolen + helden : zichtbaar vb. op website
Rituelen + waarden : je moet deel uitmaken van de organisatie om de
lagen te ontdekken
2.2.1. SYMBOLEN
- Stukje dat heel zichtbaar is en onmiddellijk kan opmerken zelfs
als je geen lid bent van de organisatie
- Dragen bepaalde waarden uit
- Logo, huisstijl, bepaald uniform…
2.2.1.1. KRACHT VAN SYMBOLEN
2.2.2. HELDEN
- Voorbeeldfiguren : mensen die bewonderd worden, succesvol zijn en wel invloed hebben in de
organisatie (vb: een oprichte, bepaalde cliënten)
- Die leden die het best de cultuur uitstralen
- Vaak worden bekende personen betrokken bij organisaties om organisatie nog bekender te maken
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hyndicleymans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.00. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
80364 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now