100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
60 oefenvragen Strategisch Management $3.91
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

60 oefenvragen Strategisch Management

2 beoordelingen
 7 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

60 oefenvragen voor de kennistoets 2.4 voor het vak Strategisch Management, afkomstig uit de digitale leeromgeving van het boek, noordhofuitgeverij Prepzone.

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

  • 9 april 2019
  • 18
  • 2018/2019
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Alleen vragen

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: Gasha • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: cressybonne • 3 jaar geleden

avatar-seller
Een praktijkgerichte benadering
van organisatie en management
Hoofdstuk 3 Strategisch Management
Oefenvragen afkomstig uit de digitale leeromgeving van Prepzone met bijbehorende
uitleg of theorie

,Oefentoets 1
Welke persoon wordt beschouwd als de grondlegger van het begrip 'strategisch management'?

A. Gary Hamel
B. Michael Porter
C. Henry Mintzberg
D. Igor Ansoff

De belangrijke grondlegger van het begrip strategisch management is Igor Ansoff met zijn boek
Corporate Strategy uit 1965.

Dwarsfluit is een gespecialiseerde audiozaak waar de muziekliefhebber cd's, lp's en mp3's kan
bestellen via internet. Zij specialiseren zich door 'off-mainstream' muziekaanbod en de nieuwste
muzikanten (die vaak via internet gevonden worden) een platform te bieden zodat zij zich kunnen
onderscheiden van de grote massa.
Hoe komt het dat een kleine aanbieder het op kan nemen tegen de grote gevestigde merken
(labels)?

A. De grote merken (labels) hebben geen oog voor nieuwe artiesten, waarvan de verkoopcijfers
nog onbekend zijn.
B. De grote merken (labels) blijven lang op hun klassieke strategische benadering toepassen
en zijn niet innovatief.
C. Grote merken (labels) hebben geen actuele en/of gebruiksvriendelijke webshop.
D. Een klein merk (label) als Dwarsfluit kan zich door zijn pakkende naam onderscheiden.

Grote merken (labels) houden lang vast aan de klassieke strategie. De andere antwoorden zijn
gevolgen daarvan.

Welk type manager past bij een productgroep die is aangemerkt als cash cow, volgens de BCG-
matrix?

A. een ondernemer
B. een beheerder
C. een innovator
D. een afbouwer

Om lang van een cash cow te profiteren en de cashflow optimaal te houden zal het bedrijf de kosten
voor productie minimaliseren. Daarvoor is het type beheerder-manager nodig.

, Stelling:

Bij een intern onderzoek vanuit functionele gebieden wordt per functioneel gebied een aantal
aspecten beoordeeld.


A. juist
B. onjuist

Per functioneel gebied wordt een aantal relevante items beoordeeld. Bij marketing zijn dit
bijvoorbeeld imago, marktaandeel, kwaliteit dienstverlening en de distributie.

Stelling:

Vanwege de hoge marktgroei is de kans op een toename van de concurrentie vooral bij een cash cow
in de BCG-matrix erg groot.


A. juist
B. onjuist

Bij een cash cow is sprake van een lage marktgroei.

Een bedrijf dat zuivel produceert, heeft een relatief marktaandeel dat groter is dan 1, terwijl de
marktgroei laag is. Welk gevolg heeft dit volgens het klassieke portfoliomodel van de Boston
Consulting Group voor de investeringsstrategie van dit bedrijf?

A. investeren om het marktaandeel op peil te houden
B. desinvesteren en afbouwen
C. beschermen en verder investeren
D. investeren of desinvesteren

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kayadobber2018. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $3.91. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou


$3.91  7x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd