Summary
Samenvatting Projectmanagement, tentamenweek 2
- Course
- Institution
- Book
Projectmanagement, onduidelijk vak en al helemaal onduidelijke les/toetsstof. Gelukkig is alles verduidelijkt in mijn samenvatting inclusief de modellen.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: jarnogeuijen • 7 months ago
Thanks to this summary, I passed the course!
Seller
Follow
wiekecluitmans
Reviews received
Content preview
Wieke Cluitmans ProjectmanagementOM11, Fontys Hogescholen Eindhoven
Marketing & Management
Project Canvas.
Het project canvas helpt de hoofdlijnen zichtbaar te maken en te beoordelen of het project
wel nodig, nuttig en haalbaar is. De hoofdlijnen omdat er op basis van het canvas een besluit
nodig is van de opdrachtgever over stoppen of doorgaan.
Project Canvas helpt de projectleider en het projectteam de goede vragen te stellen aan de
opdrachtgever, aan elkaar als projectteamleden en aan de belanghebbenden.
Visueel hulpmiddel bij het ordenen en presenteren van de uitkomsten en wat er moet
gebeuren om het projectresultaat tot stand te brengen.
Het project canvas bestaat uit VIJF kernvragen en deze bestrijken samen VIJFTIEN elementen.
Het Business Model Canvas is een effectieve en originele manier om met betrokkenen na te
denken over businessmodellen.
Project Canvas gaat vooraf aan het projectcontract!
Twee uitersten werkvormen: routinematig werken en improviserend werken.
Infinitieffase en definitiefase.
Vormgeven Afronden en gebruiken
Uitvoeren
- Initiëren, - Project afbouwen
- Onderbouwen - Ontwerpen - Resultaat overdragen
- Definiëren - Activiteiten uitvoeren - Gebruiken
- Opstarten - Realiseren - Beheren en
!!Project Canvas!! onderhouden
Project-
contract!
Wat is een project?
Een project is een tijdelijke manier van samenwerken,
gericht op het realiseren van een uniek resultaat dat
bijdraagt aan het behalen van bepaalde doelen.
Je behaalt resultaat en maakt een nieuw product.
Wat is improvisatie?
Een niet of nauwelijks centraal punt dat te beïnvloeden
is op de gang van zaken. Onderhandelen, uitvinden en
oplossen van storingen. Van te voren is het resultaat
nog niet bekend.
Wat is routine?
Routine is een geregelde gang van telkens terugkerende bezigheden. Kenmerk: herhaling. Dit is
efficiënt werk doordat het vaker gedaan wordt.
Programma = tijdelijke manier van samenwerken gericht op het nastreven van bepaalde doelen die
bijdragen aan het verwezenlijken van de strategie van de organisaties. Gericht op het realiseren van
verbeteringen, veranderingen of vernieuwingen.
Proces = tijdelijke manier van samenwerken gericht op het bereiken van overeenstemming tussen
mensen en partijen. Overeenstemming over het idee anzich staat centraal. Sturen & balanceren
tussen haalbaarheid en draagvlak => onderhandelingen!
, Wieke Cluitmans Projectmanagement
OM11, Fontys Hogescholen Eindhoven
Marketing & Management
Een project is:
Een tijdelijke samenwerking (met begin- en einddatum) met een opdrachtgever en
projectmanager.
Het team is multidisciplinair samengesteld met mensen uit verschillende vakgebieden.
Er zijn vooraf duidelijke doelen geformuleerd.
Er is vooraf een budget (geld) vastgesteld.
Er is vooraf een einddatum (tijd) vastgesteld wanneer het project klaar moet zijn.
Centrale begrippen: uniek, doel, resultaat, werk.
Vijf kenvragen:
1. Wie | Opdrachtgever, belanghebbenden, projectteam.
2. Wat | Achtergrond, het probleem/uitdaging, doelen, resultaat & afbakening
3. Hoe | Aanpak, risico’s, afhankelijkheden.
4. Waarbinnen | Randvoorwaarden en kwaliteit
5. Waarmee | Tijd en geld
Kernwoorden.
Interactie, cocreatie, visualiseren, creativiteit,
motivatie, gemeenschappelijke taal, proactiviteit,
open dialoog, eigenaarschap, samenhangend beeld.
Vijftien elementen:
1. Achtergrond | WAT
2. Probleem/ uitdaging | WAT
3. Doelen | WAT
4. Resultaat | WAT
5. Afbakening | WAT
6. Opdrachtgever | WIE
7. Belanghebbenden | WIE
8. Projectteam | WIE
9. Aanpak | HOE
10. Risico’s | HOE
11. Afhankelijkheden | HOE
12. Randvoorwaarden | WAARBINNEN
13. Kwaliteit | WAARBINNEN
14. Tijd | WAARMEE
15. Geld | WAARMEE
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller wiekecluitmans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.17. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73091 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now