100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting LEESWIJZER_les_6 casemanagement $6.15   Add to cart

Summary

Samenvatting LEESWIJZER_les_6 casemanagement

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

LEESWIJZER_les_6 casemanagement

Preview 2 out of 5  pages

  • May 15, 2024
  • 5
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
LEESWIJZER
Lees-en reflectievragen bij de bijlagen bij LES 6


TEKST 1: Mental health care delivery system reform in Belgium
- Beschrijf kort de 5 algemene doelstelling van de GGZ-hervorming die het
laatste decennium Het GGZ landschap hertekende.
 Deinstitutionalisering
= verwijst naar de implementatie van gemeenschapsgerichte
zorgverlening en het zoveel mogelijk vermijden van
ziekenhuisbehandelingen
 Inclusie
= verwijst naar de sociale rehabilitatie en het herstel van
psychiatrische gebruikers.
 De-categorisering
= implementatie van samenwerkingsprocedures om geïntegreerde zorg
te leveren voor de verschillende welzijnssectoren
 Intensivering van behandeling in ziekenhuizen
= verkorten van ziekenhuisverblijven en ze te reserveren voor de
meest acute zorg
 Consolidatie
= het veiligstellen van financiering, voor eerdere proefprojecten in de
zorg en deze opnemen in het nieuwe beleid.

- Beschrijf het “shared-governance” model dat in elk GGZnetwerk wordt
toegepast.
= Delen van strategische verantwoordelijkheden tussen beroepsgroepen en
organisaties, in tegenstelling tot het verdelen van die verantwoordelijkheid.
 Model dat gebaseerd is op netwerken van diensten, evenals verschillende
internationale doelen, doelstellingen en hulpmiddelen. Wordt niet
uitgebreid beschreven omdat het een bottom-up benadering voorstelt die
nadere uitwerking in lokale plannen vereist.



- Benoem drie uitdagingen die de hervorming van de GGZ (artikel 107) met zich
meebracht en beschrijf kort. Tip: lees hiervoor goed de discussie.
 Men is niet zeker of het mogelijk is om deïnstitutionalisering en
zorgintegratie tegelijkertijd binnen één enkele netwerkstructuur aan te
pakken
 Geïntegreerde zorg vereist , binnen het raamwerk van de hervorming,
coördinerende structuren en rollen, geïndividualiseerde zorgplanning en
casemanagemet. Dergelijke elementen zouden een veel meer
gecentraliseerde netwerkstructuur vereisen, met een lage dichtheid aan
verbinding en een beperkt aantal zorgtrajecten.
 Bovendien wordt differentiatie tussen diensten niet begunstigd door
dezelfde netwerkstructuur.

 Staat bij puntje 4

, TEKST 2: De toegankelijkheid van geestelijke gezondheidszorg voor personen met
een middelen gebonden stoornis
- Benoem en beschrijf kort 5 barrières tot de GGZ zoals ervaren door cliënten.

Voorbeelden van structurele barrières:

 Wachtlijsten en wachttijden
De snelheid waarmee een antwoord wordt geboden op de zorgvraag
staat vaak in schril contrast met de acute aard van de
hulpverleningsvraag.

 Intakecriteria
De bepaalde criteria waaraan ze moeten voldoen voor toegang
bemoeilijken het voor specifieke groepen cliënten (vb. mensen zonder
domicilie, juridische status, beperkte verstandelijke vermogens voor
zelfreflectie, fysieke beperking…)

 Gebrek aan kennis en ervaring
gebrek aan kennis en ervaring omtrent middelen gebonden stoornissen
bij eerstelijnsdiensten vormt een indirecte drempel voor de
zorgtoegankelijkheid.
 Ontbreken van kennis over de aard van de problematiek
 Zorgaanbod voor deze groep is klein, waardoor doorverwijzen
moeilijker wordt.
 Er is een groot misverstand dat enkel residentiële opname een
oplossing kan bieden, waardoor wachtlijsten groeien. Maar ook
eerstelijnsdiensten zouden kunnen helpen

 Betaalbaarheid
De kosten worden niet terugbetaald door de verzekering, waardoor dit
opnieuw een drempel is. Dit zorgt er zelf voor dat sommige cliënten het
gevoel hebben dat ze niet open kunnen zijn over hun gebruik tijdens
een intakegesprek.

 Zorgfragmentering
Hulpverleners geven aan dat er weinig overlap is binnen de
verschillende hulpverleningstrajecten en de zorg sequentieel wordt
uitgevoerd.
Cliënten zeggen dat wanneer er sprake is van bijkomende
problematieken, deze trajecten parallel lopen met de vorige en vinden
er dus geen gecoördineerde trajecten plaats.
vb. Het is altijd ofwel mijn drugsprobleem aanpakken ofwel mijn
eetprobleem, maar nooit werden ze samen aangepakt.

 Hulpverleners pleiten voor gedeelde trajecten vanaf de start, want vaak
komen cliënten pas binnen wanneer er zich al een acuut probleem
voordoet.


Voorbeelden van persoonlijke barrières:

 Hebben van werk

 Een huisdier of een gezin houdt hen vaak tegen om in residentiële
opname te gaan

 Voorafgaande negatieve ervaringen met hulpverlening werkt
drempelverhogend

 Ervaren van stigma

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hyndicleymans. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.15. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

82191 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.15
  • (0)
  Add to cart