Summary
Samenvatting Talent & Development Management
- Course
- Institution
Samenvatting van T&MD 17/20, geslaagd
[Show more]
Seller
Follow
anderssteyaert
Content preview
,H1 Inleiding totmanagement corg .
1 1 Wie de ?
.
zijn managers
Manager-iemand dieMetonderen Samenweree de
took heeft om , zo doelst vin bedrijf
te bereiken
logene
↳
managers :
beteren werk v .
uitr medewerkens
>
-
teamleiders
.
Leiding
Middenmanagens :
aancoördiner
een
a
-Afdelingshoofd projectleider , ,
divisie
manager ...
Top managers/ Hogere managers
↳
Nemen
beslissingen doelst
CEO 200
monaging director
>
-
, ,
=> Hierarchie
?
1 2 .
Wat is
management
Prozes /h
leidinggeven coördineren
=
aan
Werkzaamheden zodat
v . deze
effectief efficient
kunnen wonder
afgerond .
-Proze v
.
management is
eyclisch !
, Efficient :
max output hoten met zo min
mog input
.
.
↳
Op juise manier uitroeren v activiteiten
grerspilling bronnen
>
-
v .
Effectiviteit : Uitr . vld
juiste activiteiten
13 Wor dat de ?
.
manager
13 1
. .
Managementfuncties en
-processen
↳ functies :
1 Plannen -
formuleren doelst
-
> Ontw Strots
↑
Ontw plannen >
benodigde een
tegreren activitei
-
·
un
2
Organisatie -
Bepden
Wie doer wor ?
wor
gan moet i
S
S
Hoe token uitr
somen
.
-Wie verantw voor wat ?
Wie neemt
beslissingen ?
3
Leidinggeven --
ondergeschikten
Ondersteunen
motiveren
,
"
Ellectief communicatie konad kiezen
↳ Controleren loopt ?
alle
volgens plan
-
*
Results roststellen wahreren
Verschillen? Vaststellen
-
,
vergelijken corrigeren
, >
-
Em Duidelijke begin- en eindpunt
↳
Managementproces .
↳
Voortdurend
beslissingen ontplooim
activiteiten
V
13 3
.
Management voordigheden
Technische
1
voordigheden
↳
Kennis
vakkundigheid
-Menselijke voordigheden
↳
onderen te werken
Vermogen om
goed met
-
Comm !, motiveren , leidens inspireren
.
3
Conceptuel voordigheden
>
-
kunnen nodenken over abstracte
ingewikkelde
situdres
.
de
Org geheel overzien
>
-
>
-
Reldie mer derden
begrijpen
Conceptuele Mens Tech
Topmanagement
:
Middenmanagement : Conceptuele Mens Tech
loger management : Concept Mens Tech .
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anderssteyaert. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.71. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
74534 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now