Portfolio Paper Publiek Management en Organisaties Pre-master MPS cijfer 8
50 views 0 purchase
Course
Publiek Management en Organisaties (6457PMO3)
Institution
Universiteit Leiden (UL)
Book
Understanding and Managing Public Organizations
Portfolio Paper voor het vak Publiek Management en Organisaties van de Pre-master Management van de publieke sector Universiteit Leiden. Een 8 behaald.
, Introductie
Dit portfolio bevat drie opdrachten waarbij concepten uit de literatuur toegepast worden op de
organisatie Eneco. Eneco staat voor “Energie- en Communicatief bedrijf” en is een Nederlands
energiebedrijf dat zich richt op duurzame energie (2023). De organisatie is in 1995 opgericht, na een
fusie van de gemeentelijke energiebedrijven Rotterdam, Den Haag en Dordrecht. Op 25 maart 2020
hebben de 44 Nederlandse gemeenten hun aandelen verkocht aan Mitsubishi Corporation en Chubu
Electric Power Company (Eneco, 2020). Hierdoor werd Eneco een zelfstandig energiebedrijf. De
organisatie opereert in Nederland, België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Eneco is actief in de
gehele energieketen, inclusief de opwekking, handel, levering en ontwikkeling van duurzame
energieprojecten (2023). Ondanks het een zelfstandig energiebedrijf betreft, werkt de organisatie
nauw samen met de overheid. Denk hierbij aan het Tijdelijk Noodfonds Energie, waar Eneco een van
de initiatiefnemers van is of het aardgasvrij maken van woningen in samenwerking met gemeenten.
Het is interessant om de organisatie te bestuderen, gezien Eneco in het verleden een publieke
organisatie was. Hoewel het nu een private organisatie is, sluit dit niet uit dat het nog publieke
kenmerken vertoont.
In de eerste opdracht wordt beoordeeld in hoeverre Eneco gekarakteriseerd kan worden als een
publieke organisatie. Dit wordt gebaseerd op een beschrijving van de organisatie en de output, op
basis van geselecteerde criteria uit Pesch (2008). De tweede opdracht betreft een beleidsmemo.
Hierbij wordt als eerst de performance van Eneco geanalyseerd aan de hand van theoretische
concepten ontwikkeld door Rainey (2021). Vervolgens wordt een advies geven aan het management
over hoe de performance verbeterd kan worden. In de derde opdracht wordt de huidige
leiderschapsstijl beschreven aan de hand van theorie van Rainey (2021). Daarna wordt een nieuwe
leiderschapsstijl gekozen, toegelicht waarom deze leiderschapsstijl past bij Eneco en hoe deze de
organisatie zal veranderen.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller loualoua. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.93. You're not tied to anything after your purchase.
