Other
Aantekeningen Leren en Ontwikkelen in Organisaties
- Course
- Institution
- Book
Aantekeningen Leren en Ontwikkelen in Organisaties gemaakt in de hoorcollege's en aan de hand van de PowerPoint presentaties.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
marleenlaarsma
Reviews received
Content preview
AANTEKENINGEN LEREN ENONTWIKKELEN IN ORGANISATIES
Handboek leren en ontwikkelen in organisaties
2018/2019
Human Resource Management
Leerjaar 1
Hoorcolleges 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Hoorcollege 1
Wat is leren?
• Leren verwijst naar een proces waarin iemand met behulp van cognitieve of
fysieke activiteit tot (meer) begrip, inzicht of bekwaamheid komt.
• Bewust of onbewust, op eigen of andermans anders initiatief, zelf of door anderen
georganiseerd.
Hoe leren mensen in organisaties meestal? (kern)
• Door goed te kijken hoe anderen het doen.
• Door het er samen over te hebben.
• Door naar experts te luisteren en je in hun kennis te verdiepen
• Door te oefenen.
• Door in het diepe te springen.
Waarom moet een organisatie inzetten op leren en ontwikkelen?
• Aantrekkelijk werkgeverschap
• Om mee te kunnen met de ontwikkelingen
• Om motivatie bij medewerkers te vergroten
• Om gemeenschapszin en waarde creatie te bevorderen (aantrekkelijk
werkgeverschap 2.0)
• Om strategische doelen mogelijk te maken door de inzet van competente
medewerkers.
Waar hebben organisaties momenteel steeds meer mee te maken?
• 1e revolutie
• 2e revolutie
• 3e revolutie
• 4e revolutie: sensortechnologie, mobiel internet, machineleren en AI.
Disruptieve ontwikkelingen o.a. in:
Transport, productie, energiegebruik en opslag, nieuwe materialen, automatisering van
kenniswerk…
Wat betekend dat voor werk?
• Banen verdwijnen
• Nieuwe banen ontstaan
• Banen veranderen
Nieuwe competenties worden belangrijk:
• Complexe problemen oplossen
• Sociale vaardigheden
• Cognitieve vaardigheden
• Creativiteit
• Digitale vaardigheden
Voorbeeldvraag
Leg in max. 50 woorden uit wat wordt bedoeld met het M-profiel van de nieuwe
kenniswerkers.
, Hoorcollege 2
Hoe breng je ontwikkelingen in de omgeving systematisch in kaart?
DESTEP
• Demografische ontwikkelingen
• Economische ontwikkelingen
• Sociale ontwikkelingen
• Technologische ontwikkelingen
• Ecologische ontwikkelingen
• Politieke (en juridische) ontwikkelingen
Hoorcollege 3
Specifiek
Volledig zelf
inkopen of
doen
uitbesteden
complexiteit
Combinatie
Tegen welke ethische dilemma’s kun je van
Volledig oplopen als HRD-professional?
zelf
- inkopen
Professionele of
integriteit doen en
uitbesteden inkopen/uitb
Bv vriendjespolitiek
- Afstandelijke betrokkenheid
Bv “u vraagt wij draaien” esteden
- Ambivalente interventie
Bv dossiervorming
- Aanvaarde verantwoordelijkheid
Toegevoegde waarde voor organisatie
m.a.w. “de aap op de schouder”
Voorbeeldvraag
Benoem de belangrijkste klantgroepen van de afdeling HRD en beschrijf de dienst die zij
primair afnemen van de afdeling.
Hoorcollege 4
Voorbeeldvraag
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marleenlaarsma. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.83. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now