100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
LOGISTIEK SAMENVATTING VOLLEDIG $8.74
Add to cart

Summary

LOGISTIEK SAMENVATTING VOLLEDIG

 11 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

LOGISTIEK 1STE JAAR ARTEVELDE samenvatting gebaseerd op boek, pokerpoints, notities.

Preview 4 out of 53  pages

  • Yes
  • May 16, 2024
  • 53
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
LOGISTIEK
H0 : VAN LOGISTIEK FLOW TOT SUPPLY CHAIN

Logistiek management
= is dat deel van supply chain management dat op een efficiënte en effectieve manier de voorwaartse stromen,
de opslag en de retourstromen van goederen van een individueel bedrijf plant, uitvoert en controleert van de
oorsprong tot aan de consument om zo de behoefte van de klant te vervullen.

- Ervoor zorgen dat de juiste goederen, in de juiste hoeveelheid en de juiste kwaliteit op het juiste
tijdstip, vergezeld van de juiste documenten, op de juiste plaats aankomen en voor een juiste prijs
- Elke stap kost geld en creëert een meerwaarde
- Beperkt zich tot het managen en optimaliseren van de eigen logistieke flow in een organisatie

De logistieke flow

3 stromen

- Goederenstroom ( => )
= in de logistiek ligt de nadruk aan de goederenstroom
- Geldstroom ( <= )
= het uitwisselen van informatie tussen de verschillende partrijen binnen eenzelfde keten
- Informatiestroom (  )
= voor de inkoop van grondstoffen om zo producten te kunnen maken

Supply chain management ( SCM ) = integraal ketenbeheer
= het principe waarbij door middel van het beheersen en het optimaliseren van processen, coördinatie en
samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers een betere functionaliteit van de keren ( en elke
schakel binnen die keten ) ontstaat

- Ook wat zich buiten de muren van het eigen bedrijf afspeelt
- Integraal ketenbeheer
- Samenwerking tussen elke schakel in de keten is noodzakelijk om de integrale processen in een hele
keten te verbeteren

Logistiek vs supply chain management

Logistiek management

- Dat deel van supply chain management dat op een efficiënte en effectieve manier de voorwaartse
stromen, de opslag en de retourstroom van goederen van een individuele bedrijf plant, uitvoert en
controleert van de oorsprong tot aan de consument om zo de behoeften van de klanten te vervullen

Integraal ketenbeheer

- Integraal : de verschillende opeenvolgende acties en factoren worden met elkaar verbonden en als
een geheel behandeld
- Keten : het is de ketting van informatie-, geld- en goederenstromen
- Beheer : het is niet puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten aan verbonden

1

, VERSCHIL = logistiek gaat over individueel bedrijf en SCM gaat over kettingen

Ketenomkering
= evolutie van supply management naar demand management
= van push naar pull

Supply management

- Zoveel mogelijk goederen tegen een zo laag mogelijke prijs produceren
- Grote identieke series
- Grote partijen aanmaken en die in de supply chain duwen richting consumenten
- Pushmodel

Producent Verdeler Kleinhandel Klant
Productie  Voorraad  Winkelvoorraad  Koopt wat
Gebaseerd op Gebaseerd op voorspelling Gebaseerd op voorspelling beschikbaar is
voorspelling

Demand management

- Bedrijven spelen in op specifieke behoeften van kleine groepen of individuen
- Produceren op basis van bestellingen van klanten
- Pullmodel

Producent Verdeler Kleinhandel Klant
  
Produceert op bestelling Voorraad wordt Winkelvoorraad worden Klant besteld
automatisch aangevuld automatisch aangevuld

Innovatie en duurzaamheid

Innovatie is cruciaal als we het welzijn en de welvaart willenlaten toenemen  duurzaamheid
Bedrijven moeten hun maatschappelijke verantwoordelijkheid opnemen en beslissing nemen met het oog op
het welzijn van mensen, maar nog belangrijker met het& oog op onze planeet

H1 : GESCHIEDENIS VAN DE LOGISTIEK EN HET BELANG VOOR DE ECONOMIE

1. geschiedenis

Logisitiek sector is sterk geëvolueerd en veranderd door de financiële crisis ( 2008 )
door externe factoren zoals politiek, wetgeving, economie enz. is logistiek speelveld sterk gewijzigd

Nort sea port

- Samengevoegd met haven van gent en een aantal havens van Nederland
- Grootste haven in Vlaanderen is in Antwerpen

Waarom zoveel fusies?

- Door concurrentie met China, om toch nog te kunnen concurreren
- Groter te worden in volume en omzet
- Kosten te besparen




2

,Gouden delta
= als gevolg van innovaties in de petrochemie ontwikkelt zich in de havens van Antwerpen en Rotterdam een
havenindustrieel complex van wereldschaal.

Economisch belang van de logistiek

Belgie scoort traditioneel hoog in de logistics performance index = jaarlijkse ranking, door de wereldbang
gebaseerd op

- Douane
- Infrastructuur
- Internationale zendingen
- Beschikbaarheid logistieke competenties
- Tracking & tracing
- Tijdigheid

2. economisch belang van de logistiek

2.1. Het belang in cijfers uitgedrukt

Economie en vervoer zijn sterk met elkaar verbonden

- Economische parameters beïnvloeden de V naar en A van transport
- Transport zorgt voor economische groei en tewerkstelling

België is centraal gelegen in Europa en de bestaande infrastructuur zorgen ervoor dat België significante
voordelen heeft als locatie voor logistieke activiteiten

- Hoge score op de logistics performance index ( LPI )
o Douanen, infrastructuur, internationale zendingen, beschikbaarheid logistieke competities,
tracking & tracing, tijdigheid
o Deze factoren dragen bij aan logistieke prestaties van een land

Het laatste decennium zijn er echter verschillende uitdagingen geweest
 logistieke sector sterk geëvolueerd en veranderd

2.2. Blue banana binnen Europa

Gouden delta
= havenindustrieel complex van wereldschaal in de havens van Antwerpen en Rotterdam

Bleu banana
= regio in Europa waar de koopkracht zich concentreert en waar het dus optimaal is om als bedrijf te vestigen
met een distributiecentrum ( zone van Engeland tot noord-Italië )

- Hoge bevolkingsdichtheid, productiviteit en consumptie
o bv. Nike kiest Laakdal als Europese uitvalbasis door goede bereikbaarheid
- Sleutelelementen bij locatiekeuze distributiecentrum
o = deze elementen zijn belangrijk bij het kiezen van een locatie binnen de bleu Banana – regio
o Infrastructuur
o Toegang tot de markt
o Operationele kosten
o Beschikbaarheid van arbeidskrachten


3

, o logistieke competenties
o Bedrijfsklimaat
o Politieke klimaat



Correlatie tussen kosten en markttoegankelijkheid

Bleu banana begint te verschuiven naar het oosten.
De belangrijkste reden hiervoor is de toenemende welvaart in de nieuwe EU – lidstaten.
Dit leidt tot een gelijklopende toename van de koopkracht ten oosten van het Europese centrum

Belangrijkste voordelen per regio

Productiekosten

- Grondstoffen
- Loonkosten
 Maakt industrie richting het oosten

Markt

- Traditioneel in het westen
- Transportkosten

3. logistiek en de toekomst

Innoveren
= het introduceren van vernieuwingen die nuttig zijn ( iets van alle tijden )

- Cruciale factor voor economische groei

Productinnovaties
= uitvinden van nieuwe dingen

- bv. de smartphone, elektrische wagens

Procesinnovaties
= een productie of iets anders wordt gebruikt om logistieke processen veel efficiënter te laten lopen

3.1. E – BUSINESS

E – business
= de toepassing van nieuwe technologieën die de waardeketen tussen bedrijven en consumenten ( B2C ) en
tussen bedrijven onderling ( B2B ) verbindt en transparant maakt, zodat de service verbetert, kosten dalen en
nieuwe marktkanalen geopend kunnen worden

Electronic data interchange

- Elektronisch uitvoeren van transacties met behulp van moderne informatietechnologie
- Zorgt ervoor dat bedrijven op een elektronische manier met elkaar kunnen communiceren

Application program interfaces

- Softwareprogramma’s kunnen onderling communiceren


4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller febeverfaillie. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.74. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.74
  • (0)
Add to cart
Added