LES 7 INTERSECTIONALITEIT
DIA 3 - 11
Veel discussie omtrent diversiteit in samenleving
Verschillende invullingen van begrip => verschil in belang ervan in samenleving
Hoe ben je “juist” divers bezig => zonder (pos of neg) te discrimineren?
DIA 12: Diversiteit in het speelveld van de sociologieën
=> DIVERSITEIT kan worden benaderd vanuit verschillende theoretische en praktische invalshoeken.
THEORIE:
Sociaal-theoretisch vraagstuk: Analyseert fundamentele vragen over sociale structuren en
processen (bijv. sociale ongelijkheid).
Organisatie-sociologisch vraagstuk: Onderzoekt dynamieken binnen organisaties (bijv.
organisatiecultuur en werknemerswelzijn).
PRAKTIJK:
Beleidsmatig vraagstuk: Richt zich op de ontwikkeling en evaluatie van beleid en de
maatschappelijke impact daarvan (bijv. beleid voor gendergelijkheid).
Activistisch vraagstuk: Verbindt zich met sociale bewegingen en strategieën voor
maatschappelijke verandering (bijv. mobilisatie voor klimaatverandering).
DIA 13: Theoretische perspectieven
theoretische perspectieven binnen sociologie en organisatie- en managementstudies bieden
verschillende invalshoeken om diversiteit te begrijpen en te analyseren
Kritische sociale theorie:
=> gericht op het begrijpen + bekritiseren van de maatschappelijke structuren die leiden tot
ongelijkheid, onderdrukking, en onrechtvaardigheid. Het doel is niet alleen om de samenleving te
analyseren, maar ook om bij te dragen aan sociale verandering
Intersectionaliteit:
Intersectionaliteit is een concept binnen de kritische sociale theorie dat de complexe en
overlappende sociale identiteiten en systemen van onderdrukking analyseert, zoals ras, klasse,
gender, seksualiteit, en meer. Dit perspectief benadrukt dat deze verschillende assen van identiteit en
macht niet los van elkaar kunnen worden begrepen, omdat ze elkaar wederzijds beïnvloeden en
versterken. Kimberlé Crenshaw introduceerde dit concept om te laten zien hoe ervaringen van zwarte
vrouwen niet volledig kunnen worden begrepen door enkel naar ras of gender te kijken, maar door
hun unieke positie op het kruispunt van beide onderdrukkingssystemen.
Voorbeeld:
In de arbeidsmarkt kunnen zwarte vrouwen niet alleen gediscrimineerd worden op basis van hun ras
of hun gender afzonderlijk, maar specifiek omdat ze zwarte vrouwen zijn. Dit zorgt voor unieke
uitdagingen die niet volledig begrepen kunnen worden vanuit een enkelvoudige focus op ras of
gender.
, Organisatie- en managementstudies:
=> Deze studies richten zich op hoe organisaties functioneren, hoe ze gestructureerd zijn, en hoe ze
beheerd kunnen worden om efficiëntie en effectiviteit te verbeteren. Binnen dit veld zijn er specifieke
benaderingen die diversiteit op de werkplek onderzoeken.
Value-in-diversity:
Het idee dat diversiteit op de werkplek waarde creëert door uiteenlopende perspectieven en
benaderingen, wat kan leiden tot meer creatieve oplossingen en verbeterde besluitvorming.
Business case for diversity:
Dit concept stelt dat diversiteit niet alleen ethisch juist is, maar ook economische voordelen biedt.
Het argument is dat diverse teams beter presteren, meer markten kunnen aanspreken, en een
positievere bedrijfscultuur kunnen creëren, wat uiteindelijk leidt tot hogere winsten en betere
bedrijfsresultaten.
Voorbeeld:
Een organisatie die diversiteit bevordert, kan bijvoorbeeld innovatievere producten ontwikkelen
omdat de verschillende achtergronden en perspectieven van de werknemers leiden tot nieuwe
ideeën en benaderingen die een meer homogene groep mogelijk niet zou hebben bedacht.
Kritische managementstudies: (ZIE OOK DIA 41)
=> Deze benadering biedt een kritische kijk op traditionele managementtheorieën en -praktijken,
inclusief de benadering van diversiteit. Het stelt vragen over de onderliggende aannames en
machtsstructuren in organisaties en benadrukt de noodzaak van rechtvaardigheid en emancipatie.
Kritiek op instrumentele benadering van diversiteit:
Kritische managementstudies bieden een tegengeluid tegen de instrumentele benadering van
diversiteit, zoals de ‘business case for diversity’. Ze betogen dat het zien van diversiteit louter als een
middel om economische voordelen te behalen, de complexiteit en de ethische dimensies van
diversiteit negeert. Deze benadering kan leiden tot oppervlakkige en tokenistische praktijken die de
diepere systemische ongelijkheden binnen organisaties niet aanpakken.
Voorbeeld:
In plaats van diversiteit te waarderen als een intrinsiek goed, kan een bedrijf zich uitsluitend richten
op diversiteit om winst te verhogen, zonder daadwerkelijk te investeren in inclusieve praktijken die de
werkelijke barrières voor minderheidsgroepen aanpakken. Dit kan resulteren in situaties waarin
diversiteit wordt gepromoot op het niveau van werving, maar niet wordt ondersteund door
veranderingen in de organisatiecultuur of door het bieden van eerlijke promotiekansen.
=> DIVERSITEIT ALS QUOTA
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller barrysound. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.68. You're not tied to anything after your purchase.