Summary
Volledige samenvatting groepsdynamica
- Course
- Institution
- Book
Alles die te kennen is voor het examen Altijd naar de lessen geweest
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
jilljansseune
Reviews received
Content preview
H1: GROEPEN EN TEAMS1. GROEPEN EN TEAMS
1.1 WAT IS EEN GROEP?
Iedereen behoort op elke moment in zijn leven tot verschillende groepen, die veranderen ook
Heel wat verschillende definities, maar dezelfde kenmerken
1.1.1 EEN DOEL
Groep= een verzameling mensen die gezamenlijk een bepaald doel willen bereiken
Worden lid van groep omdat ze beseffen dat ze meer kans maken om doel te bereiken
1.1.2 EEN ONDERLINGE AFHANKELIJKHEID
Groep= verzameling van individuen die op bepaalde manier van elkaar afhankelijk zijn
Als bepaalde gebeurtenis plaatsvindt, beïnvloedt die niet alleen een individu, maar de hele groep
1.1.3 INTERACTIE
Groep= verzameling van individuen die directe contacten met elkaar onderhouden
Accent: interactie die aanwezig moet zijn tussen leden
1.1.4 EEN SOCIALE EENHEID
Groep= sociale eenheid die uit twee of meer personen bestaat die zichzelf als lid van een groep
beschouwen
1.1.5 WEDERZIJDSE BEÏNVLOEDING
Groep= een verzameling van individuen die elkaar beïnvloeden
Zonder wederzijdse beïnvloeding geen groep
1.1.6 NORMEN EN ROLLEN
Groep= verzameling van individuen van wie de interacties door een aantal normen of rollen
gestructureerd worden
Die rollen kunnen schriftelijk of mondeling vastgelegd zijn
Groep heeft aantal regels die bepalen welk gedrag goed of fout is
Groepsnormen= gedragsregels die voor ieder individu in de groep gelden
Conformiteit= de mate waarin groepsleden zich aanpassen aan de geldende groepsnormen
1.2 WAT IS EEN TEAM?
Grote verschil een team heeft geleerd zich te verbinden, samen te werken aan bepaald doel
TE ONTHOUDEN:
Een teambelang voorgaat op eigenbelang, er cohesie is, iedereen bijdraagt aan het gezamenlijk doel, er een
goede samenwerking is, iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt, iedereen elkaar waardeert, de
communicatie op een goede manier verloopt, successen een gezamenlijk resultaat zijn
, 1.2.1 TWEE OF MEER LEDEN MET ONDERLINGE AFHANKELIJKHEID
Team is vanaf twee of meer leden
Teamleden zijn op elkaar aangewezen om hun taak te kunnen uitvoeren om de eenvoudige reden dat de
volledige taak hun individuele mogelijkheden te boven gaat
1.2.2 EEN TAAK VERVULLEN
Teamleden zijn taakafhankelijk van elkaar mate waarin een teamlid informatie, materialen en
ondersteuning nodig heeft en daarvoor afhankelijk is van andere teamleden om zijn werk effectief te
kunnen uitvoeren
1.2.3 EEN GEZAMENLIJK DOEL
Je werkt samen naar een gezamenlijk doel of eindresultaat
Samenwerking vergroot het vertrouwen + verbetert sfeer binnen team wanneer ze dichter bij doel komt
1.2.4 HET ORGANISATORISCHE VERBAND
Team maakt deel uit van breder verband
Team functioneert altijd binnen de visie en missie van de organisatie, regelgevingen en procedures
Team en organisatie beïnvloeden elkaar wederzijds
1.2.5 GEDEELDE WAARDEN EN NORMEN
Gemeenschappelijke waarden en normen zorgen voor een zekere gelijkheid in opvattingen, doelstellingen
en gedragingen die het mogelijk maken om beslissingen te nemen vanuit wederzijds begrip
1.3 WAT IS GROEPSDYNAMICA?
Groepsdynamica= onderzoeksdomein dat als doel heeft inzicht te vergroten in hoe groepen functioneren.
Binnen groepsdynamica kijkt men naar:
o Gedrag van groepsleden binnen groepen
o De ontwikkeling van groepen
o De interacties tussen groepsleden, andere groepen en organisaties
o De structuur van groepen
2. DE ONTWIKKELINGSFASES VAN TUCKMAN
We gebruiken ‘ontwikkelingsfases’ omdat het bruikbaar is voor zowel groepen als teams
2.1 BESPREKING VAN HET MODEL
Hij ontwikkelde een model die ons inzicht geeft in hoe groepen en teams zich vormen
Beschrijft de stadia die een groep doorloopt om tot een goede samenwerking te komen
Veel groepen lopen vast in een van deze fasen waardoor de groep nooit goed tot bloei zal komen
Was oorspronkelijk een 4fasenmodel, maar werd later nog fase toegevoegd
, 2.1.1 FORMING (VORMFASE)
Team wordt gevormd
Leden kennen elkaar nog niet en zijn voornamelijk bezig met ‘wie zit in groep en wat zijn de taken’
Nog zeer afhankelijk van teamleider (want er is nog geen onderlinge verbondenheid)
Weten niet wat verwacht wordt onzeker en onwennig
Aandacht gericht op centrale persoon (groeps- of teamleider)
Einde van ‘vormfase’ spontaan reageren op elkaar
2.1.2 STORMING (STORMFASE)
Team wordt hechter en winnen vertrouwen
Durven zich tegenover elkaar uitspreken en er kunnen daardoor conflicten ontstaan
Teamleider heeft begeleidende rol teamleden stimuleren om vrijuit te spreken, open staan voor elkaar
Teamleden moeten conflicten zelf oplossen!
2.1.3 NORMING (NORMFASE)
Gaat op volwaardige manier samenwerken
Kritiek wordt niet meer gezien als persoonlijke aanval, maar als constructief en taakgericht
Teamleden staan open voor elkaars ideeën
Doelmatigheid van team neemt toe want werken aan gezamenlijke dingen
Teamleider kan team meer autonomie geven, waardoor ze zelfstandig kunnen werken
2.1.4 PERFORMING (PRESTATIEFASE)
Team functioneert als eenheid
Alle leden weten wat er van hun verwacht wordt en ze werken gezamenlijk naar doelen toe
Sfeer is goed + samenwerking is duidelijk
Structuur van team staat op poten
Conflicten kunnen op bevredigende manier opgelost worden
2.1.5 ADJOURING (AFSCHEIDSFASE)
Groep valt uit elkaar
Opheffing: lid verlaat de groep, leiderschap wisselt…
Teamleden beseffen dat ze afscheid zullen moeten nemen en kans bestaat dat ze het team zullen missen
Al voor het definitieve einde afstand nemen van elkaar zodat gemis draaglijker wordt
2.1.6 REFORMING (BIJKOMEND PROCES)
Als groep ga je het proces van groepsontwikkeling soms opnieuw doormaken als er elementen in de groep
wijzigen
Bv: als er een nieuwe bewoner in leefgroep komt opnieuw discussies wie welke rol opneemt
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jilljansseune. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.16. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now