Exam (elaborations)
16 oefenvragen strategisch management 2.4 incl. antwoorden
- Course
- Institution
- Book
16 oefenvragen inclusief antwoorden van de lessen van strategisch management 2.4
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
ptoet98
Reviews received
Content preview
Tourism ManagementOefenvragen strategisch management 2.4
1. Wat is de beste (klassieke) omschrijving van het Strategisch
Management?
a) Ontwikkeling van nieuwe producten en diensten
b) De formulering van Missie en Principes
c) De formulering van een toekomstbeeld van het bedrijf
d) Als onderdeel van een cyclus wordt er een driejaarlijkse SWOT-analyse
uitgevoerd
1. Een reisbureau heeft haar strategie veranderd. Ze doet dat met
dezelfde staf, met dezelfde organisatiestructuur en met de bestaande
systemen. Ook de vaardigheden van de medewerkers volstaan. Welke
aspecten uit het 7S model zullen nog meer verandering behoeven?
a) Visie & Waarden en/of managementstijl
b) Sleutelvaardigheden en Staf
c) Strategie en managementstijl
d) Managementstijl en Staf
1. Hoe wordt een productgroep met een een relatief hoog marktaandeel
een lage reëele marktgroei volgens BCG genoemd?
a) DOG
b) QUESTION MARK
c) STAR
d) CASH COW
1. Een route van Air Europe (kan een SBU zijn) heeft een relatief
marktaandeel van <1 een reëele marktgroei >10 Moet Air Europe dan
(volgens BCG):
a) Desinvesteren en afbouwen
b) Beschermen en verder investeren
c) Investeren of desinvesteren
d) Investeren om het marktaandeel op peil te houden
1. Om te desinvesteren en af te bouwen kun je het beste (volgens BCG)
het volgende type manager inzetten:
a) Beheerder
b) Ondernemer
c) Ombouwer of afbouwer
d) Ervaren manager
1. Dierentuin Emmen richt zich op de volgende strategie: ze wil
ontwikkelingen bij andere dierentuinen volgen , maar lokaal monopolist
blijven. Welk type concurrentiestrategie t.a.v. marktaandeel is hier
beschreven?
a) Een combinatie van volger en specialisme
b) Een combinatie van marktleider en uitdager
c) Een combinatie van volger en marktleider
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ptoet98. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48756 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now