Als student met een druk schema is tijd kostbaar. Deze samenvatting biedt jou in een paar minuten de essentiële kennis die je nodig hebt om voor je examen te slagen.
1. Je kent de definitie van een ondernemer/entrepreneur van dia 23
De ondernemer = entrereneur
Het individu dat zich opstelt tussen een markt (externe omgeving) en een
organisatie (interne omgeving)
2. Je kunt voor een gekende organisatie een omgevingsanalyse uitvoeren
zoals in dia 25
- Interne omgeving
1. Omstandigheden binnen de organisatie
- Externe omgeving
1. Directe externe omgeving (+- beinvloedbaar)
2. Indirecte externe omgeving (niet beinvloedbaar)
,3. Je kunt uitleggen wat intrapreneurship is
- Werknemers binnen ondernemingen kunnen zich ook ondernemend
gedragen, dat is intrapreneurship
4. Je kunt uitleggen wat ondernemerschap is zoals op dia 27 uitgewerkt werd
+
- Een organisatie opzetten om die opportuniteiten te benutten
- = hun bedrijf ‘managen’
Dit is intern
5. Je kunt uitleggen wat organisaties, bedrijven en ondernemingen zijn, dit
schematisch voorstellen en illustreren met voorbeelden
, - Organisaties
1. Zijn een samenwerkingsvormen van mensen die een
gemeenschappelijk organisatiedoel nastreven
- Bedrijven
1. Zijn organisaties die goederen en/of diensten produceren
- Ondernemingen
1. Zijn bedrijven die winst maken als doel nastreven
Schematisch voorgesteld:
6. Je weet wie de waardeketen/value chain bedacht heeft
7. Je kunt de waardeketen/value chain van Porter zelf tekenen en daarbij
beknopt uitleggen wat de activiteiten inhouden die je vermeldt en wat
marge betekent
8. Je kunt voor een gekende organisatie aangeven waar de verschillen in de
waardeketen zich situeren ten opzichte van concurrenten
9. Je kunt de 3 strategieën om meer waarde te creëren opsommen en
illustreren met een voorbeeld
10. Je kunt uitleggen hoe de keuze van kleuren in de huisstijl van een
organisatie de strategiekeuze kan verduidelijken aan klanten
11. Je kunt uitleggen hoe de keuze van lettertypes in de huisstijl van een
organisatie de strategiekeuze kan verduidelijken aan klanten
12. Je weet wie de theorie over groeistadia van een onderneming bedacht
heeft
13. Je kunt de groeistadia van een onderneming opsommen, de grafiek
tekenen, bespreken en toepassen op een concreet voorbeeld
14. Je kunt uitleggen wat ‘de ondernemersval’ is
Vraag 6
Wie heeft de waardeketen/value chain bedacht?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TMGeel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.90. You're not tied to anything after your purchase.
