100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Technologisch ondernemerschap $8.63
Add to cart

Summary

Samenvatting - Technologisch ondernemerschap

 11 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting - Technologisch ondernemerschap

Preview 3 out of 29  pages

  • May 25, 2024
  • 29
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
TECHNOLOGISCH
ONDERNEMERSCHAP
INTRODUCTIE

 Innovatie = nieuwe dingen (beter) maken, zorgen voor verandering en waarde creëren.
 Ondernemerschap = de innovatieve ideeën uitvoeren, de kracht achter de innovatie

DE ONDERNEMER


TYPES VAN ONDERNEMRERS:

Industry veterans – ‘Product starter’ Researchers – ‘Technology starter’
 Persoon die kennis heeft over de industrie  Innovatie ontwikkelt door wetenschap en
 Focus is een product onderzoek
 Concurrent van vorige werkgever  In beginfase, veel ontwikkeling nodig
 Geen groot kapitaal nodig  Grote financiering is nodig
 Geen ervaring in industrie  partners zoeken
 Ei van Colombus: Simpele oplossing voor een moeilijke opgave


RED VS BLUE:

Red ocean Blue ocean
 Concurreren met bestaande markten  Creëer nieuwe markten
 Versla concurrentie  Maak concurrentie irrelevant
 Benut de bestaande vraag  Nieuwe vraag creëren en vastleggen
 Maak waarde/kostenafweging  Breek waarde/kostenafweging
 Zorg voor verschil of lage kosten  Zorg voor verschil en lage kosten


TECHNOLOGIE ENTREPRENEURSHIP

 Technologie = De verzameling van technieken, vaardigheden, methoden en processen die worden
gebruikt bij de productie van goederen of diensten, of in het bereiken van doelstellingen
 Technologisch ondernemerschap = verschil met andere soorten ondernemerschappen is de
samenwerkingsexperimenten en productie van nieuwe producten, die verband houden met de
wetenschappelijke en technologische kennis en vooruitgang
 Technologieën altijd bezig met langzame verbetering


‘WHY BOTHER’ = ‘WAAROM DRUKMAKEN?’

 Creative distruction = voortdurende innovatie waarbij de nieuwe technieken de oude vernietigen
o Groot deel van kapitalisme = economisch systeem gebaseerd op winst
 Hoe groot kans om betrokken te raken bij onderneming? (determinanten)
o Kennen van een ondernemer
o Het zien van kansen
o Zelfzekerheid over eigen vaardigheden om nieuw bedrijf te starten




WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 1

,BUSINESS ECOSYSTEMS

 Business ecosystem = een gemeenschap van interactie tussen organisaties en individuen die van
invloed zijn op elkaar
o De gemeenschap produceert waarde voor klanten
 Gemeenschap = leveranciers, producenten, distributeurs, overheid, concurrenten,…

SECTOREN, INDUSTRIEËN EN MARKTEN


CLASSIFICATIE VAN SECTOREN:

1. Primaire sector:
o Wint of oogst producten uit aarde (bv. landbouw, mijnbouw, bosbouw,…)
o Werkten vroeger meeste mensen in
2. Secundaire sector:
o Produceren afgewerkte goederen (bv. metaalbewerking, textielproductie,…)
o Productie, verwerking, constructie,…  secundaire sector
3. Tertiaire sector:
o Aanbieden van diensten = service industry (bv. toerisme, media, …)
o Werken nu meeste mensen in
4. Quartaire sector:
o Intellectuele activiteiten (bv. onderzoek, onderwijs, overheid, cultuur,…)
o Anderen beperken quartaire sector tot de non-profitsector


INDUSTRIE

 Industrie = verzameling van vergelijkbare bedrijven of van bedrijven die soortgelijke activiteiten
uitvoeren
o Top-down = bedrijfsbrede beslissingen worden genomen door uitsluitend leidingsgevenden
o ICB = Industrieclassificatie benchmark
 10 industrieën
 20 supersectoren
 41 sectoren
 114 subsectoren
 Voorbeelden: vliegtuigmaatschappijen, voedingsmiddelen,…


MARKTEN

 Markten = ontmoetingsplaatsen waar producten en diensten worden verhandeld. Ze zijn de interfaces
tussen klanten en leveranciers
o Worden gecreëerd door de vraag
o Tijdschriften, beurzen, adviseurs? Markt
 Voorbeelden: online games, muziek,…
 Markten zijn:
o Tijdsafhankelijk
o Markten gaan samen


WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 2

, o Markten splitsen
o Markten verdwijnen of komen tevoorschijn
o Markten kunnen verwikkelt worden in andere
o Meerdere koppelingen mogelijk tussen markten


SEGMENTEN EN NICHES

 Segment = deelverzameling van een grootere markt (grootte)
o Voorbeeld: vliegen naar Spanje
 Niches = smaller en meer gespecialiseerd segment (specialisatie)
o Voorbeeld: vliegen naar onderzoeksbasis in Antartica


HORIZONTALE EN VERTICALE MARKT

 Horizontale markt = aanbieden van goederen en diensten aan meerdere groepen klanten met
gemeenschappelijke behoeften (brede markt)
o Voorbeelden: auto, waspoeder,…
 Verticale markt = aanbieden van goederen en diensten die specifiek zijn voor een groep klanten met
gespecialiseerde behoeften (kleine markt)
o Voorbeeld: advocaten voor een patent op biotechnologie


B2B VS B2C

Business to Business (B2B) Business to Customer (B2C)
Marktsegmentatie  Nuchtere criteria  Complexe criteria
(=markt opsplitsing)  Duidelijk en begrijpbare  Bv. psychologisch, demografisch,
prestatiecriteria sociologisch,…
Marktstructuur en vraag  Minder kopers, maar grotere  Meer kopers, maar kleinere
 Langetermijnrelatie  Kortetermijnrelatie
 Afgeleide en schommelende vraag  Directe en stabielere vraag
 Prijsinelasticiteit op KT  Prijselastische vraag
Besluitvormingsproces  Professioneler en complexer  Informeler en gemakkelijker
 Duurt langer en meer
geformaliseerd
 Bij innovatief ondernemerschap is het essentieel dat de ondernemer duidelijk en explicitiet weet waarom
klant zou moeten kopen
o Logica van klant volledig begrijpen
o Kijken vanuit perspectief van de klant

SUPPLY EN VALUE CHAINS


SUPPLY CHAIN

 Supply chain = een netwerk tussen een bedrijf en zijn leveranciers om te produceren en een specifiek
product te distribueren naar de uiteindelijke koper = product/dienst bij de klant krijgen
o Bij elke stap wordt er waarde bijgevoegd
o Kan heel complex of eenvoudig




WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller wouthosten. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.63. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.63
  • (0)
Add to cart
Added