100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
korte samenvatting MVO $11.38   Add to cart

Summary

korte samenvatting MVO

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een korte samenvatting van mijn uitgebreide samenvatting van MVO. Hierstaan staan alle begrippen (rood) en auteurs (geel) waarvan de uitleg te vinden is op het ander document op mijn profiel. Ideaal voor jezelf te toetsen of je klaar bent voor het examen in 27 pagina's.

Preview 3 out of 27  pages

  • May 26, 2024
  • 27
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
H1: MVO  Geen eenduidige definitie

 Evolutie
o 1987: Sustainable development  brundlantrapport: our
common future  MACRO TERM
 Intergenerationele vs intragenerationele solidariteit
 Aandachtspunten om toekomstige generaties geen
nadelen te doen ondervinden:
 Milieubescherming
 Welvaart
 Wegwerken sociale ongelijkheid
 Wegwerken armoede
o 1994: 3P’s/tripple bottom line (Elkington)  MICRO TERM
 vs single bottom line
 gelijk aan een donut economie
 kenmerken
 Geïntegreerd: wederzijdse beïnvloeding 
evenwichtsoefening
 Systematisch: bij elke beslissing
 Continu verbeteringsproces: nooit voltooid
 Kritiek:
 MVO niet integratie in kernactiviteiten
 MVO als extra inspanning en kost
 Tripple bottom line has failed  system change in
kapitalisme: drie aspecten moeten op gelijke
hoogte komen maar vaak dringt het profit gedeeld
teveel door en is er onevenwicht  meer
onderzoek nodig van accountants en consultants
o = alibi for inaction / balancing act, adopting
a trade-off mentality
o 2006: shared value (porter)
o 2016-2030 Agenda 2030 door de algemene vergadering van
de VN met resolutie (meerderheid akkoord): SDG’s  focus
 Landen moeten zelf kiezen op welke doelstellingen ze
inzetten
 Niet bindend voor lidstaten: niet sanctioneren +
morele kracht en politieke druk binnen het akkoord
+ internationale verbindingen
 België haalt de helft van de doelstellingen met fijn
stof, roken, O&O
 Je kan als individu ook dingen zelf doen (elektriciteit
sparen, lichten afdoen  lazy guide)
 Sterktes

,  Unaniem gedragen
 Ruim toepassingsgebied: 200 indicatoren
 Verbonden geheel
 Universeel
 Inclusief: betrekking op elk individu
 Zwaktes
 Vaagheid van doelen: niet duidelijk, niet
kwantitatief meetbaar, geen specifieke deadline
o Te ambitieus en allesomvattende doelen
o Te inclusief: zowel overheid, burgers als
bedrijven moeten bijdragen
o Beperkingen van huidige zwakke
multilaterale context (kloof met
ontwikkelingslanden is breder en dieper + ze
willen meer inspraak  meningsverschillen)
 Ongeschiktheid van indicatoren
 Niet voldoende aandacht aan ecologische
duurzaamheid en klimaatverandering / groeiende
ongelijkheid in inkomen (extreme armoede)
 Gebrek aan universaliteit: ontwikkeling is voor
zuiden en weinig toepassing op rijkere landen
 Te complex en warrig
 Politiek veel invloed op welke doelstellingen landen
kiezen + participatie van middenveld, academica
is belangrijk
 5 P’s
 Prosperity (welvaart)
 Peace (vrede)
 Partnership (samenwerking)
 Vs MDG’s (2000-2015)  people
o 2019: green deal  Europese commisie
 Kenmerken
o Impact op maatschappij en milieu
 Continue proces
 Context specifiek: op maat van organisatie
 mogelijke negatieve effecten op sporen, voorkomen en
verminderen
o Integratie in kernactiviteiten en strategie
o Gedeelde waarde voor organisatie en stakeholders
o Vrijwillig, meer dan wetten
 Benaderingen
o Normatief/moreel ethisch MVO

,  Voorbeeld: model van carroll: Organisaties hebben 4
verantwoordelijkheden die onderling gerelateerd zijn 
evenwichtsoefening om onderlinge concurrentie te
vermijden
 Economische verantwoordelijkheid
o winstgevend zijn
o milton friendman winst is belangrijkste
o conditio sine qua non
 juridische verantwoordelijkheid
o voldoen aan wetten om bescherming en
voordelen te brengen  inmenging
overheid? Concurrentieel nadeel?
 ethisch verantwoordelijkheid
o meer dan dan wettelijk voorgeschreven 
wetgeving duurt lang, niet up-to-date, regelt
niet alles
 filantropische verantwoordelijkheid
o iets terug doen voor de maatschappij zoals
giften, sponsoringen
o employee/corporate volunteering,
community engagement  helpende handen
vs skills based volunteering
 piramide met deze volgorde!
o Instrumenteel MVO
 Synoniemen
o ESG
o Corporate citizinship
o Corporate sustainability
o CSP
 Results of chain/logic model: om sociale performantie te
berekenen (maatwerkbedrijf die werklozen een job
geeft)
 Input (aantal aangeworven)
 Troughput/processes: binnen productie (opleiding,
begeleiding voorzien)
 Output: onmiddelijk meetbare resultaten
(doorstorming reguliere arbeidsmarkt)
 Outcome: effect op LT op individuen (betere
quality of life)
 Impact: effect op LT op maatschappij (minder
armoede)
o Business ethics  raakvlakken

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ellaverhelle. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.38. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67866 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.38
  • (0)
  Add to cart