100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Management van Organisaties proefexamenvragen $4.33   Add to cart

Summary

Samenvatting Management van Organisaties proefexamenvragen

 53 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Dit document bevat een overzicht van meerkeuzevragen en antwoorden van het Management van Organisaties.

Preview 2 out of 11  pages

  • May 29, 2019
  • 11
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
Oefenvragen DEEL 1 (Hoofdstukken 1, 2 en 3)
(1) Een leidinggevende die ervan uitgaat dat besluitvormingsprocessen niet tot 1 beste oplossing
leiden, maar wel tot een bevredigende oplossing (gezien vanuit een rationeel standpunt), leunt het
meest aan bij…
A. Het kwalitatief managementperspectief
B. Het klassiek managementperspectief
C. De contingentiebenadering
D. De besluitvormingstheorie

(2) Indien een uitgeverij gespecialiseerd in kinderboeken vaststelt dat de groei van haar omzet
gedurende de laatste 3 opeenvolgende jaren negatief is, dan bevindt deze organisatie zich mogelijks
in…
A. De vervalfase
B. De opstartfase
C. De maturiteitsfase
D. Een andere fase

(3) Het onderscheid tussen een assistent verbonden aan de vakgroep “algemene economie” en een
collega-assistent verbonden aan de vakgroep “management”, is een onderscheid tussen
organisatieleden binnen de faculteit TEW op basis van…
A. Socio-demografische kenmerken
B. Hiërarchische verantwoordelijkheden
C. Functie of rol
D. Expertise

(4) Een filmintendant zorgt voor de artistieke samenstelling en programma-inhoud van een
filmfestival. Stel dat hij de begroting opstelt en zo bepaalt wat de omvang is van het budget en hoe
het geld precies zal besteed worden, dan vallen deze activiteiten onder de noemer van de …
A. Resource allocator
B. Negotiator rol
C. Monitor rol
D. Entrepreneur

(5) Het onderscheid tussen een loketbediende van een postkantoor en een postbode tewerkgesteld
bij datzelfde kantoor, is gebaseerd op …
A. Socio-demografische kenmerken
B. Productbetrokkenheid
C. Expertise
D. Geen van overige antwoordopties is juist

(6) Indien een filmproducent aandacht besteedt aan het toepassen van een EFQM-model, dan past
dit binnen het volgende actuele managementthema …
A. Sociale of maatschappelijke verantwoordelijkheid
B. Multiculturalisme
C. Kwaliteitszorg
D. Duurzaamheid

, (7) Stel: in een vacature voor de functie van logistiek medewerker voor een productiehuis, staat
vermeld “We zoeken iemand die zelfstandig kan werken, maar de regels en procedures volgt. Binnen
onze organisatie worden namelijk, in overleg tussen leidinggevende en werknemer, duidelijke
afspraken gemaakt omtrent de taakverdeling en hoe de taken moeten worden uitgevoerd.” In feite
wordt in de vacature nadruk gelegd op 1 bepaald aspect van de bedrijfscultuur, met name het belang
van de …
A. Symbolen
B. Rituelen
C. Praktijken
D. Normatieve waardeoordelen

(8) Het onderscheid tussen een topmanager van Disney die werkt in de hoofdzetel in de VS en een
topmanager die verantwoordelijk is voor de Disney-afdeling Zwitserland-Oostenrijk, is gebaseerd op:
A. Productbetrokkenheid
B. Hiërarchische verantwoordelijkheden (NIET)
C. Expertise
D. Geen van bovenstaande antwoorden is correct

(9) Wanneer het hoofd van de HR-dienst beslist een onderzoek te doen naar ongewenst gedrag
(pesten e.d.) op het werk en hij hiervoor allerhande informatie verzamelt, dan treedt hij/ zij in de rol
van…
A. Woordvoerder
B. Verbindingsman
C. Probleemoplosser (disturbancehandler)
D. Monitor

(10) Een regisseur zorgt voor de artistieke en technische realisatie van de film. Indien hij zijn collega-
regisseurs informeel contacteert om na te gaan wat hun ervaringen zijn met een nieuwe
filmproducent die hem recentelijk gevraagd heeft om in zee te gaan voor een nieuwe tv-serie, dan
handelt de regisseur vanuit het perspectief van de…
A. “negotiator” rol
B. “monitor” rol
C. “liaison” of verbindingsman
D. “disseminator” rol

(11) Op het autosalon op de Heizel proberen diverse automobielfabrikanten zich via een bijzondere
inrichting van hun standplaats te onderscheiden van hun concurrenten. Mogelijks worden hun
keuzes ter zake (vb. de kledij van de verkopers, de posters met bedrijfslogo’s, de aanwezigheid van
klant uitnodigende of intieme balies, …) beïnvloed door de bedrijfscultuur. Zo verkiezen Japanse
autoproducenten waarschijnlijk een andere inrichting dan hun Duitse of Amerikaanse concurrenten.
Volgens de opvattingen van Hofstede is deze bijzondere “veruitwending” van de bedrijfscultuur…
A. Snel zichtbaar en relatief gemakkelijk veranderbaar
B. Snel zichtbaar en moeilijk veranderbaar
C. Fundamenteel en aanwezig in de buitenste schil van zijn ui-model
D. Fundamenteel en aanwezig in binnenste schil van zijn ui-model

(12) In België kan elke belanghebbende steeds de boekhouding en het auditrapport van organisaties
bekijken. Toch bestaan er verschillen tussen bvb. Industriële organisaties waar alle neergelegde
documenten mogen worden ingekeken en bvb. OCMW ’s waar de werkpapieren onder geen beding
aan derden mogen openbaar gemaakt worden. Dit behoort tot…
A. Het gedragsmatig managementperspectief
B. De stakeholdersbenadering
C. De institutionele managementbenadering

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Student269315. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.33. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80796 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.33  1x  sold
  • (0)
  Add to cart