Essay
Moduleopdracht Vaardigheden in projectmanagement
- Course
- Institution
Betreft de moduleopdracht 'vaardigheden in projectmanagement' afgesloten met een 8,5.
[Show more]
Seller
Follow
ferdijanssen1
Content preview
Janssen, F. (2022)Moduleopdracht
Vaardigheden in projectmanagement
Naam student: F.W.J. Janssen
Studentnummer: 4640442
Datum: 10-04-2024
Naam opleidingsinstituut: NCOI-opleidingsgroep
Opleiding: HBO Bachelor Bedrijfskunde
Module: Vaardigheden in projectmanagement
Naam docent: Dhr. A. Mertens
,Voorwoord
Mijn naam is Ferdi Janssen en ben werkzaam als Maintenance Engineer, Onderhoud Ingenieur bij
AEB, Afval Energie Bedrijf te Amsterdam.
Als projectleider schrijf ik deze moduleopdracht, Vaardigheden in projectmanagement, voor de
opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde van de NCOI Opleidingsgroep die ik ben gestart op 5 Oktober
2022.
Langs deze weg wil ik iedereen bedanken die mij hebben ondersteund en bijgestaan tijdens het
realiseren van deze moduleopdracht, waaronder mijn medestudenten voor hun input en feedback.
Daarnaast gaat mijn dank uit naar de docent Dhr. A. Mertens. Zijn interessante lessen en ook zijn
manier van lesgeven zijn mij van grote steun geweest om deze moduleopdracht te kunnen uitvoeren.
Zijn duidelijke instructies hebben mij geholpen met het behalen van een eindresultaat waar ik met trots
op terugkijk.
In het bijzonder wil ik mijn werkgever en echtgenote bedanken voor de mogelijkheid die zij mij hebben
geboden om deze opleiding te kunnen volgen.
Ik wens u veel leesplezier toe bij deze moduleopdracht.
Ferdi Janssen
Moduleopdracht Vaardigheden in projectmanagement
2
, Samenvatting
Dit projectplan ‘4 Bar extractie T20’ is geschreven voor de opdrachtgever, de directie van AEB Holding
te Amsterdam. AEB staat voor Afval Energie Bedrijf.
Het doel is om een 4 bar stoom aftap te realiseren ten behoeve van de nieuw te bouwen CO2 fabriek
op het terrein van AEB. Om CO2 uit de rookgassen, de rook die uit de schoorstenen komt, te filteren
is gebruik van stoom noodzakelijk. Dit noemt men het strippen van rookgassen.
De provincie Noord-Holland heeft AEB subsidie verstrekt om de bouw van de nieuwe fabriek te
realiseren. Op deze manier kan AEB blijven bestaan en zal zij voldoen aan de gestelde eisen qua
milieu, CO2 uitstoot, energietransitie en globale afspraken omtrent duurzaamheid.
De samenstelling van het projectteam is als volgt;
• Projectleider
• Deel projectleiders (engineers en finance controller)
• Projectmedewerkers (monteurs/lassers en proces automatisering)
Aan de hand van de Belbin teamrollenmodel wordt per teamlid een profiel geschetst en beschreven.
Ieder project wordt beoordeeld door een aantal stakeholders. De stakeholders van dit project zijn;
• Opdrachtgever (directie AEB)
• Productie AEB
• Projectgroep CO2 afvang fabriek
Stakeholders zijn en/of worden betrokken bij dit project maar maken geen deel uit van het
projectteam. De opdrachtgever, productieafdeling en de projectgroep CO2 afvang fabriek zijn nauw
betrokken bij dit project en worden op basis van regelmaat voorzien van voortgangsinformatie.
Instrumentele en/of belangenconflicten kunnen een risico vormen binnen dit project.
Om deze twee conflicten onder controle te houden zullen er passende oplossingen gevonden worden
en in kaart gebracht.
Communicatie omtrent dit project geschied op basis van een communicatieplan. Het
communicatieplan is gebaseerd op drie doelen, te weten; informeren, consulteren en sturen.
De toegepaste communicatiemiddelen zijn; (voortgang) rapporten, nieuwsbrief en
projectteamoverleggen.
Gezien de complexiteit en omvang van het project, en daardoor een diversiteit aan betrokkenen, is
toepassen van één leiderschapsstijl onmogelijk.
Om een maximaal resultaat uit iedere betrokkenen te halen is gekozen voor het situationeel-
leiderschapsmodel van Hersey & Blanchard. Doormiddel van dit model wordt elke betrokkene de
juiste stijl toegepast die is afgestemd op zijn taakvolwassenheid.
Dit projectplan is opgesteld volgens de actuele Nederlandse APA-regels.
Moduleopdracht Vaardigheden in projectmanagement
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ferdijanssen1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.67. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now