Summary
Samenvatting Leerboek HRM hoofdstuk 5
- Course
- Institution
Samenvatting van het boek "Leerboek HRM" hoofdstuk 5. Frits Kluijtmans & Albert Kampermann Noordhoff Uitgevers 3e druk
[Show more]
1 review
By: demiaatje • 3 year ago
Seller
Follow
Noap
Reviews received
Content preview
LEERBOEK HRMHOOFDSTUK 5
5.1 Hoe duurzaam werk werkt
niemand verwacht dat werk altijd even leuk of uitdagend blijft. Tijd speelt daarin ook
een belangrijke rol. Voor HRM’ers is het belangrijk te begrijpen hoe werk werkt om zo
te kunnen sleutelen aan banen. De vraag naar maatwerk doet zich voor bij
bepaalde doelgroepen waarvan blijkt dat zij geen passend werk kunnen vinden
wanneer ze proberen in te stromen.
5.1.1 Duurzaam werk als kwestie van ‘fit’
In wetenschappelijk onderzoek werd de Human-Relations-beweging voortgezet in de
taak(her)ontwerptheorie. De theorie is erop gericht het bouwen aan een goede
baan.
De bouwstenen voor motivatie zijn:
Variatie in vaardigheden
Taakverdeling
Taakbelang
Autonomie
Feedback
De relatie tussen de kwaliteit van werk en de uitkomsten voor ervaren duurzaamheid
ervan is niet eenduidig. Niet iedere werknemers ervaart betere omstandigheden op
werk. Ook werkgevers rapporteren niet altijd de verwachte scores. Hier zijn 2
verklaringen voor:
Individuele verschillen tussen werknemers
Tijd gerelateerde verschillen
Als het gaat over duurzaam werk hebben we dus te maken met drie ingrediënten:
1. kwalitatief ‘goed werk’
2. dat optimaal wordt afgestemd op de individuele verschillen tussen werknemers, en
3. weet mee te bewegen met de werknemers over tijd
5.1.2 Een dynamisch fitperspectief op werk
En goede fit tussen werknemers en werk zorgt voor de ‘person-job fit’. Er bestaan
twee typen ‘fits’.
Demands-abilities fit = fit tussen wat werk vraagt en wat werknemer kan.
(gezondheid en prestaties)
Supplies-values fit = fit tussen wat de werknemer wil en wat het werk biedt.
(motivatie en houding)
Het is belangrijk de twee soorten fits van elkaar te onderscheiden. Werknemers
willen niet altijd wat ze kunnen, en kunnen niet altijd wat ze willen op werk. Naarmate
werknemers ouders worden kunnen hun vermogens veranderen. Ook worden
sommige onderdelen beter door werkervaring. Ook de behoeften zullen
veranderen. Tijd brengt dynamiek in werk en werknemer. Voor HR-professionals
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Noap. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
72042 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now