Uitgebreide Excel samenvatting voor het vak BIV-IB. Diverse links tussen de verschillende artikelen, uitgesplitst per fasen (Standaardisatie, configuraties, regulering, complexiteit), inclusief enkele oefenvoorbeelden.
Wat moet je doen, vooral tijdens het tentamen?
Stap 1: Beredeneer vanuit de doelstellingen van de organisatie. Bepaal deze dus eerst, beargumenteer je ke
Stap 2: Bepaal de bedreigingen die in de weg staan van het bereiken van die doelstelling. In de volgende sta
Stap 3: Kies een toepasselijk model bij het probleem en beargumenteer je keuze !!!!
Stap 4: Licht kort (!) het model toe. En het is echt kort, het is geen literatuurtentamen
Stap 5: Pas het model toe op de casus. Leg de link tussen problematiek casus en het theoretische model
Stap 6: Maak oplossingen concreet. Dus blijf niet hangen op het niveau: de organisatie moet iets doen aan…
Stap 7: Tip aanpalende problematiek aan, follow up acties, alternatieve modellen.
,deze dus eerst, beargumenteer je keuze/voer een discussie hierover (in tentamen, maar ook in werkstuk/cases).
n die doelstelling. In de volgende stap moet je het ‘juiste’ model kiezen. Elk model geeft een oplossing voor een specifiek prob
,n oplossing voor een specifiek probleem, dus een probleemanalyse is essentieel.
,College 1 - Introductie; kennismaking
Inleiding op het vak BIV-IB; Interne beheersing en de accountantscontrole
- NV COS 315
- WBCSD & IIA - Embedding ESG and sustainability considerations into the Three Lines Model
College 2 - In control: Wat betekent dat? / Mix van beheersmaatregelen
- Paape - In 'control' verklaringen
- Garst - Materiality Assesment is an art, not a science: Selecting ESG Topics for Sustainability Reports
College 3 & 4 - In Control & Risicomanagement
- COSO (2013) Internal control - Integrated Framework
- COSO (2017) - Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance
- Kaplan - Managing Risks: A new framework
College 5 - Traditionele benadering (1/2) - Kwaliteit van informatie
- Boritz - IS practitioners view on core concepts of information integrity
- Tee - Factors influencing organizations to improve data quality in their information systems
- Aloini - Risk management in ERP project introduction
College 6 - Traditionele benadering (2/2) - Typologie & Accounting Information Systems
- Starreveld - Typologie & waardekringloop
- Romney & Steinbart - Accounting Information Cycles
College 7 - Oefenen met praktijkcasussen
College 8 - De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (1/3)
- Ouchi - A conceptual framework for the design of organizational control mechanisms
- Merchant & Van der Stede - Management Control Systems, Performance Measurement, Evaluation and Incentives
College 9 - De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (2/3)
- Simons - Control in an age of empowerment
- Kaplan & Norton - Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management
College 10 - De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (3/3)
- NBA Handreiking 1148 - Het verkrijgen van inzicht in soft controls in het kader van de jaarrekeningcontrole. Impact van cultuu
- Schein - Organisatiecultuur
- Quinn and Cameron - Cultuur duiden met de Concurrerende Waarden
- Hofstede - 6-dimensionaal landenmodel
- Kaptein - Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: the corporate ethical virtues model. Journ
College 11 - Ethiek en integriteit; het moreel kompas: interne beheersing en toezicht
- Jeurissen & van de Ven - Waarden en morele normen in de onderneming
- Karssing & Jeurissen - Naar Dialogisch intergriteitstoezicht
College 12 - Ethiek en integriteit; het moreel kompas, waarden, normen en deugden: Compliance en organisatorische samen
- Martin - Through the Ethics Looking Glass
- De Vries - Zonder dialoog geen compliance
College 13 - Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control (1/2)
- Bedford & Malmi - Configurations of control: An exploratory analysis
,College 14 - Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control (2/2)
- Laloux - Reinventing organizations
VUL DOCUMENT AAN MET SAMENVATTING DOCENT VERKREGEN VAN SJOERD
,Standaardisatie
Configuratie
, Regulering
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tomgraafmans1997. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.88. You're not tied to anything after your purchase.
