Summary
Samenvatting inleiding management
- Course
- Institution
- Book
Inleiding management door prof. Sebastian Desmidt (1e bach bpm) Samenvatting van de slides en het boek 'Management van organisaties, een caleidoscopische blik'.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
brenna00
Reviews received
Content preview
INLEIDING MANAGEMENT2018-2019
Brenna
BPM 1e bach
,Inleiding management All rights reserved to: Prof. S. Desmidt
Inleiding management
Deel 1: Organisaties, managers en management ........................................................................... 1
H1: Organisaties ...................................................................................................................................1
H2: Managers en management ......................................................................................................... 12
H3: Perspectieven op organisaties en management ........................................................................ 23
Deel 2: De managementcyclus ....................................................................................................38
H4: Plannen ....................................................................................................................................... 38
H5: Organiseren................................................................................................................................. 54
H6: Leiding geven ............................................................................................................................. 83
H7: Controleren ................................................................................................................................ 95
Deel 3: Managementdomeinen en managementvakgebieden .................................................... 104
H8: Generalistische managementdomeinen ................................................................................... 104
H9: Specialistische managementdomeinen .................................................................................... 125
1
,Inleiding management All rights reserved to: Prof. S. Desmidt
Inleiding
De kerntaken van een manager: POLC
“Managen is het
Aansturen van een groep van mensen;
om doelen te realiseren;
door het efficiënt en effectief configureren van organisatorische middelen.”
1e assessment: Hoe gemotiveerd ben je om te managen?
6 dimensies:
• Attitude t.o.v. autoritaire figuren;
• Competitiviteit;
• Assertiviteit;
• Machtsfocus;
• Wens om een prominente rol te spelen
• Bereidheid om administratieve taken te doen
• Beperkingen: Leeftijd test, beknopte versie, updates.
2
, Inleiding management All rights reserved to: Prof. S. Desmidt
Deel 1: Organisaties, managers en management
Hoofdstuk 1: Organisaties
1.1 Een algemene definitie… Wat is een organisatie ?
"Een organisatie is een geheel of eenheid van mensen, die op een bewuste manier bij elkaar
zijn gebracht, om één of meerdere specifieke gemeenschappelijk doelen te verwezenlijken”
De 3 basiskenmerken van een organisatie:
1. Het is een groep van mensen
2. het is opgebouwd rondom één of meerdere gemeenschappelijke doelen
3. het is een bewust gecoördineerde eenheid en bevat op deze wijze een
doelgerichte structuur
→ Variëren in tijd door1:
Externe invloeden bv. wens en nood v/d klant; technologische ontwikkeling
Interne invloeden bv. wens van medewerkers; nood in groeiende organisatie
1.2 Een organisatie… een groep van mensen
Organisatie bestuderen = menselijk gedrag bestuderen
Mogelijk vakgebied voor de studie van organisaties:
ORGANISATIONAL BEHAVIOUR (OB)
= Bundeling inzichten meer specifieke vakgebieden in de studie van menselijk gedrag
binnen een organisatie
Voorbeelden sociale wetenschappen:
• Psychologie
• Sociologie
• Antropologie
• Economie2
Management is een wetenschap die steunt op vele basiswetenschappen
(sociale + andere) ≠ OB
1
Meningsverschil bij auteurs: bewuste of spontane veranderingen? (→ zie hst 3)
2
Maakt geen deel uit van OB; wel van het vakgebied ‘management’ (→ zie hst 2)
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller brenna00. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.99. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now