Summary
Organisatie: Analyse en Ontwikkeling week 1-6 samenvatting
- Course
- Institution
samenvatting van alle literatuur en slides
[Show more]
Seller
Follow
mijntjemadelief
Content preview
Organisatie analyse en ontwikkelingweek 1
Organisatieverandering, -cultuur en leiderschap
cultuur: Het complexe geheel dat kennis, geloof, morele en andere mogelijkheden
verkregen als mens als deel van een gemeenschap.
(gewoonten en tradities die gemeenschappen ontwikkelen door de geschiedenis heen)
Culture in Organizational Culture & Leadership (E. Schein)
Wat is cultuur?
Geobserveerde gedrags reguleren wanneer mensen interactie hebben:
- Taal
- gewoonten en tradities
- rituelen
Groep normen: De impliciete standaarden en waarden die ontstaan in het werken van
grepen
Espoused (omarmde) values: de gearticuleerde, publiekelijk aangekondigde principes en
waarden die de groep beweert na te streven bereiken, zoals ‘productkwaliteit’ of ‘prijs’
leiderschap"
Formal Philosophy: het brede beleid en de ideologische principes die dat met zich
meebrengen, de acties van een groep richting aandeelhouders sturen, medewerkers,
klanten en andere belanghebbenden.
Rules of the Game: De impliciete ongeschreven regels om met elkaar om te gaan in een
organisatie;
- “de kneepjes van het vak” die een nieuwkomer moet leren om een geaccepteerd lid
te worden
- De manier waarop we dingen hier doen
Climate:
- het gevoel dat in een groep wordt overgebracht door de fysieke opstelling
- De manier waarop leden van een organisatie met elkaar omgaan, met klanten en
andere mensen
Embedded Skills:
- de speciale competenties die groepsleden aan de dag leggen bij het uitvoeren van
bepaalde taken
- het vermogen om bepaalde dingen te maken die van generatie op generatie worden
doorgegeven zonder noodzakelijkerwijs op schrift te zijn gesteld
,Habits of thinking, mental models, and linguistic paradigms:
de gedeelde cognitieve frames die de percepties, het denken en de taal sturen die door de
leden van een groep worden gebruikt en die aan nieuwe leden worden geleerd in het vroege
socialisatieproces
Shared meanings: de opkomende inzichten die door groepsleden worden gecreëerd terwijl
ze met elkaar omgaan
“Root metaphors” or integrating symbols: De manieren waarin groepen evoueren om zichzelf
te karakteriseren. → office layout. Dit reflecteert de emotionele en aesthetic response van
leden.
Formal rituals and celebrations: De manier waarop groepen belangrijke events vieren. Zoals
promotie en mijlpalen.
,
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mijntjemadelief. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.98. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now