100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Summary Onderwerp 8: Bestuur en leierskap $2.98   Add to cart

Summary

Summary Onderwerp 8: Bestuur en leierskap

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

In Graad 10 is jy bekend gestel aan die begrippe "bestuur" en "leierskap". Die verskille tussen hierdie twee konsepte is uitgebrei en verduidelik. Beide leiers en bestuurder werk met werknemers binne 'n organisasie. Die groot verskil tussen 'n bestuurder en 'n leier hou verband met hoe hulle met hu...

[Show more]

Preview 2 out of 8  pages

  • June 5, 2024
  • 8
  • 2023/2024
  • Summary
  • 200
avatar-seller
Bestuur en leierskap
Eenheid 8.1: Verskille tussen bestuur en
leierskap
Bestuur is wanneer mense georganiseer word om sekere doelwitte te bereik deur slim
gebruik te maak van beskikbare hulpbronne.

Leierskap is wanneer 'n leier mense aanmoedig en beïnvloed om goed te werk en die
organisasie se doelwitte te bereik.

Albei bestuurders en leiers is belangrik in 'n organisasie, maar daar is 'n verskil tussen wat 'n
leier doen en wat 'n bestuurder doen.
● Leiers kyk na die groot prentjie van 'n besigheid en dink oor waarheen die besigheid
gaan. Hulle sien die mense wat daar werk as mense eerste.
● Bestuurders kyk meer na die korttermyndoelwitte van die besigheid.


LEIERSKAP BESTUUR

● Inspireer en motiveer werknemers deur ● Bestuur prosesse deur hul gesag te
hul leiding gebruik

● Verskaf leiding en rigting aan ● Volg ‘n instruksie-benadering wanneer
werknemers hulle met werknemers te doen het

● Bevorder kreatiwiteit om ● Volg die planne om teikens te bereik
produktiwiteitsvlakke te verbeter

● Fokus op die visie en missie van die ● Fokus op organisatoriese teikens
organisasie

● Fokus op die potensiaal van ● Fokus op die prosesse betrokke by die
werknemers produksieproses

● Beïnvloed die optrede van werknemers ● Beheer die optrede van werknemers

, Eenheid 8.2: Verskillende leierskapstyle
Leiers gebruik verskillende maniere om hul werknemers aan te moedig en te motiveer. Hoe
'n leier graag wil lei, hang baie af van hul eie geloof, houding en wat hulle voorheen ervaar
het. Die manier waarop 'n leier lei, verander ook afhangend van die situasie waarin hulle is.


Demokratiese leierskapstyl

Definisie:
● ‘n Demokratiese leier betrek werknemers by die besluitnemingsproses
● Die leier besef dat daar krag is binne die kollektiewe insette van individue
● Hierdie inklusiewe benadering deur die leier verseker die ondersteuning van
werknemers in besluite wat deur die leier geneem word
● Hierdie leierskapstyl word ook die deelnemende leierskapstyl genoem


Hoe die styl in die werkplek toegepas kan word:
● Die leier ken eie beperkings en is oop vir nuwe idees
● Die leier vereis ‘n ander perspektief op ‘n saak en ervare werknemers kan
waardevolle inligting verskaf
● Werknemers is ervare en kundiges in hul gekose beroepsvelde
● Spanwerk word bevorder en die insette van werknemers word gewaardeer


Impak:

Voordele:
● Die leiers hoef nie slegs op hul eie vaardighede staat te maak om komplekse
probleme op te los
● Leiers trek voordeel uit die kundigheid en ervaring van werknemers wanneer hulle
genooi word om aan die besluitnemingsproses deel te neem
● Werknemers dra ‘n verskeidenheid innoverende idees by wat die organisasie kan
bevoordeel, en kan lei tot verbeterde produksie tegnieke
● Werknemers voel bemagtig, wat lei tot verhoogde produktiwiteitsvlakke

Nadele:
● Insette van onervare werknemers kan lei tot besluite wat nie in die beste belang van
die organisasie is nie
● Werknemers se insette word nie altyd aanvaar nie, wat demoraliseerd kan wees vir
hulle
● Dit is nie ‘n ideale leierskapstyl as die leier ‘n besluit moet neem wanneer daar ‘n
noodgeval in die organisasie is nie
● Die betroubaarheid kan terugvoer wat deur sommige werknemers verskaf word, is
dalk nie akkuraat nie

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sastudybuddy. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $2.98. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78600 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$2.98
  • (0)
  Add to cart