Inhoudsopgave
Inhoudsopgave................................................................................................................................................................................................. 2
Inleiding.............................................................................................................................................................................................................. 3
Introductie bedrijf........................................................................................................................................................................................... 4
Probleemanalyse............................................................................................................................................................................................. 5
Stakeholders....................................................................................................................................................................................... 5
Probleemhebbers............................................................................................................................................................................. 6
Prestatie criteria............................................................................................................................................................................... 6
Afbakening.......................................................................................................................................................................................... 7
Diagnose.............................................................................................................................................................................................................. 8
Wat is de huidige OEE van de rollenbaan?............................................................................................................................. 8
Waar zit de bottleneck in de rollenbaan?............................................................................................................................. 11
Buffercapaciteit van de rollenbaan......................................................................................................................................... 12
Ontwerpanalyse............................................................................................................................................................................................ 14
Veranderplan.................................................................................................................................................................................................. 18
Stakeholders en probleemhebbers......................................................................................................................................... 18
Resources.......................................................................................................................................................................................... 19
Conclusie........................................................................................................................................................................................................... 20
Literatuurlijst................................................................................................................................................................................................. 21
Bijlage................................................................................................................................................................................................................ 23
, 3
Inleiding
Via de Rijksuniversiteit Groningen is er een verzoek gekomen om een consultancy opdracht uit te voeren
voor Avebe. Het gaat hier om de inmiddels befaamde rollenband en maakt deel uit van Avebe’s logistiek
proces (Case Avebe, 2023). Hier kan niet luchtig mee omgesprongen worden omdat uit de meest recente
jaarrekening van Avebe blijkt dat het gaat om 600.000 ton aardappelzetmeel dat per jaar over de
rollenbaan getransporteerd wordt (avebe, 2023). Voor de beeldvorming zijn dat 15 miljard zakjes chips of
20 duizend walvissen (rekenmachine, 2023).
In de volgende business case wordt er gewerkt aan een oplossing met de bijbehorende vervolgstappen.
Eerst zal er een korte introductie over Avebe plaatsvinden om vervolgens door te gaan met de
probleemanalyse. In de probleemanalyse worden de managementvraag, doelstellingen en de afbakening
van het probleem behandeld. Daarna zal in de diagnose een antwoord gegeven worden op de vragen die
de probleemanalyse heeft opgeworpen. Als afsluiting is er een vooruitblik en een plan van aanpak voor de
rest van de businesscase. Er zal gebruikgemaakt worden van literaire bronnen, casus, website Avebe en
kennis die is opgedaan tijdens de hoor- en werkcolleges. Daarnaast zullen er grafieken en andere visuele
hulpmiddelen gebruikt worden om informatie helder en duidelijk te kunnen presenteren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller niels1605. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.05. You're not tied to anything after your purchase.