CIJFER: 9,5
Gefeliciteerd met het behalen van uw moduleopdracht. Het ziet er zeer verzorgd uit en is goed onderbouwd. U laat duidelijk zien dat u de materie beheerst door de vele kruislingse verbanden die u legt in uw document en daarbij heldere opbouw inclusief visualisatie. U legt stap voor stap...
Gefeliciteerd met het behalen van uw moduleopdracht. Het ziet er zeer verzorgd uit
en is goed onderbouwd. U laat duidelijk zien dat u de materie beheerst door de vele
kruislingse verbanden die u legt in uw document en daarbij heldere opbouw inclusief
visualisatie. U legt stap voor stap de afhankelijkheden uit vanuit de vorige opdrachten/
hoofdstukken en wat daar de consequenties van zijn. Hierdoor laat u zien dat u de
materie goed kunt analyseren en tot synthetiseren komt. U laat zien aan de hand van
de bijlagen dat u het ook concreet kunt toepassen in de praktijk. Maw ik ben duidelijk
overtuigd dat u heeft laten zien dat u de materie beheerst. Ik hoop dat u het verder gaat
gebruiken, want het leent zicht prima als basis voor uw verdere project. Veel plezier en
succes gewenst met de verdere uitrol. Mooi stukje werk!
Design & Strategie | Stagematch II
, Samenvatting
Ineiding
Onze huidige manier van bpv-begeleiding (Beroeps Praktijk Vormning ofwel stagebegeleiding) werkt niet meer
voldoende. Voor XXXX College willen we een nieuwe manier van bpv-begeleidinggaan opzetten, om deze
vervolgens commercieel uit te gaan rollen bij andere ROC's. Het zal een online platform gaan worden die als
community gaat dienen. Hier komen bpv-bedrijven, stagiaires en bpv-begeleiders bijeen om samen de beste
match te creëren tussen bedrijf en stagiaire.
Value map en klantprofiel
Om te onderzoeken of hier markt voor is gaan we een Waarde Propositie analyse doorvoeren. Aan de hand
van de value map en het klantprofiel onderzoeken we of er in eerste instantie een probleem-oplossingfit blijkt te
zijn. Deze blijkt er te zijn dus gaan we verder experimenteren met hypothesen of er ook een product-marktfit en
Businessmodelfit is.
Concurrentie analyse
We hebben de concurrentie genanalyseerd. Hieruit komt naar voren dat er bedrijven zijn die deels doen wat
wij met ons platform 'StageMatch' ook willen bewerkstelligen. Echter is er geen enkel bedrijf dat het op de
manier doet zoals wij dat willen. De concurrenten zijn OnStage (marktleider) en Stagemarkt.nl. OnStage is een
gesloten systeem dat ondersteuning biedt aan de bpv-begeleider door de administratie van de stageperiode te
vereenvoudigen. Stagemarkt.nl is slechts een database met alle stagebedrijven in verwerkt waarin de student
kan zieken naar een bpv-bedrijf. Uit deze analyse zijn de concurrenteifactoren helder geworden en hebben we
dit uitgezet in een strategiecanvas.
1.1.1 Strategiecanvas
Uit het strategiecanvas is gebleken dat StageMatch o.a. beter scoort op:
• de mogelijkheid dat bedrijven nu ook stgiaires kunnen vinden
• matching tussen bedrijf en student
• vertrouwen
• mogelijkheid om aanbevelingen te doen
MVP catalogus
De MVP (Minimum Viable Product) van StageMatch bestaat uit een social media achtig platform waarbij er
tussen bedrijf en stagiair een match gemaakt kan worden vanuit beide partijen. Daarnaast is het een tool
voor de bpv-begeleider om de administratie en monitoring van de bpv-periode zo eenvoudig mogelijk bij te
houden. Om dit te bewijzen hebben we op basis van hypotheses, experimenten uitgevoerd d.m.v. testkaarten.
De resultaten van deze testen hebben we verwerkt in leerkaarten. Hieruit is naar voren gekomen dat we ook
een product-marktfit hebben maar nog geen businessmodelfit. Voor beide fits willen we nog aanvullende
experimenten gaan ondernemen, deze zijn echter niet meegenomen in dit plan.
1.1.2 Business Model Canvas
De waarde die StageMatch gaat creëren voor de business staat omschreven in het Business Model Canvas.
In het BMC komen alle onderdelen samen. Hierin staan de kosten en opbrengsten verwerkt maar ook de key
partners en de kernactiviteiten van StageMatch. Voor StageMatch is door middel van dit onderzoek naar de
Waardepropositie en het BMC duidleijk geworden dat we een groot deel van de pijnpunten hebben weten te
tackelen. We hebben een probleem-oplossingsfit en een product-marktfit. We gaan door verder te ontwerpen
en experimenteren werken naar een businessmodelfit.
Design & Strategie | Stagematch III
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marrruk. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $15.21. You're not tied to anything after your purchase.
