Summary
Samenvatting M&O 3
- Course
- Institution
Samenvatting Management en Organisatie 3, bevat alle leerstof aantekeningen artikelen. Sportkunde - leerroute Sport, Management & Ondernemen (HvA)
[Show more]
Seller
Followliqianne
Reviews received
Content preview
Samenvatting M&O 3Management en Organisatie 3, leerjaar 2. 2018/2019
Opleiding: Sportkunde, leerroute – Sport, Management & Ondernemen
Liqianne van Warmerdam
500769438
1
,Inhoud
Model 1: INK Model ................................................................................................................................ 3
Model 2: PDCA model ............................................................................................................................. 4
Model 3: Combinatie van INK en PDCA ................................................................................................... 4
Model 4: Strategisch Management Model ............................................................................................. 5
Model 5: de strategiedriehoek ................................................................................................................ 6
Deel 6: Organogrammen ......................................................................................................................... 6
Deel 7: Oprichten van een vereniging ..................................................................................................... 7
Deel 8: Voordelen van scheiding vereniging / stichting: ......................................................................... 8
Deel 9: Beheer accommodaties............................................................................................................... 8
Politiek: ................................................................................................................................................ 8
Deel 10: Maatschappelijk vastgoed: ....................................................................................................... 8
Kosten, opbrengsten en risico ........................................................................................................... 10
Deel 11: Eigendomsconstructie en beheervormen ............................................................................... 10
Beheervormen:.................................................................................................................................. 11
Deel 13: Toolbox Maatschappelijk Vastgoed ........................................................................................ 12
Deel 14: Wet en regelgeving ................................................................................................................. 13
Aansprakelijkheid: ............................................................................................................................. 13
De onrechtmatige daad ZTG!!!.......................................................................................................... 13
Deel 15: Personeelsmanagement (Human Resource Management, HRM) .......................................... 14
ZZP’er: zelfstandige zonder personeel .............................................................................................. 16
Deel 16: Vrijwilligerswerk: ..................................................................................................................... 17
Deel 17: Subsidies.................................................................................................................................. 18
Deel 18: Sportinfrastructuur in Nederland (SPIN) ................................................................................. 20
Deel 19: Sponsoring............................................................................................................................... 20
Deel 20: 7-fasen model sponsoring ....................................................................................................... 21
2
, Model 1: INK Model
Instituut Nederlandse Kwaliteitszorg. → Rijnlands model: zoekt balans tussen de belangen van alle
belanghebbende. 5 organisatiegebieden, 4 resultaatgebieden en 1 gebied van leren en verbeteren.
Begin links: wat wil je bereiken? Wat moet je vanuit welke gebieden en aspecten aanpassen?
• Bijv. Empowerment: bevoegdheden en beslissingen lager in de organisatie leggen (laat ze
verantwoordelijkheden dragen)
• Medewerkers: Human Resource Management
• Middelen: alles wat je nodig hebt om de processen goed te kunnen doen.
Kennis vraag: leren van alle modellen
Toepassing: bijv. hoe zet je leiderschap in om de vereniging vitaler te maken?
Uitgewerkt:
1. Leiderschap: goed leiderschap, maak gebruik van empowerment, sfeer op de club,
enthousiast, positief en motiverend.
2. Medewerkers: voldoende vrijwilligers, verschillende achtergronden, meer ideeën zorgen voor
succes.
3. Strategie en beleid: diversiteit uitstralen (strategie driehoek toepassen). Kernwaarden, missie,
visie, doelstellingen etc.
4. Processen: plezier op het veld, communicatie, trainingen, diverse kaderen bijv. meerdere
talen.
5. Middelen: gezonde financiële middelen
6. Waardering door medewerkers: HRM model
7. Waardering door klanten, leveranciers: goede relatie
8. Waardering door maatschappij: imago, branding
9. Eindresultaat: wat heb je uiteindelijk bereikt?
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller liqianne. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now