Summary
Samenvatting - SMI3 Management en beleidsontwikkelingen
- Course
- Institution
Dit document bevat alle aantekeningen van SMI3 binnen het schakeljaar van de master verpleeg en vroedkunde.
[Show more]
Seller
Follow
stefaniereuvekamp
Reviews received
Content preview
SMI 3 Management enbeleidsontwikkelingen in de
gezondheidszorg
Prof dr. Peter van Bogaert + Prof dr. Filip Haegendoorns
Examen:
- Rapport 3, de projectimplementatie, 4 ECTS
- Schriftelijk examen MCQ-examen, 1 ECTS
Inhoudsopgave:
Inhoud
3.1 Introductiecollege en Health Policy.................................................................................................2
3.2 Innovatiekunde; kenmerken, adoptie, diffusie en implementatie van innovaties.........................10
3.3 Dissiminatie en valoristie: ZORO een praktijkvoorbeeld................................................................17
Valorisatie........................................................................................................................................17
Disseminatie....................................................................................................................................19
3.4 Implementation science: modellen en toepassing.........................................................................21
3.5 Gezondheidszorg en economie......................................................................................................34
Determinanten gezondheid en gezondheidsproductie:...................................................................34
3.6 Organisatie van de gezondheidszorg.............................................................................................40
3.7 Magneetziekenhuizen: theorie en toepassing...............................................................................53
Original Magnet Hospitals – hoofdstuk 1.........................................................................................54
Magnet Research – Hoofdstuk 2......................................................................................................56
ANCC Magnet Recognition Program – Hoofdstuk 3.........................................................................58
Magnet Model in detail – Hoofdstuk 4............................................................................................62
Magnet Journey to nursing excellence in UZA – hoofdstuk 5..........................................................63
Besluit – Hoofdstuk 6.......................................................................................................................68
1
,3.1 Introductiecollege en Health Policy
Health policy
- Gezondheidszorg staat onderhevig aan voortdurende aanpassingen en hervormingen > door
politieke en beleidsbeslissingen
- Gezondheidszorg is een middel om bepaalde doelen te bereiken
- Gezondheid is een basisrecht dat een belangrijk deel van de middelen van naties behelst:
Laag – midden – hoog inkomens landen
Hierin zitten verschillen, bij health policy begrijpen wat er met die
verschillen gedaan kan worden
- Vragen omtrent health policy:
Met welke gezondheidsproblemen worden landen en regio’s geconfronteerd?
Zoals het aantal suïcide cijfers
Wat zijn de middelen die ingezet kunnen worden?
Zijn er voldoende gekwalificeerde gezondheidsmedewerkers beschikbaar?
Hoe efficiënt is de organisatie van de zorg?
Welke maatschappelijke waarden spelen een rol?
- Culturele dimensies (culturele verschillen tussen landen, regio’s en bevolkingsgroepen) –
onderzoek van Geert Hofstede en Gert Jan Hofstede
Machtafstand (in relaties, is die klein of groot?)
Vb: hiërarchie
Collectivisme / individualisme
Vb: in USA veel individualisme
Femininiteit / masculiniteit
Onzekerheidsvermijding (zwak-sterk)
Gericht op lange termijn of korte termijn
Health policy: AIDS
- Stijging van mortaliteit, onder controle zien te krijgen > vooral in hogere inkomens landen, in
Afrika nog steeds
Health policy: ebola crisis
- WHO reageerde te laat op de crisis > hierdoor greep united nations in
- Lastig om de epidemie in begrip te houden
Health policy: OECD – landen
- Levensverwachting (in US is dit erg laag, terwijl het wel een welvarend land is > doen minder
moeite om in bv de gezondheid te investeren)
- Oorzaken overlijden
- Oorzaken overlijden voorkomen
- Oorzaken van kanker
- …
Doel van de OECD landen is cijfers publiceren en bekijken en vergelijken met elkaar om de zorg
hierop aan te passen en te reageren op de cijferes.
US > het eerste welvarende land met een dalende levensverwachting sinds 3 jaar, waarom?
- Drugs, alcohol, suïcide
- Desintegratie sociaal weefsel door economie
- Health systeem is een deel van het probleem ipv de oplossing
2
,OECD & integrated care:
- Doel = samenwerken tussen verschillende elementen, zowel tussen 1 e en 2e lijn maar ook
tussen de community en de gezondheidszorg
- Ondanks nationale inspanningen ... Gezondheidsstelsels blijven gefragmenteerd bij het
verlenen van zorg. Uit recente werkzaamheden van de OESO blijkt dat slechte integratie het
volledige potentieel van de gezondheidszorg ondermijnt.
- Voor degenen die overstappen tussen zorginstellingen met complexe
gezondheidsproblemen, zoals psychische aandoeningen. Er wordt ook melding gemaakt van
een slechte coördinatie tussen gezondheidszorg, langdurige zorg en sociale zorg...
- Vergroot door de COVID 19-pandemie, waarbij de gefragmenteerde zorg tussen
ziekenhuizen en gemeenschapszorg de continuïteit van de zorg schaadt en de levering van
veilige zorg voor de meest kwetsbare bevolkingsgroepen in gevaar brengt.
- Geïntegreerde zorg kan de resultaten en ervaringen van patiënten verbeteren. Het verhoogt
ook de prijs-kwaliteitverhouding door de coördinatie te verbeteren en tegelijkertijd dubbele
en onnodige zorg te verminderen.
- Belangrijkste mechanismen voor het verbeteren van geïntegreerde zorg: versterking van het
bestuur, ontwikkeling van sterke informatiesystemen, opbouw van geschoolde
arbeidskrachten en zorgen voor op elkaar afgestemde financiële prikkels (OESO, 2017).
- Indicatoren zoals sterfte, heropnames en medicatievoorschriften na ziekenhuisopname geven
inzicht in de kwaliteit van de integratie tussen ziekenhuis- en wijkzorg.
- Indicatoren voor beroerte en chronisch hartfalen (CHF) in het jaar na ontslag kunnen worden
berekend met behulp van ziekenhuisdossiers op patiëntniveau die zijn gekoppeld aan
overlijdensregisters en poliklinische voorschrijfgegevens.
Digitale challenges in de gezondheidszorg > hoe kun je die linken aan de behoefte:
Primary = direct over de patiënt
Secundary = informatie over de populatie
Gezondheidszorg
- Het aanbieden van zorg (care and cure) door gezondheidsmedewerkers, publiek of privaat,
westers of traditioneel, al dan niet met een diploma of certificaat
Waaronder: artsen, vpl, kinesisten, paramedici, apothekers,
In een praktijk, gezondheidszorgcentra, polikliniek, ziekenhuis ..
3
, Uitdagingen health policy
- Stijgende kosten
- Stijgende verwachtingen
- Budget > keuze maken en prioriteiten stellen
- Conventionele ideeën en kaders > vernieuwing en innovatie, innovaties bevatten ook risico’s
- Pandemie van geleerd? Uitdagingen nu en de toekomst
Health policy reform: beleidscyclus:
Voorbeeld: huisartsenpraktijk moet ondersteund worden, opleiding gestart om vpl in huisartsen te
laten werken
Bij de beleidscyclus horen 5 controlemechanisme, 3 intermediaire prestatie indicatoren en 3
prestatiedoelen:
Intermediaire indicatoren: toegankelijkheid voor de zorg (in US bijvoorbeeld niet toegankelijk)
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stefaniereuvekamp. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.22. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77973 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now