### Week 1: Het strategisch proces
In Week 1 verkennen we de basisprincipes van het strategisch proces binnen organisaties. We duiken in de hiërarchische structuur van strategieën, van concurrentiestrategieën tot bedrijfsstrategieën en functionele gebiedsstrategieën. We bespreken de visies va...
Uit welke vier lagen bestaat een hiërarchie structuur?
Door wie wordt een concurrentiestrategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan bod?
Door wie wordt een bedrijfsstrategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan bod?
Door wie wordt een functioneel gebiedsstrategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan
bod?
Door wie wordt een operatie strategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan bod?
Welke vijf aspecten horen niet bij strategie volgens Porter?
Wat is strategie volgens Thompson?
Welke drie vragen moeten beantwoord worden om een strategie te kunnen vormen?
Met welke drie vragen moet een bedrijf rekening mee houden voor het creëren en onderhouden van
een duurzaam concurrentievoordeel?
Welke drie stappen moet een bedrijf volgens Christensen ondernemen om een strategie te vormen?
Waarvoor wordt analyse gebruikt?
Waarvoor wordt de SWOT-analyse gebruikt?
Hoe identificeer je de strategie van een bedrijf?
Hoe wordt een duurzaam concurrentievoordeel behaald?
Door welke effectieve implementatie wordt een succesvolle strategie gevormd?
Hoe begint een strategisch proces? Wat bepalen de voorgenomen strategie?
Wat zijn de waarden van een bedrijf?
Waar zijn visies goed voor en waarom?
Welke vier kenmerken hebben heldere visies? Wat zijn de overige kenmerken?
Waarover gaat de missie?
Welke belangrijke vragen stelt een bedrijf bij het bepalen van de missie?
Welke vijf kenmerken hebben heldere missies?
Welke drie kenmerken hebben concrete doelen?
Wat zijn vijf financiële doelen? Wat zijn vijf strategische doelen?
Wat zijn vijf kenmerken van voorgenomen strategie? Wat zijn vijf kenmerken van opkomende
strategie?
, Week 2: Concurreren met middelen
Wat zijn de twee vormen van prestaties?
Hoe worden deze twee prestaties gemeten?
Wat zijn de vier eigenschappen van prestatie?
Noem enkele gegevens over onderzoek naar duurzaamheid van prestatie?
Noem twee manieren hoe puur geluk ontstaat bij bedrijven die al langere tijd high-performance
leveren?
In welke drie categorieën kan geluk worden ingedeeld?
Van welke twee factoren hangt de duurzaamheid van de prestatie, dus de mogelijkheid om
bovengemiddeld te presteren, af?
Van welke twee factoren zijn elk van de twee eerdergenoemde factoren afhankelijk?
Waar staat VRIN voor?
Aan welke vier eisen moet een goed voldoen om VRIN te zijn?
Door welke drie dingen worden resources VRIN?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller guusvanachteren. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.92. You're not tied to anything after your purchase.
