100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting H3 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK $4.85   Add to cart

Summary

Samenvatting H3 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting H3 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK

Preview 1 out of 1  pages

  • No
  • H3
  • June 6, 2024
  • 1
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting H3 – Crisismanagement

3.1 Kwetsbare organisaties

Onderdelen die binnen een organisatie kwetsbaar zijn of een organisatie kwetsbaar maken, zijn onder
andere de mensen die binnen de organisatie werken, zoals de managementafdeling of een artiest, en
de extreme afhankelijkheid van geautomatiseerde systemen.


Charles Perrow (1999) onderscheidt twee belangrijke dimensies in organisaties: (1) interacties en (2)
koppelingen.

Interactie verwijst naar de manier waarop individuen en afdelingen binnen een organisatie met elkaar
omgaan. Dit omvat de communicatie, samenwerking en dynamiek tussen verschillende onderdelen
van de organisatie. Hoe complexer en frequenter de interacties, des te moeilijker wordt het om
processen te beheersen en risico’s te managen.

Koppelingen verwijzen naar de mate waarin verschillende onderdelen van de organisatie met elkaar
verbonden zijn. Strakke koppelingen betekenen dat veranderingen of verstoringen in één onderdeel
direct en snel invloed hebben op andere onderdelen. Losse koppelingen bieden meer flexibiliteit,
waardoor het gemakkelijker is om problemen te isoleren en op te lossen zonder dat ze de hele
organisatie beïnvloeden.


Of een incident ontstaat en of deze tot een crisis leidt, wordt vaak bepaald door de wijze waarop
signalen in de organisatie verwerkt worden.



3.2 De veranderende organisatie

Informele veranderingen hebben vaak te maken met de rollen van mensen in de organisatie.


3.3 Organisaties voor crisisbeheersing

X

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xcait8lynx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.85
  • (0)
  Add to cart