100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting commercieel beleid 2 $8.02
Add to cart

Summary

Samenvatting commercieel beleid 2

1 review
 166 views  5 purchases
  • Course
  • Institution

Commercieel beleid 2 voor de opleiding manager-retail / ondernemer- retail

Preview 3 out of 22  pages

  • June 24, 2019
  • 22
  • 2017/2018
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: hazzar24 • 4 year ago

avatar-seller
Commercieel 2
Hoofdstuk 1 Assortimentsbeleid

Winkelformule = de rode draad die door de winkel loopt, het is een totaalplaatje
waarin het commerciele beleid tot uitdrukking komt.

Assortiment  alle producten die een winkel aanbiedt.

Assortiment opdelen in 4 groepen:
 Kernassortiment  is wat je moet verkopen, omdat de klant je daaraan kan
herkennen. ( bepaald welke branche en verandert op korte termijn niet)
 Randassortiment  producten die niet gezichtsbepalend zijn. ( verwantschap
met het kernassortiment)
 Proefassortiment  functie om te testen of de nieuwe artikelen een kan van
slagen hebben in het assortiment
 Uitloopassortiment  deze artikelen hebben geen functie meer.
- Artikelen die vervangen zijn door nieuwe artikelen
- Seizoensartikelen die je tijdelijk uit het assortiment haalt
- Artikelen die je saneert (lage omzet of winst)
- Artikelen die niet meer door leverancier leverbaar is.




Assortimentsopbouw:
 Assortimentsopbouw Dameskleding
 Artikelgroep jurken
 Artikelsoort partyjurken
 Artikelvariëteit esprit women, collection jurk,zwart, maar 38

,5 dimensies:
 Breedte  hoeveelheid artikelgroepen binnen het assortiment
 Diepte  aantal verschillende varianten binnen een artikelgroep
 Hoogte  verschillende prijzen
 Lengte  alle maten, kleuren
 Consistentie  bijverkoop (waschines verkoop je, consistentie is waspoeder)
- Het gebruikersdoel van de producten is voor een groot deel gelijk
- De producten worden vaak in samenhang gebruikt
- De producten vallen vaak in hetzelfde kwaliteitsniveau




Assortimentsbeslissing  ga je een of meer dimensies veranderen, aansluiten bij
de winkelformule.

Assortimentsbeslissing toevoegen afstoten
Artikelvariëteit trading up saneren
Trading down

assortimentsbeslissing toevoegen afstoten
Productgroep parallelisatie specialisatie


Redenen assortimentsbeslissing:
 Klanten vragen om bepaald product
 Omloopsnelheid te laag
 Product geeft weinog omzet
 Nieuw product op de markt
 Leveranciers stoppen met leveren


Doelstelling wijzigen assortiment:
Kwalitatief  kwaliteit van het assortiment te verbeteren maar kan ook omlaag
gaan.
Kwantitatief  grootte (breedte en diepte) aan te passen

, 20/80 regel  dit is het principe 20% van je assortiment verantwoordelijk is voor
80% van je omzet. ( 20% moet je goe doordachte wijzigingen aanbrengen anders
heeft dit gevolgen voor je omzet)

Artikelen die je opneemt in je assortiment kunnen 2 functies hebben:
 Verhoging van de omzet of brutowinstmarge
 Kwaliteit van het assortiment ( ze sluiten goed aan op de winkelformule, de
doelgroep en de concurrentiepositie van het filiaal)

Trading up  je voegt duurdere varianten toe
Trading down  voegt goedkopere varianten toe
Prijsladder  is de afstand tussen de laagste en de hoogste prijs die je in een
winkel voor een bepaald product hanteert.

Bij trading up en trading down voeg je productvariëteit toe. ( hoogte en diepte
verandert) daarnaast kan de klant er om vragen of je wilt je onderscheiden van de
concurrent.




Kannibalisme  is als de introductie van een nieuw product (meestal goedkoper)
ervoor zorgt dat de omzet van andere producten sterkt omlaag gaan.
Bij trading down, je wilt een goedkoper imago. De hogere afzet van de goedkopere
producten zorgt dan toch voor meer omzet.

Redenen van kannibalisme:
 Goedkoper imago
 Vraag van doelgroep beantwoorden
 Bereiken nieuwe doelgroep
 Onderscheiden van concurrent
 Concurrent na- apen

Parallelisatie  toevoegen van producten aan het assortiment ( wordt het breder)
Branchevervaging  doorbreken van grenzen tussen verschillende branches.

Specialisatie  is het versmallen van het assortiment, je haalt producten uit je
assortiment.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Goalll. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.02. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50843 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.02  5x  sold
  • (1)
Add to cart
Added