S 18 de ondernemende professional (beoordeeld met een 9!)
38 views 4 purchases
Course
De ondernemende professional (L.23444)
Institution
Saxion Hogeschool (Saxion)
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, is er
onderzoek gedaan naar een knelpunt wat aanleiding geeft tot een project. In overleg met de teamleider beleidsvoering is er gekozen voor het project met betrekking tot het toevoegen van EHealth modules aan het behandelaanbod.
Naam: Denise Meeuwissen-Kroeze
Studentnummer: 527708
Leerjaar: 2023-2024
Vak: S18 De ondernemende professional
Aantal woorden: 4471
Uiterlijke inleverdatum: 6 februari 2024
Naam beoordelaar: Annemiek Vriezen
EHealth, waar zorg altijd beschikbaar is
(Minddistrict, z.d.)
1
,Voorwoord
Gedurende de module S18 ‘’De ondernemende professional’’, is er in de praktijksituatie onderzoek
gedaan naar een knelpunt wat aanleiding zou geven tot een project. In samenwerking met de
teamleider beleidsvoering en een senior verpleegkundig, is het project ‘’EHealth, waar zorg altijd
beschikbaar is’’, ontstaan. Door het bijwonen van de lessen ben ik vervolgens in staat gesteld om een
gedetailleerd en overzichtelijk projectplan te schrijven volgens de P6 methode van Grit (2021).
Graag wil ik alle betrokkenen bedanken die het voor mij mogelijk hebben gemaakt om deze
ontwikkeling door te maken.
Ik wens u veel plezier bij het lezen van mijn projectplan.
Denise Kroeze
Almelo, 2 februari 2024
2
,Inhoudsopgave
Inleiding
Hoofdstuk 1 oriëntatie van het project…………………………………………………………………………………………..5
1.1 Aanleiding van het project…………………………………………………………………………………………………………….5
1.2 Dimence……………………………………………………………………………………………………………………………………….5
1.3 Missie, visie Dimence……………………………………………………………………………………………………………………6
1.4 Ontwikkelingen binnen de GGZ…………………………………………………………………………………………………….6
1.5 Stakeholdersanalyse……………………………………………………………………………………………………………………..7
1.6 Gesprek belanghebbende……………………………………………………………………………………………………………..8
1.7 SWOT analyse……………………………………………………………………………………………………………………………….9
Hoofdstuk 2 Het projectdoel en resultaat……………………………………………………………………………………..10
2.1 Het projectdoel…………………………………………………………………………………………………………………………..10
2.2 Het projectresultaat……………………………………………………………………………………………………………………10
2.3 Programma van eisen………………………………………………………………………………………………………………….10
2.4 Wat is er klaar als het project klaar is?............................................................................................11
2.5 Geraadpleegde deskundigen……………………………………………………………………………………………………….11
2.6 Projectnaam……………………………………………………………………………………………………………………………….11
Hoofdstuk 3 Het plan van aanpak………………………………………………………………………………………………...12
3.1 De projectorganisatie………………………………………………………………………………………………….……………...12
3.2 De projectactiviteiten, tussenresultaten en kwaliteitseisen………………………………………………………..13
3.3 De projectplanning……………………………………………………………………………………………………………………..15
3.4 De projectgrenzen………………………………………………………………………………………………………………………18
3.5 De randvoorwaarden………………………………………………………………………………………………………………….19
Hoofdstuk 4 De kosten-batenanalyse……………………………………………………………………………………………20
4.1 De kosten-batenanalyse……………………………………………………………………………………………………………..20
4.2 De risicoanalyse………………………………………………………………………………………………………………………….21
4.3 De prognose……………………………………………………………………………………………………………………………….23
Hoofdstuk 5 Reflectie……………………………………………………………………………………………………………………24
Literatuurlijst……………………………………………………………………………………………………………………………….26
Bijlage a, Kostenanalyse……………………………………………………………………………………………………………….28
Bijlage b, Risicoanalyse………………………………………………………………………………………………………………..31
3
, Inleiding
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, is er bij Dimence locatie Stadskliniek
Almelo, onderzoek gedaan naar een knelpunt wat aanleiding geeft tot een project. In overleg met de
teamleider beleidsvoering is er gekozen voor het project met betrekking tot het toevoegen van
EHealth modules aan het behandelaanbod van de Stadskliniek.
Aldus Grit (2021), begint een project niet spontaan maar naar aanleiding van een wens of probleem.
Er is een initiatiefnemer van een project en er zal iemand geld beschikbaar moeten stellen om het
starten van een project mogelijk te maken. Als eerste stap wordt er onderzoek gedaan naar de
haalbaarheid van het project waarna het project daadwerkelijk vorm heeft gekregen. In het
beroepsproduct is het projectinitiatief uitwerkt met behulp van de P6 methode van Grit (2021).
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, heeft er ontwikkeling plaatsgevonden
van de CanMEDS-rol de communicator.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller denisekroeze. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.53. You're not tied to anything after your purchase.
