Samenvatting van het vak Productontwikkeling en Innovatie van Vanessa Dehullu. Elk hoofdstuk werd zorgvuldig doorlopen, alle essentiële informatie zit in de samenvatting verwerkt. Er is gezorgd voor duidelijke structuur en deftig overzicht. Alles is per hoofdstuk geordend en terug te vinden via de...
Wat is innovatie en waarom is het belangrijk?
Innovatie is cruciaal voor het overleven en groeien van organisaties
Innovatie komt van "innovare" en betekent "iets nieuws maken"
o Dit kan ook kleinschalige verbeteringen omvatten
Innovatie is een competitieve noodzaak
Innovatie is meer dan wetenschap, het omvat het management van
ideeëngeneratie, ontwerp, technologische ontwikkeling en
commercialisatie
Innovatie ≠ uitvinding of ontwerp
o Innovatie = Uitvinding + Ontwerp + Commercialisatie
Innovatie en ondernemerschap vertonen veel gelijkenissen
Innovatie is een proces, geen resultaat
Belangrijke concepten
Uitvinding (Invention): Genereren van nieuwe en nuttige ideeën
Ontwerp (Design): Vormgeven van een opportuniteit
Innovatie (Innovation): Ontdekking en transformatie van een
opportuniteit tot een commerciële toepassing
Opportuniteit: Ideeën die aantrekkelijk, duurzaam en actueel zijn en
waarde creëren voor kopers of gebruikers
,H2
Leerdoelstellingen
Uitleggen van de impact en gevolgen van verschillende innovaties
Onderscheiden van innovatietypes wat betreft definitie en populariteit
Kaderen van de rol van "incumbents" en "new entrants" binnen
verschillende innovatietypes
Uitleggen van het proces van creatieve destructie
Begrijpen van "frugal" innovatie
Innovatietypes en Hun Impact
Incrementele Innovatie
Beschrijving:
o Kleine verbetering in bestaande producten, diensten,
productiemethodes of organisatie
o Bouwt op al bestaande kennis en kunde
Impact:
o Kleine technologische vooruitgang, bestaande producten en
diensten blijven concurrentieel
o Al aanwezige organisaties ("incumbents") kunnen hier goed mee
overweg
Voorbeeld:
o Kleinere updates aan bestaande software
Radicale Innovatie
Beschrijving:
o Sterk verbeterde producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, vaak op basis van technologische vooruitgang
o Bouwt op nieuwe kennis en kunde die de organisatie zich eigen
moet maken
Impact:
o Grote technologische sprong, bestaande producten en diensten
blijven weinig concurrentieel
o "Incumbents" kunnen hier niet goed mee omgaan, vaak introductie
van nieuwe bedrijfsmodellen en nieuwe deelnemers ("new
entrants")
Voorbeeld:
o De introductie van de smartphone
Discontinue of Disruptieve Innovatie
Beschrijving:
o Totaal nieuwe producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, leidend tot een nieuwe markt
, o Verandert wat als "normaal" wordt beschouwd, verwacht
gedragsverandering van de klant
Impact:
o Basis van "creatieve destructie" (Schumpeter), bestaande producten
en diensten worden overbodig
Voorbeeld:
o De opkomst van digitale fotografie
Innovatietypes
Productinnovatie
Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd product
Impact:
o Zichtbare verbeteringen voor de klant
Dienstinnovatie
Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde dienstverlening
Impact:
o Verbeteringen in klanttevredenheid en servicekwaliteit
Procesinnovatie
Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde activiteiten in de productie of dienstverlening
o Gericht op kostenreductie, productiviteitsverhoging en
kwaliteitsverbetering
Impact:
o Basis van duurzame concurrentievoordelen en "cost leadership"
o Meest waardevolle voor de organisatie
Organisatie-innovatie
Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd aspect binnen de organisatiestructuur of
procedures
o Kan nieuwe bedrijfsmodellen, divisies, managementsystemen of
marketingroutines omvatten
Impact:
o Verbeterde interne efficiëntie en aanpassingsvermogen
Populairste Innovatietypes
Product- en dienstinnovaties genieten de meeste aandacht
Organisatie- en procesinnovaties zijn vaak onderbelicht
o Procesinnovaties worden vaak als "normaal" beschouwd en zijn
meestal incrementeel
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lowiedeman. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.58. You're not tied to anything after your purchase.