100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - biab62 Management $7.47   Add to cart

Summary

Samenvatting - biab62 Management

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

voor interieur en architectuur

Preview 2 out of 13  pages

  • June 16, 2024
  • 13
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
INTERMEZZO 01
VERDIEPING & OEFENING

STRUCTURELE VS MARGINALE BESLISSING

Als we het hebben over bepaalde activiteiten.
Je gaat kijken: is het wel de moeite dat ik dit doe? En tot wanneer ben ik goed bezig en vanaf wanneer ben
ik mijn tijd aan het verspillen?

Optimaliseringsoefening

Definieer in het productietabel:

- Het optimum
- De structurele beslissingen



Het gaat over investeringsbeslissingen en tot hoe ver je een
bepaald product moet maken. Tot hoe ver is het interessant
om dat product te maken? Vanaf wanneer ben ik verlies aan
het maken? Dat heeft met kosten, structuur en opbrengsten.
Naarmate het aantal zaken dat je maakt en produceert kunnen
kosten en baten (opbrengsten) kunnen verschillen.

Dan maak je een productietabel, eerste kolom zie je het aantal
stuks (meestal 1,000 tal of miljoenen).

Je ziet de totale kost oplopen en de totale verkoop zie je ook verder oplopen.
Je gaat 2 zaken gaan bekijken: optimum en vanaf wanneer het nog interessant is of het nog überhaupt zin
heeft om het te doen. Het optimum is zeggen: maximale winst dat we proberen te behalen.

Structurele beslissing is eigenlijk gewoon zeggen: “tot wanneer maken we nog winst? Vanaf wanneer
maken we verlies en moeten we gewoon niet doen?”.
Dat zijn de twee zaken die je gaat bekijken als bedrijfsleider.




1

, HET OPTIMUM

Per stap kijk je hoeveel kosten erbij komen en
hoeveel baten erbij komen.
Bij iedere stap komen zoveel kosten bij, bij iedere
stap komen zoveel baten bij.
Als je uw optimum zoekt, zoek je eigenlijk waar de
twee grafieken elkaar snijden.

We zien dat bij 3 stuks, de kosten die erbij komen van
2 naar 3, 6 euro kosten die erbij komen en 8 euro
baten die erbij komen. Dus je maakt meer baten dan
kosten.

Vanaf de volgende stap, komen er 7 euro kosten bij en 7 euro baten bij. je maakt daar geen winst, dat is
het snijpunt. Dus de stap er net voor is nog zinvol. Uw optimum ligt dus op 3 stuks. Want vanaf je 4 of
meer produceert, worden uw kosten hoger dan uw baten.

Als je uw winst bekijkt: baten – kosten, dan is het maximaal 12 bij 3 stuks.

Dat kan verklaard worden door een markt die verzadigd is, als je nog extra producten wilt kwijtraken moet
je uw prijs laten zakken of uw kosten die verhogen omdat je als je uw productie wilt verhogen, dan moet je
een extra machine kopen = meer kosten.

Daar kijk je naar het optimum: vanaf wanneer is uw winst gemaximaliseerd en dat doe je met het minst
aantal producten.

Het optimum ligt op 3 stuks. Immers: de productie van elk bijkomend stuk geeft marginale kosten die
even hoog of hoger zijn dan de marginale baten. Bij 3 stuks is de winst per stuk het hoogst (4/stuk), bij 4
slechts 3/stuk.

DE STRUCTURELE BESLISSINGEN

Tot wanneer maken we überhaupt nog winst?

Tot wanneer kom in nog break-even uit? Wat is het
minimale dat ik moet produceren om uit mijn kosten
te geraken? We zien waar de winst 0 of nog positief is,
dan is dat goed. Maar als dat negatief wordt, dan is
dat een slechte beslissing geweest en dat wordt
negatief geadviseerd.

De structurele beslissing ligt op 7 stuks. Dan doe je
het best niet meer.

Belangrijkste wat je moet onthouden van die oefening:

- Het is niet 1 of 0! Om te beslissen of een activiteit mag uitgevoerd worden. Het gaat altijd over dat
kleine stapje extra. Wat brengt dat op? Of wat kost dat extra?
- Tot wanneer heeft het zin om dat extra nog te doen? Wat gaat het verschil maken?

De structurele beslissing ligt op 7 stuks. Immers: vanaf 8 stuks is de totale kost hoger dan het totale
baten, en maakt men verlies (-8).


2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller camilleverstraete. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.47. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73091 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.47
  • (0)
  Add to cart