100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Business proces management (BPM) hoorcolleges + Hoofdstukken 1 T/M 5 $13.45   Add to cart

Summary

Samenvatting Business proces management (BPM) hoorcolleges + Hoofdstukken 1 T/M 5

  • Course
  • Institution
  • Book

Alle hoorcolleges + hoofdstukken 1 t/m 5.

Preview 3 out of 28  pages

  • No
  • 1 t/m 5
  • June 19, 2024
  • 28
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 22 Flashcards
$7.62 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Een va de nieuwe organisatiedoelstellingen die de directeur heeft geformuleerd voor de komende jaren, is dat Speedjob meer automatiseert en digitaliseert. Brechje heeft daarom een analyse uitgevoerd om vast te stellen welke aanpassingen moeten plaatsvinden in de processen. Op welk aspect heeft deze analyse van de prosessen betrekking? A. Effectiviteit B. Procesverloop C. Performance

Answer: A. Effectiviteit

2.

Voor de analyse die Brechje heeft uitgevoerd bij de vorige vraag, heeft Brechje allereerst gebruik gemaakt van informatie die het financiële systeem aanwezig was. Tot welke soortinformatie behoort dit? A. Objectieve informatie B. Interactieve informatie C. Subjectieve informatie

Answer: A. Objectieve informatie

3.

Brechje heeft besloten dat Speedjob er goed aan doet een audit uit te voeren in de toekomst op de beschreven processen. Op welk aspect van analyse heeft deze audit betrekking? A. Effectiviteit B. Procesverloop C. Performance

Answer: B. Procesverloop

4.

Wat houdt interne audit in? A. Controle van processen uitgevoerd door onafhankelijke organisatie B. Controle van interne processen uitgevoerd door overheid C. Controle van processen uitgevoerd door medewerkers van eigen organisatie.

Answer: C. Controle van processen uitgevoerd door medewerkers van eigen organisatie.

5.

Als het proces exact verloopt zoals is ontworpen en beschreven, welke performancefactor is dan 100%? A. Betrouwbaarheid B. Doorlooptijd C. Flexibiliteit

Answer: A. Betrouwbaarheid

6.

Bij de FMEA wordt de risicoprioriteitsfactor (RPF) berekend. Wat kun je zeggen over de hoogte van de RPF? A. Hoe hoger de RPF, hoe hoger de betrouwbaarheid B. Hoe lager de RPF, hoe hoger de betrouwbaarheid C. Hoe hoger de RPF, hoe lager de flexibiliteit

Answer: B. Hoe lager de RPF, hoe hoger de betrouwbaarheid

7.

Bij de FMEA wordt de risicoprioriteitsfactor berekend. Hiervoor wordt onder andere een waarde toegekend aan ‘ontdekking’. Wat kun je zeggen over de score van deze waarde voor ‘ontdekking’ indien de kans dat de verstoring ontdekt wordt het hoogst is? A. Score is 1 B. Score is 6-8 C. Score is 10

Answer: A. Score is 1

8.

De directeur wil indien dit noodzakelijk is het proces kunnen aanpassen en hiermee afwijken van de normale gang van zaken in het proces. Dit om het proces gewoon door te kunnen laten lopen. Daarom heeft hij ingesteld dat als Brechje geen tijd heeft om goedkeuring te geven, er twee andere medewerkers zijn die deze goedkeuring mogen geven, waaronder de directeur zelf. Op welke performancefactor heeft dit betrekking? A. Kwaliteit B. Flexibiliteit C. Betrouwbaarheid

Answer: B. Flexibiliteit

9.

Brechje heeft onderzocht dat de doorlooptijd van het vervullen van een vacature gemiddeld 5 dagen is. Wat kun je over het algemeen zeggen als je de doorlooptijd vergelijkt met de procestijd. A. Doorlooptijd en procestijd zijn aan elkaar gelijk B. Doorlooptijd is korter dan de procestijd C. Procestijd is korter dan de doorlooptijd

Answer: C. Procestijd is korter dan de doorlooptijd

10.

Brechje heeft het gevoel dat er veel wachttijd bestaat in processen. Ze heeft daarom voor een bepaald periode de tijden laten bijhouden van afhandeling van een processtap en begintijd van de volgende processtap. Vervolgens heeft ze op deze data de Pareto-analyse toegepast. Wat is de doelstelling van de Pareto-analyse? A. De grondoorzaak van een probleem vinden B. De belangrijkste oorzaken van een probleem vinden C. De afhankelijkheid tussen verschillende oorzaken vinden

Answer: B. De belangrijkste oorzaken van een probleem vinden

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dio12. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $13.45. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

77255 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$13.45  1x  sold
  • (0)
  Add to cart