Summary
SAMENVATTING TYPOLOGIEËN ICAIS/BIV
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van alle typologieën voor ICAIS/BIV op basis van colleges
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
juvianti
Reviews received
Content preview
Samenvatting TypologieënContents
Samenvatting Typologieën..................................................................................... 1
Algemeen........................................................................................................... 3
1) Handel met verkopen op rekening..................................................................6
2) Handel met contante betaling........................................................................7
3) Productie op voorraad – massaproductie........................................................7
4) Productie op order – stukproductie.................................................................9
5) Agrarisch en extractief bedrijf......................................................................12
5a) Extractief bedrijf......................................................................................... 12
5b) Agrarisch bedrijf (landbouw)......................................................................13
5c) Agrarische bedrijven – veeteelt..................................................................14
Dienstverleningsbedrijven met beperkte goederenbeweging..........................15
6) Dienstverlening met doorstroming eigen goederen.....................................16
7) Dienstverlening met doorstroming van goederen van derden.....................18
Typologiën met contractenbeweging................................................................20
Typologiën met capaciteitsbeweging................................................................21
Capaciteit – grondpatroon inzet........................................................................22
8) Dienstverlening met specifieke reservering van capaciteit..........................23
9) Dienstverlening zonder specifieke reservering van capaciteit......................25
10) Dienstverlening met beschikbaarstelling van kennis en kunde..................26
11) Dienstverlening met exploitatie vast leidingennet.....................................30
12) Exploitatie intellectuele eigendom.............................................................33
13) Dienstverlening met beschikbaar stellen van elektronische capaciteit......35
14) Dienstverlening met exploitatie digitale marktplaats.................................38
15) Verkoop financiële producten – algemeen..................................................38
15a) Verkoop financiële producten – banken....................................................38
15b) Schadeverzekeringsbedrijf.......................................................................40
16) Overheid en not-for-profit...........................................................................41
16a) Overheid................................................................................................... 42
Bijlagen................................................................................................................ 43
Bijlage 1: Handel met verkopen op rekening: inkoopproces.............................43
Bijlage 2: Handel met verkopen op rekening: voorraad proces.........................44
Bijlage 3: Handel met verkopen op rekening: verkoopproces...........................45
Bijlage 4: Productie op voorraad – massaproductie: productieproces...............46
Bijlage 5: Risico’s, gevolgen, oorzaken en interne beheersingsmaatregelen bij
banken.............................................................................................................. 48
,Bijlage 6: Functiescheidingen bij banken..........................................................50
Bijlage 7: Kredietverlening bij banken..............................................................50
Bijlage 8: Risico’s, gevolgen, oorzaken en interne beheersingsmaatregelen bij
verzekeraars..................................................................................................... 52
Bijlage 9: Functiescheidingen bij verzekeringsmaatschappijen........................56
Bijlage 10: Logisch ontwerp van het schadeproces..........................................57
Bijlage 11: Risico’s, gevolgen, oorzaken en interne beheersingsmaatregelen bij
overheidsorganisaties en andere niet-commerciële orgaqnisaties...................58
Bijlage 12: Functiescheidingen bij overheidsorganisaties en andere niet-
commerciële organisaties.................................................................................60
Bijlage 13: Interne controlemaatregelen voor een vereniging..........................61
,Algemeen
Typologiemodel in samenhang
Belangrijkste risico’s
BIV: bestuurlijke informatieverzorging
o Alle activiteiten met betrekking tot het systematisch verzamelen,
vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op het verstrekken
van informatie ten behoeve van:
Het besturen-in-engere-zin (kiezen uit alternatieve
mogelijkheden),
Het doen functioneren en het beheersen van een huishouding
en
Het afleggen van de verantwoordingen daarover.
De essentie
o Het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken
o Het gaat over de informatieverzorging en niet over het primaire
proces
o Het interne betrouwbaarheidssysteem
, o Het controleproces
o Het evalueren (inclusief rapporteren)
- Verschil tussen informatiewereld en de werkelijkheid
o Aansluiting met werkelijkheid (waarneming ter plekke /
inventarisaties)
Waardekringloop
o Twee wetten:
Samenhang tussen toestand en gebeuren (2 toestanden voor
1 gebeurtenis)
Verband tussen opgeofferde en verkregen waarden
o Inkopen, omzetting, verkopen
o Tellen
Basisformules:
o Goederen: begin voorraad + inkopen – eind voorraad = verkopen
o Debiteuren: begin saldo + verkopen – eind saldo = ontvangsten
o Geld: begin saldo + ontvangsten – eind saldo = uitgaven
o Crediteuren: begin saldo - uitgaven - eindsaldo = - inkopen
- Controle: toetsen van de werkelijkheid (Ist) aan een norm (Soll)
- Controlebegrippen:
o Positieve controle: proactieve procedures en beleidsmaatregelen die
zijn opgezet om ervoor te zorgen dat juiste acties worden genomen.
Deze controles zijn bedoeld om gewenste of positieve uitkomsten te
bewerkstelligen door middel van het bevorderen van juist gedrag en
het verstrekken van juiste informatie.
o Negatieve controle: ontworpen om ongewenste gebeurtenissen of
uitkomsten te voorkomen door beperkingen of barrières op te
leggen. Deze controles werken vaak door mogelijk schadelijk of
ongewenst gedrag te ontmoedigen of te beperken.
1) Vaststellen van de norm
- Preventieve beheersingsmaatregelen: (voorkomen van het optreden
van schades)
o Beveiliging van zaken
o Functiescheidingen
Primair: tussen afdelingen
Secundair: binnen afdelingen
o Procedures en richtlijnen: het gebruiken van een
vastvoorgeschreven handelswijze in de informatieverzorgende
processen om te zorgen dat dit op uniforme wijze gebeurt
o Begrotingen, normen en tarieven
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller juvianti. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.58. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
84251 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now