Samenvatting van hoofdstuk 2 uit het boek Voor de verandering. Mijn samenvattingen zijn meegeschreven van kennisclips die vanuit school gegeven worden.
Agogiek hoofdstuk 2 Wat verandering stimuleert
waarom zou je veranderen?
Eigen ontwikkeling: Door je eigen ontwikkeling en ervaringen kan je jouw manier van leren of
werken veranderen.
Idealen: waarden die je nastreeft. Bijvoorbeeld meer letten op je voeding en meer sporten,
als je wilt afvallen. (vegetarisch worden)
Innerlijke drang: verandering kan stress veroorzaken, maar kan ook een gevoel van
voldoening geven van groei en vooruitgang. Grenzen verleggen en meer willen in je leven.
Onvrede met de bestaande situatie: biedt de innerlijke drang tot verandering een positief
uitgangspunt, verandering kan ook voortkomen uit ongenoegen. Dan is het uitgangspunt dus
negatief.
Informatie in strijd met het gedrag: een festivalganger die geengehoor bescherming droeg, is
geschrokken van een interview met iemand die tinnitus heeft en draagt voortaan
gehoorbescherming.
Geheel nieuwe informatie: door inzicht in verschillende leerstijlen van Kolb kun je op een
anderen manier naar de werkwijze van je groepsgenoten kijken.
Verwachtingen van anderen: een vrijwilliger merkt dat het wijkteam waarin zij werkt
verwacht dat ook zij tijdens vergaderingen haar mening geeft. Zij durft dit niet zo goed, maar
langzamerhand doet zij het toch.
Belangen: je doet bepaalde dingen, omdat ze zorgen voor een beter resultaat of meer succes.
Bedreiging van buitenaf: je veranderd je gedrag, omdat je huidige gedrag mogelijk negatieve
consequenties met zich mee kan brengen.
(plotselinge) Wijziging in omstandigheden: iemand wordt ontslagen, een ander verliest zijn
partner, een derde krijgt nieuwe buren die veel overlast bezorgen. Alleen zijn zij genoodzaakt
zich aan die nieuwe situatie aan te passen.
Indrukwekkende of confronterende ervaringen: je dierbare wordt ziek, je doet er alles aan
om hem/haar te helpen.
Motivatie: iemand die gemotiveerd is kan daardoor in beweging komen. Motivatie is nodig om aan
een veranderingsproces te beginnen, maar ook om daarin door te zetten. Mensen die gemotiveerd
zijn veranderen sneller dan mensen die gedwongen zijn om te veranderen.
Motief: reden om iets te doen of de verantwoording van die reden. Een motief om te sporten is
bijvoorbeeld omdat je er door wilt afvallen.
Intrinsieke motivatie: motivatie van binnenuit: gedreven zijn om iets te doen omdat je je daar prettig
bij voelt.
Extrinsieke motivatie: gaat het je om effect van wat je doet. Als je alleen hardloopt om af te vallen is
de motivatie extrinsiek.
In het algemeen kun je zeggen dat mensen sterker tot verandering gemotiveerd zijn naarmate.
Verandering is makkelijker als:
Zij zich minder bedreigd voelen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maudiopdenbuijsch. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.11. You're not tied to anything after your purchase.