Summary

Samenvatting BIV IC

2 purchases

Course
BIV IC

Institution
Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)

Samenvatting van BIV IC naar onderwerp op basis van slides en college aantekeningen. Samenvatting bevat de belangrijkste informatie van de onderwerpen die op het tentamen kunnen komen (geverifieerd door docent)

[Show more]

Preview 3 out of 25 pages

View example

Uploaded on June 22, 2024
Number of pages 25
Written in 2023/2024
Type Summary

cloud
vijf lagen model
enterprise architecture
togaf
informatiebeveiliging
persoonsgegevens
data analtyics
csrd
business intelligence
proces mining
data
data governance
logische toegangsbeveiliging
cy

Institution
Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
Education
Premaster Accountancy
Course
BIV IC

Weid01

Member since 7 year 10 documents sold

$10.79

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Algemeen
 Vijf-lagenmodel
o Strategie: missie, visie &kernwaarden en doelstellingen
o Organisatiestructuur: locatie, organisatie eenheid
 Management
o Bedrijfsprocessen: bedrijfsproces en bedrijfsobject
 Gebruikers
o Informatiesystemen: interface, toepassing, gegevens
 Ontwikkelaars
o Technische infrastructuur: verwerkingsapparatuur, netwerk, opslag-apparatuur
 Beheerders
 SRA (accountant)
o Kennis van de entiteit: IT-organisatie
 Doelstellingen en activiteiten
 Risico-identificatie en risicobeheersing
 Informatieverzorging
o IT infrastructuur
 Registreren activiteiten
 Inrichting van de organisatie
 Gegevensverwerkende processen
o ITGC
 Relevante beheersingsorganisatie
 Testen relevante ITGC
 Randvoorwaarden aanwezig?
o Application controls
 AO/IB
 Testen van application controls
 Steunen op IB?
 Informatiesystemen: een systeem bestaande uit apparatuur, programmatuur,
mensen, procedures en gegevensverzamelingen, dat een deel van een organisatie
van informatie voorziet
o Mensen
o Organisatiestructuur (belanghebbende: management)
o Bedrijfsprocessen (belanghebbende: gebruikers)
o Informatiesystemen (belanghebbende: ontwikkelaars)
o Technische infrastructuur (belanghebbende: beheerders)
Hoe hoger in de lagen, hoe meer de mens is betrokken --> complexer. IT past zich
makkelijker aan aan de mens dan vice versa. Infrastructuur vaak eenvoudiger te
vervangen dan IS want: bij vervangen IS worden gegevens anders qua aard, nieuwe
interfaces, nieuwe processen, nieuwe mensen
 Informatietechnologie: de toepassing van de techniek van informatieverwerking
(software, hardware, netwerken)
 IT-governance: beheersing van opbrengsten, kosten, risico's, resources en
stakeholders - dus het rendement - van IT binnen de intern en extern gestelde kaders
(o.a. wet- en regelgeving) door de hoogste leiding van de organisatie
o Governance: altijd hoogste niveau. Dus gaat niet over je back-up & recovery
procedures inrichten
o Management: laag eronder

Enterprise Architecture
 Architectuurprincipes: komen sowieso op tentamen
o Beschrijving: het principe
o Motivatie

, o Consequenties: wat gebeurt er als het principe wordt gevolgd
o Laag: vijf lagen model

EA kan beschrijving zijn van het bestaande landschap, het kan een beschrijving zijn van hoe
het eruit moet zien en het kan hybride zijn (hoe ziet het er nu uit, en welke stappen moeten
we nemen naar de toekomst).
EA is niet hezelfde als een businessmodel, maar EA moet wel naadloos samenhangen met
het business model

Volwassenheidsniveaus
 Fase 1: lokale optimalisatie
o Diversiteit: specifieke behoeften van lokale onderdelen
 Fase 2: technische standaarden
o Applicaties: Invoeren van standaarden voor verbeterde IT efficiëntie
o Infrastructuur: Data warehouses
o Data: Gedeeld datacenter
Mensen moeten gaan veranderen. Ze moeten hun werkwijze gaan aanpassen. Je moet
eerst systemen hetzelfde maken.
 Fase 3: procesoptimalisatie
o Applicaties: Integratie van bedrijfsbehoeften
o Infrastructuur: Uniformiteit en integratie van belangrijkste bedrijfsprocessen
o Data: Gedeelde databases en data
Je gaat op uniforme wijze werken. Dit is mogelijk omdat =in fase 2 de systemen gelijk
zijn geworden
 Fase 4: strategische keuzes
o Applicaties: Snelheid door lokaal maatwerk
o Infrastructuur: Verbonden bedrijfsvoering
o Data: Toegankelijke gedeelde en lokale data
Als de core gelijk staat, dan mag je op specifieke plekken gaan afwijken
De meeste organisaties doorlopen deze fases. Dus organisatie in fase 4 heeft de fases
daarvoor doorlopen

 Laag volwassenheidsniveau informatisering belemmert efficiëntie van werken en
innovatie

Waarde en rol EA
 Inzicht in alignment processen, technologie en organisatie in het licht van strategie en
business model
 Standaardisatie binnen IT-omgeving
 Invloed IT op bedrijfsvoering en interne beheersing bepalen
 Zekerheid vaststellen voor continuïteit, integriteit en controleerbaarheid van
informatie

Doelen EA
 Alignment: link tussen business strategie naar operatie. Veranderingen op meer
gecontroleerde en doordachte manier vanuit integraal perspectief. Vergroot
wendbaarheid organisatie
 Inzicht: inzicht in huidige en gewenste staat van organisatie, informatiesystemen en
technologie. Helpt om van as is naar to be te komen
 Kwaliteit: verbetert kwaliteit informatievoorziening, communicatie voor alle lagen in
besluitvorming, compliance

, Waarde
 Inzicht in alignment processen, technologie en organisatie in het licht van strategie en
business model. Als je strategisch iets wil, dan weet je hoe je dat moet doen/wat voor
impact dat heeft
 Standaardisatie binnen IT-omgeving
 Invloed IT op bedrijfsvoering en interne beheersing bepalen
 Zekerheid vaststellen voor continuïteit, integriteit en controleerbaarheid van
informatie

Lagen
 Mensen
 Organisatiestructuur
 Bedrijfsprocessen
 Informatiesystemen
 Technische infrastructuur

Gelaagheid conform TOGAF
 Business architecture; drives
 Information architecture; prescribes
 Information systems architecture; identifies
 Data archtitecture; supported by
 Delivering systems architecture, hardware, software, communications

EA gaat niet alleen maar over techniek. Het gaat ook over
 Juiste mensen
 Beslissingen
Het gaat over wat je allemaal in de organisatie moet inrichten om met IT om te gaan. Het
gaat niet alleen maar over interfaces etc., je moet op allerlei vlakken dingen wijzigen:
mensen, expertise, besluitvorming, governance (wie gaat erover, welke functies) en IT
deskundigheid

Koppeling COBIT
 Governance framework (EDM01)
 Benefits delivery (EDM02)
 Risk operation (EDM03)
 Resource optimization (EDM04)

Verschil software architectuur
 Software architectuur: principes en modellen voor interne werking applicaties
 EA: principes voor het hele applicatielandschap en relaties tussen applicaties. Richt
zich ook op o.a. bedrijfsprocessen, informatie, infrastructuur

Informatiebeveiliging
Drie principes
 Beschikbaarheid: systemen en netwerken moeten up and running zijn

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Weid01. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $10.79. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Summary

Samenvatting BIV IC

Document information

Subjects

Written for

Seller

Reviews received

Content preview