100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Inleiding Risicomanagement (Saxion) 2023 $5.88
Add to cart

Summary

Samenvatting Inleiding Risicomanagement (Saxion) 2023

 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Een samenvatting voor het vak Inleiding Risicomanagement zoals het gegeven is in studiejaar 2023/2024.

Preview 1 out of 4  pages

  • No
  • H1 t/m 1.4, h2 t/m h7
  • June 25, 2024
  • 4
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Tentamen samenvatting Risicomanagement
Maslows hiërarchie van behoeften




Risico is de mogelijkheid dat een gebeurtenis zich voordoet in een gegeven periode en situatie, die
een negatief effect heeft, waardecreatie verhindert of bestaande waarden uitholt.
Het is een onzekere gebeurtenis met negatieve gevolgen.

Relevenatie: risico’s zijn pas relevant wanneer ze de realisatie van de doelstellingen (continuïteit) in
gevaar brengen

Risico = kans x gevolg

Risico’s hebben altijd 2 dimensies:
- De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet
- De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voordoet

Kenmerken van een risico:
- Kans op het optreden van een gebeurtenis
- Gevolg
- Blootstelling
- Betrokkenen

Dynamische risico’s zijn ondernemersrisico’s verbonden aan opbrengsten, investeringen en
resultaten. Vaak afhankelijk van marktontwikkelingen/wetgeving. Positief of negatief. Bijv. debiteuren
kunnen niet betalen.

Statische (zuivere) risico’s zijn risico’s verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineel gedrag, van buiten
komend onheil. Altijd negatief. Bijv. de opslag van gevaarlijke stoffen is niet in orde.

Kwantitatief in getallen, de kans dat de gebeurtenis zich voordoet (aantal slachtoffers, schade in €)
Kwalitatief zijn inschattingen in woorden (zeer groot, groot, klein, zeer klein)

Risicomanagement is een combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en toegepast
binnen de organisatie
gericht op het identificeren, beoordelen, beheersen en financieren van risico’s,
die de doelstellingen, mensen, middelen en immateriële belangen van de organisatie bedreigen.

Voorbeelden van risicomanagementdoelstellingen zijn:
- Continuïteit

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller noortnw. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.88
  • (0)
Add to cart
Added