Summary
Samenvatting - Organistaiekunde - HBO-rechten leerjaar 2
- Course
- Institution
Samenvatting Organisatiekunde. Met tabellen/grafieken erbij als afbeeldingen en de desbetreffende uitleg ernaast.
[Show more]
Seller
Follow
annikakrijgsman
Content preview
Organisa(ekundeLes 1:
Organisa(e= Een samenwerkingsverband van mensen en middelen om een bepaald doel te
bereiken
Organisa(ekunde= Bestudeert organisa6es, het gedrag dat zij vertonen en zoekt naar
antwoorden op de vraag hoe presenta6es van organisa6es beïnvloed kunnen worden.
Belangrijke begrippen:
- Rechtspersoonlijkheid
- Juridische dienstverlening
- 7S-model
- INK-model
Bedrijf of onderneming?
Openbaar ministerie à Bedrijf à Geen afzonderlijke rechtspersoonlijkheid
Air France KLM à Organisa6e à N.V.
Ajax à Organisa6e à N.V.
De Brauw Blackstone Westbroek à Organisa6e à N.V.
Advocatenkantoor Brieq à Organisa6e à B.V.
Juridisch Locket à Bedrijf à S6ch6ng
7S-Model
Blauwe rondjes zijn makkelijker te veranderen, dan de grijze rondjes. Oranje is hetgeen waar
het bedrijf om draait en wat het doel ervan is. (S’s niet uit hoofd leren)
- Gedeelde waarden/ cultuur = Waarom gaan
mensen naar dit bedrijf?
- Structuur = Hoe wordt het ingedeeld met oog
op efficiën6e?
- Strategie = Wat is het doel en hoe wordt het
gewaarborgd?
- Staff = Waarom werken mensen hier graag?
- Style = S6jl van leidinggeven, heb je zelf veel
keus of een bovenstaande leidinggevende die
alles bepaald?
- Skills/ kernvaardigheden= Wat zijn de
vaardigheden van bv het persoon etc?
- Systeem = Met wat voor programma’s
werken ze en wat voor invloed hee] dit op
de werkzaamheden?
, INK-Model
Organisa6e:
- Leiderschap = wie hebben het voor het zeggen?
- Strategie en beleid = Wat os de missie van de organisa6e, wat zijn haar doelen en
hoe denkt de organisa6e die te gaan bereiken?
- Management van medewerkers = Het volledig benu_en van het poten6eel aan
kennis en kunde van medewerkers.
- Management van middelen = De wijze waarop er met de midden wordt omgegaan.
- Management van processen = De manier waarop geprobeerd wordt zowel de interne
als externe processen con6nu te verbeteren.
Resultaat:
- Klanten en partners = Wie is de klant?
- Medewerkers = In hoeverre zijn de medewerkers van de organisa6e tevreden?
- Maatschappij = Wat doet de organisa6e terug voor de maatschappij en hoe wordt
dat ervaren door de maatschappij?
- Bestuur en financiers = Hoe wordt de organisa6e gefinancierd?
- Verbeteren en vernieuwen = Hoe wordt verbetersugges6es teruggekoppeld van
resultaat naar organisa6e kant?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller annikakrijgsman. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.71. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
84251 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now