100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Beleidsontwerp (Sportbeleid) $9.66   Add to cart

Essay

Beleidsontwerp (Sportbeleid)

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Hier is een beleidsontwerp te vinden voor het vak Sportbeleid. Het ontwerp is beoordeeld met een 8.9! Er zijn onder andere het causaal veldmodel, draaitabellen & beleidsinstrumenten in te vinden. Het is een handig voorbeeld!

Preview 4 out of 38  pages

  • July 4, 2024
  • 38
  • 2023/2024
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9
avatar-seller
Beleidsrapport
L.T.V. TEN MEDEL




(LTV Ten Medel, 2021)




Namen + studentnummers: X
Docent: X
Datum: 14-06-2024

,Voorwoord
L.T.V. Ten Medel heeft een belangrijke rol gespeeld in de bevordering van tennis
en een gezonde levensstijl in de gemeenschap. Het succes en de continuïteit van
de club zijn echter sterk afhankelijk van de inzet van vrijwilligers. De afgelopen
jaren is er een daling te zien in het aantal vrijwilligers, wat een uitdaging vormt
voor de organisatie met betrekking tot het organiseren van activiteiten en het
onderhoud van faciliteiten.

Wij willen alle leden, het bestuur en alle vrijwilligers van L.T.V. Ten Medel
bedanken die hun tijd en inzichten met ons hebben gedeeld om dit rapport
mogelijk te maken.

De studentonderzoekers die dit beleidsontwerp hebben opgesteld, zijn X & X. Wij
zijn beide eerstejaarsstudenten van Sportkunde aan de Hogeschool van Arnhem
en Nijmegen. Dit beleidsontwerp heeft bijgedragen aan het verkrijgen van inzicht
in de terugloop ten aanzien van de bereidheid tot vrijwilligerswerk binnen L.T.V
Ten Medel.

,Inhoudsopgave
Voorwoord....................................................................................................1
H1 Inleiding..................................................................................................4
1.1 Aanleiding...........................................................................................4
1.2 Beschrijving organisatie......................................................................5
1.3 Leeswijzer...........................................................................................6
Hoofdstuk 2 Analyse....................................................................................7
2.1 Inleiding..............................................................................................7
2.2 Analyseren van het probleem.............................................................7
2.3 Bepalen van de doelstelling................................................................9
2.4 Causale veldmodel............................................................................10
2.5 Netwerkanalyse................................................................................12
2.6 Inventarisatie van mogelijke beleidsinstrumenten...........................13
Hoofdstuk 3 Beleidsalternatieven..............................................................15
3.1 Inleiding............................................................................................15
Beleidsalternatief 1: voorlichtingsavonden, communicatieve kanalen...16
Beleidsalternatief 2: vrijwilligersplicht, campagnes................................17
Beleidsalternatief 3: flexibelere vrijwilligersovereenkomsten, erkenning
................................................................................................................18
Hoofdstuk 4 Conclusie ...............................................................................19
4.1 Inleiding ...........................................................................................19
4.2 Afweging beleidsalternatieven..........................................................19
4.3 Keuze definitief beleidsalternatief.....................................................22
Literatuurlijst..............................................................................................25
Bijlagen......................................................................................................28
Bijlage 1: Interviewschema.....................................................................28
Bijlage 2: Enquête...................................................................................29
Bijlage 3: Uitslag analyse........................................................................32
Bijlage 4: Samenwerkingscontract.............................................................37
Bijlage 5: Feedbackformulier vereniging.................................................38

, H1 Inleiding
1.1 Aanleiding
Iedereen weet dat een veilig sportklimaat van groot belang is. Maar wat is nou
een veilig sportklimaat en waarom is dit zo belangrijk? Een veilig sportklimaat
verwijst naar een geheel van afspraken, richtlijnen en waarden die ervoor zorgen
dat alle leden van een sportclub zich op hun gemak voelen en dat hun mentale
en fysieke gezondheid wordt beschermd. Hierbij is 'veiligheid' een ruim begrip,
wat binnen de sport verschillende aspecten omvat. Het gaat niet alleen om de
fysieke veiligheid, maar sociale veiligheid is net zo belangrijk (KNWU, 2023).

In een sociaal-veilige sportomgeving hoort grensoverschrijdend gedrag niet thuis.
Helaas blijkt uit onderzoeken dat dit gedrag toch voorkomt in de sportwereld
(NOC*NSF, 2023). Discriminatie, integriteit, intimidatie en machtsmisbruik,
matchfixing, pesten, sociale intimidatie en misbruik, doping, drugs en alcohol zijn
onderwerpen die vallen onder grensoverschrijdend gedrag (NOC*NSF, z.d.-a). Het
meest voorkomende onderwerp is seksueel grensoverschrijdend gedrag. Hier
komen jaarlijks honderden meldingen van binnen. Er wordt alleen weinig over
gezegd, omdat 90% van dit gedrag nooit wordt vermeld. Slachtoffers denken dat
het hun eigen schuld is of schamen zich hiervoor. Om zich te durven uiten, speelt
een veilig sportklimaat hierbij dus ook weer een belangrijke rol (NOC*NSF, 2018).

Sport moet voor iedereen een positieve en veilige ervaring zijn. Daarom wordt er
gestreefd naar een sportomgeving waarin grensoverschrijdend gedrag geen
plaats heeft en waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. De 4 v's zorgen
voor een goede basis en staan voor: verenigingsbrede gedragscode,
vertrouwenscontactpersoon op de club, vakkundig geschoolde trainers en
coaches en verklaring omtrent het gedrag van vrijwilligers (NOC*NSF, z.d.-b).

Om een VOG voor vrijwilligers te kunnen aanvragen, moeten er wel voldoende
vrijwilligers actief zijn bij een vereniging. Tennisvereniging L.T.V Ten Medel ziet
ook graag dat er voldoende vrijwilligers actief zijn bij de vereniging. Dit is helaas
nog niet het geval. Er zijn verschillende vrijwilligerstaken die niet vervuld kunnen
worden, omdat er gewoon te weinig vrijwilligers zijn. Om deze reden is er ook
voor gekozen om dit probleem bij de vereniging te gaan onderzoeken en hier een
beleidsontwerp over op te stellen.




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller naomidehoogt. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.66. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.66
  • (0)
  Add to cart