100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Eventmanagement, Samenvatting eventmanagement $5.36
Add to cart

Summary

Eventmanagement, Samenvatting eventmanagement

4 reviews
 191 views  4 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting Eventmanagement - Samenvatting Eventmanagement. HBO Leerjaar 1. Commerciële Economie Sportmarketing. Vak: Eventmanagement. Hierin een uitgebreide samenvatting van eventmanagement voor kwartiel 3 van leerjaar 1. Alles wat nodig is voor het behalen van een ruime voldoende staat in deze ...

[Show more]

Preview 3 out of 13  pages

  • No
  • H1, h2, h5, h8, h9, h11, h14, h15, h16 en h17
  • September 3, 2019
  • 13
  • 2018/2019
  • Summary

4  reviews

review-writer-avatar

By: joriskoster20 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: SportmarketingSaxion • 4 year ago

Translated by Google

Top summary, everything is in it

review-writer-avatar

By: meijin • 4 year ago

Not all chapters

review-writer-avatar

By: joeyvreedeveld • 3 year ago

avatar-seller
Eventmanagement
Hoofdstuk 1 de evenementenmarkt

H1.1 evenementen

“Een evenement is een gebeurtenis of activiteit die wordt georganiseerd om een bepaalde publieks-
of zakelijke doelgroep live of online te informeren, te entertainen of een bepaalde beleving te laten
ondergaan teneinde een vooraf bepaalde doelstelling te realiseren”

H1.2 soorten evenementen

Openbare en niet-openbare evenementen. (meer voorbeelden, figuur 1.1 blz. 19)

Openbare evenementen: culturele evenementen, sportevenementen, beurzen en tentoonstellingen
Niet openbare evenementen: bedrijfsevenementen, kennis- en informatieoverdracht, (vak)beurzen
en tentoonstellingen, personeelsevenementen.

Reguliere en niet-reguliere evenementen.

Reguliere evenementen: periodiek, regelmatig
Niet-reguliere evenementen: eenmalig, incidenteel

H1.3 ontwikkelingen in evenementenmarkt

- Omvang openbare evenementen
grootte, populariteit, concurrentie, aantallen
- Catering openbare evenementen
Externe bedrijven zien kansen, stakeholders nemen toe, verdienmodellen gebaseerd op
catering
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen
rekening houden met de samenleving, beperken CO2 uitstoot
- Financiering d.m.v. crowdfunding
sponsoring neemt af, crowdfunding neemt toe

Ontwikkelingen niet-openbare evenementen

- Merk gebonden evenementen
bedrijven organiseren namens het merk een evenement, creëren beleving, imago!
- Catering niet-openbare evenementen
- Entertainment
artiesten op bedrijfsfeesten neemt toe, of personeelsband o.i.d.
- Online element
Aanmeldingen, uitnodigingen en reminders gebeuren online, Het ‘fysieke’ element is weg,
Extra hulpverlening vereist, Evenementen gebruiken Sociale Media om de beleving te
versterken.

H1.4 doelstellingen evenementen

Doelstellingen bepalen;
Interne- en externe doelstellingen.
Financieel doelstelling vaak; minimaal quitte spelen.

,Doelstellingen altijd SMART maken.

Interne doelstellingen:

- Medewerkers informeren
- Medewerkers motiveren
- Teambuilding
- Medewerkers belonen
- Imago verbeteren

Externe doelstellingen:

- Merkbekendheid verhogen
- Imago verbeteren
- (potentiële) klanten of relaties informeren
- (potentiële) klanten of relaties motiveren
- Klanten of relaties belonen of binden

H2 doelgroep, doelstellingen en communicatiestrategie

Wat is een doelgroep?

- Het deel van het publiek waar de marketing van het evenement zich op richt
- Het deel van het publiek wat jij verwacht dat komt / te overtuigen is om te komen
- Diegene waar je het evenement in principe voor uitvoert

Doelgroep openbaar evenement bepalen?

- Vrij toegankelijk
- Groot publiek
- Divers publiek
- Diverse interesses

Waarom dan alsnog een doelgroep bepalen?

- Zonder onderscheid heb je geen idee wat voor marketingcommunicatie je moet toepassen.
- Zomaar een boodschap via een medium de wereld in sturen heeft geen zin.
- De doelgroep is representatief voor het publiek van het evenement.
- Als de doelgroep tevreden is, zal de rest dat ook zijn.

Welke eigenschappen heeft je doelgroep allemaal?

- Nodig om te bepalen wat voor promotie je gaat toepassen.
- Nodig om te bepalen hoe het evenement eruit gaat zien.
- Nodig om te bepalen wanneer er sprake is van een tevreden gast.

Dit doe je d.m.v. segmenteren!

• Segmenteren kijkt naar o.a. psychografische kenmerken oftewel levensstijl (in dit boek
gedefinieerd). Levensstijl is terug te vinden in drie kenmerken

1. Activiteiten  werk, uitgaan, sport
2. Interesses  gezin, reizen, mode
3. Opinies  maatschappij, politiek, cultuur

, Combinaties van deze kenmerken zorgen voor een weergave van de levensstijl van je doelgroep.
Weet je de levensstijl dan weet je al een stuk meer over je doelgroep.

8 typologieën gericht op persoonlijkheidskenmerken

1. Innovators
2. Thinkers
3. Achievers
4. Experiencers
5. Survivors
6. Believers
7. Strivers
8. Makers

Geen harde theorie maar wel een inzicht in hoe je zou kunnen segmenteren op
persoonlijkheidskenmerken.
Vergeet nooit criteria als: leeftijd, inkomen, geslacht, gezinsgrootte, woonplaats en koopkracht.

Doelgroepen voor niet-openbare evenementen zijn beter in kaart te brengen:

- (potentiële) klanten
- Werknemers
- Familie van werknemers
- Functionarissen
- Leveranciers
- Studenten

Voor hulp bij het bepalen wie je uitnodigt, maak een klantenpiramide, figuur 2.1 blz. 43.

Segmentatie criteria niet-openbare evenementen

- Algemene kenmerken

Demografisch
Geografisch
Socio-economisch
Psychografisch

- Domein specifieke kenmerken

Product voorkeuren
Productbezit
Gewenste product eigenschappen

- Merk specifieke kenmerken

Merkbekendheid
Attitude ten aanzien van het merk
Koop- en gebruiksgedrag

Wanneer de doelgroep is gemaakt is de vraag wat je hiermee wil bereiken. Maak een doelstelling!
Voordat je een doelstelling maakt, zorg dat deze SMART te formuleren is. (specifiek, meetbaar,
acceptabel, realistisch, tijdsgebonden).

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lucas1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.36. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling

Recently viewed by you


$5.36  4x  sold
  • (4)
Add to cart
Added