100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Regisseren en ondernemen onderzoek afgerond met een 7,5 $10.26
Add to cart

Other

Regisseren en ondernemen onderzoek afgerond met een 7,5

 29 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Ik heb in dit portfolio onderzoek gedaan naar de doorverwijzing van studenten die extra begeleiding nodig hebben of juist niet. Ik heb hierin aan de hand van verschillende onderzoeksmethoden een oplossing bedacht voor de kwestie. Deze heb ik afgerond met een 7,5 !

Preview 3 out of 29  pages

  • July 9, 2024
  • 29
  • 2023/2024
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Scoo

Portfolio Regisseren en
ondernemen
Niveau 3




Naam: Michelle Lechle
Opleiding: B Social Work Voltijd
Cursuscode: ASW-V3JREGOND-19
Studiejaar: 2023-2024
Leerteambegeleider: Karolien Stampfl
Inleverdatum: 25-06-2024
Eerste inlevermoment

,Inhoudsopgave
HOOFDSTUK 1: AANLEIDING ............................................................................................................................ 4
1.1 HMC ROTTERDAM ...................................................................................................................................... 4
1.2 DE KWESTIE ............................................................................................................................................... 4
1.3 HET DOUBLE DIAMOND MODEL ....................................................................................................................... 5
1.4 DE CONCLUSIE ............................................................................................................................................ 6
HOOFDSTUK 2: DISCOVER ................................................................................................................................ 7
2.1 DE SAMENWERKING ..................................................................................................................................... 7
2.1.1 Toelichting betrokkenen kaart ......................................................................................................... 7
2.2 ACHTERGROND VAN HET VRAAGSTUK ............................................................................................................... 7
2.2.2 De enquête ..................................................................................................................................... 8
2.3 KRACHTENVELDANALYSE ............................................................................................................................... 9
2.4 DE CONCLUSIE ............................................................................................................................................ 9
HOOFDSTUK 3: DEFINE ................................................................................................................................... 10
3.1 ANALYSE ................................................................................................................................................. 10
3.2 HET ONTWERP: DESIGN CHALLENGE ............................................................................................................... 10
3.3 DE CONCLUSIE .......................................................................................................................................... 11
HOOFDSTUK 4: DEVELOP................................................................................................................................ 12
4.1 IDEEFASE ................................................................................................................................................. 12
4.2 HET PROTOTYPE ........................................................................................................................................ 12
4.3 HET PRODUCT .......................................................................................................................................... 13
4.4 DE CONCLUSIE .......................................................................................................................................... 13
HOOFDSTUK 5: DELIVER ................................................................................................................................. 14
5.1 INITIATIE ................................................................................................................................................. 14
5.2 ADOPTIE ................................................................................................................................................. 14
5.3 INVOERING .............................................................................................................................................. 14
5.4 BORGING ................................................................................................................................................ 15
HOOFDSTUK 6: REFLECTIE .............................................................................................................................. 16
LITERATUURLIJST ........................................................................................................................................... 18
BIJLAGEN........................................................................................................................................................ 20
BIJLAGE 1: BETROKKENEN KAART ........................................................................................................................ 20
BIJLAGE 2: ENQUÊTE ....................................................................................................................................... 21
BIJLAGE 3: KRACHTENVELDANALYSE .................................................................................................................... 24
BIJLAGE 4: PROTOTYPE .................................................................................................................................... 25
BIJLAGE 5: HET PRODUCT ................................................................................................................................. 26
BIJLAGE 6: ADVIES BEOORDELING ....................................................................................................................... 27

, Inleiding
Dit is mijn portfolio voor Regisseren en Ondernemen op niveau 3 van de opleiding Social Work aan
de Hogeschool Utrecht. Binnen de kerntaak ' Regisseren en Ondernemen' concentreer ik me op de
doelstelling om aan de slag te gaan met een wicked problem en hier een product voor te ontwerpen.

De opdracht wordt uitgevoerd op mijn praktijkplek, het ondersteuningsteam van het HMC
Rotterdam. Het ondersteuningsteam begeleid studenten die verschillende problematieken hebben.
Zo zijn het studenten die bijvoorbeeld ASS hebben, maar kunnen het ook studenten zijn die moeite
hebben met plannen en organiseren. De doelgroep van het ondersteuningsteam bestaat uit jongeren
tussen de 15 en 24 jaar die door verschillende problematieken beperkt worden in hun ontwikkeling
binnen de opleiding. Als ondersteuningsteam werken wij samen met veel personen binnen het HMC,
wat ik ook verder zal toelichten in het portfolio.

Mijn portfolio is opgedeeld in een hoofdstukken en bijlagen. Allereerst begin ik met de aanleiding
voor het schrijven van dit portfolio en het onderzoeken van het vraagstuk. Daarna zal ik aan de hand
van het Double Diamond model het vraagstuk uitwerken. Tot slot eindig ik met een reflectie op mijn
handelen en het werken aan het product.

Door het werk te uploaden in dit digitale systeem (GradeWork / OnStage), verklaart de student dat
het geüploade werk authentiek is, dus dat het gemaakt is door de student zelf en niet gegenereerd is
door een 'kunstmatige intelligentie toepassing' (AI-tool) zoals bijvoorbeeld ChatGPT en/of Co-Pilot.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller michellelechle. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $10.26. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

58716 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$10.26  3x  sold
  • (0)
Add to cart
Added