Summary
Samenvatting van Methode en Techniek voor Risicomanagement
- Course
- Institution
Samenvatting van 24 pagina's voor het vak Risicomanagement aan de HR
[Show more]
2 reviews
By: daanrijppaert • 5 year ago
By: Statia • 6 year ago
Seller
Follow
Lieszke
Reviews received
Content preview
Methode en Technieken voor RisicomanagementHoofdstuk 1
1.1 Wat is risicomanagement?
Risico = een mogelijke (onzekere) gebeurtenis met gevolgen voor een doelstelling.
Gevolg (risico) kan positief of negatief zijn
Risicomanagement = een proces waarmee men de onderzekerheid rond de
doelstelling probeert te managen.
Het proces heeft als doel ervoor te zorgen dat deze doelstellingen worden bereikt.
Doelstellingen risicomanagement = individuen, projecten, processen en organisatie
Proces bewust of formeel kost tijd en geld
Risicomanagement = mensenwerk
Kans = positief risico
Bedreiging = negatief risico stappen risicomanagementproces doorlopen
Kans wordt ingebracht in strategische planningsproces
1.2 Het risicomanagementproces
6 stappen
van het risico
van het risico
Verantwoordelijke beoordeeld
, Organisatierisicomanagement = organisatiebreed het gezamenlijke effect van alle
organisatierisico's op de doelstelling beoordelen.
Organisatierisicomanagement = Ondernemingsrisicomanagement (Enterprise Risk
Management)
Strategische planningsproces:
Missie (waarom bestaan we);
Visie (wat is onze toekomst);
Organisatiedoelstellingen ( wat willen we bereiken);
Strategie (hoe bereiken).
1.3 De doelstelling als uitgangspunt
Doelstelling = KSF
4 KSF aan de hand van balanced scorecard:
1. Financieel (groeien, overleven);
2. Klant (vergroten serviceniveau);
3. Interne (optimaliseren kostenniveau);
4. Leer en groei (time to market);
Meten aan de hand van KPI
Doelstelling SMART
S = Specifiek
M = Meetbaar
A = Aanvaarbaar
R = Redelijk
T = Tijdsgebonden
KRI = kritieke risico-indicatoren / key risk indicators
waarschuwen voor kritieke risico's die in ernst toenemen.
KCI = kritieke beheers-indicatoren / key control indicators
waarschuwing wanneer kritieke beheersmaatregelen niet volledig effectief zijn.
Beide zijn EWI = early warning indicators
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lieszke. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now