100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Week 6: Basisboek Sociaal Werk H13 (HC + IC) $3.77   Add to cart

Summary

Samenvatting Week 6: Basisboek Sociaal Werk H13 (HC + IC)

 36 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Een samenvatting van H13 uit het basisboek Sociaal Werk.

Preview 1 out of 2  pages

  • No
  • H13
  • September 16, 2019
  • 2
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
Week 6 Fysieke omgeving / sociaal economische factoren


Hoorcollege: H13 Basisboek sociaal werk p. 261 – 268
Eigen kracht, zelf- en samenredzaamheid en actief burgerschap zijn hedendaagse en veelgebruikte
beleidstermen die de visie achter de Wmo kort en krachtig samenvatten. De overheid wil dat burgers zo
veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor elkaar en voor de leefbaarheid vd buurt.

- Halverwege de jaren 80 komt de verzorgingsstaat onder druk te staan als gevolg van de economische
recessie, met forse bezuinigingen in het welzijnswerk als gevolg.
- Als in de jaren 90 de economie weer uit een dal klimt, wordt geconstateerd dat er de voorgaande jaren
te weinig geïnvesteerd is in het sociaal werk. Er volgt een Grote Stedenbeleid (1994-2009). Rond 2010
drogen de budgetten van de Rijksoverheid op en bezuinigen veel gemeenten op welzijnswerk en
maatschappelijk vastgoed. Vooral buurthuizen moeten eraan geloven, o.a. door de hoge kosten voor het
beheer en de huur, een lage bezettingsgraad en een slecht imago. De sluiting van wijk- en buurtcentra
geschiedt veelal vanwege efficiencyredenen: “We willen in activiteiten investeren, niet meer in stenen”.
- Op 1 jan. 2015 zijn met de invoering van de nieuwe Wmo, alsook de Jeugdwet en de Participatiewet,
de taken en verantwoordelijkheden gedecentraliseerd van de Rijksoverheid naar gemeenten. De
verwachting is dat lokale overheden beter zicht hebben op dat wat er nodig is voor hun bewoners.

De drie maatschappelijke doelen van de nieuwe Wmo zijn: het stimuleren van zelfredzaamheid, het
bevorderen van participatie en het vergroten van sociale samenhang. De verhouding tussen bewoners,
professionals en overheid verandert. Bewoners zijn in deze visie als eerste verantwoordelijk voor hun
eigen leven en dienen hier zo lang als mogelijk zelf regie over te voeren. Professionals dienen uit te gaan
van de eigen kracht van bewoners. De sociaal werker moet gaan ‘zorgen dat’ i.p.v. ‘zorgen voor’.

Witte stelt dat de verwachtingen te hoog gespannen zijn, wat betreft het zelfoplossend vermogen van de
buurt en de wijk. Lub geeft aan dat er in de wetenschappelijke literatuur geen bewijs te vinden is dat
investeren in contacten tussen bewoners, door bijv. buurbarbecues, bijdraagt aan het vergroten van de
leefbaarheid van de buurt. De discussie over de kwaliteit, rol en inzet van de sociaal werker lijkt steeds
op te laaien in tijden van bezuinigingen.

Meerwaarde van ontmoetingsplekken: faciliteren de ontwikkeling van publieke vertrouwdheid en het
aangaan van nieuwe relaties (1). Op deze plekken kunnen nieuwe sociale netwerken ontstaan (2) en
bestaande formele en informele netwerken met elkaar worden verbonden (3).
1. Jezelf thuis voelen op een plek of in je buurt ontwikkelt zich sneller wanneer mensen enige publieke
vertrouwdheid met elkaar hebben. Publieke vertrouwdheid ontstaat als mensen elkaar enigszins
kunnen plaatsen, elkaar herkennen en er een zekere voorspelbaarheid van gedrag komt. Zonder
elkaar verder te spreken of van naam te kennen worden zij door ontmoetingen ‘bekende vreemden’
van elkaar. Er ontstaat een zekere mate van publieke vertrouwdheid.

2. …dat zij een broedplaats zijn voor het ontstaan van nieuwe relaties en het vergroten van sociale
netwerken. Zodoende vergroten zij hun ‘sociaal kapitaal’: het geheel van bestaande of potentiële
hulpbronnen dat voortvloeit uit het bezit van een netwerk van formele en informele relaties.
 Bonding: aangaan van sociale relaties met mensen uit dezelfde leeftijdsgroep, etniciteit of met
gezamenlijke interesses en het versterken van banden binnen groepen.
 Bridging: sociale verbindingen tussen mensen uit verschillende groepen. Hierdoor kunnen
mensen nieuwe kennis over ‘de ander’ opdoen, raken ze meer vertrouwd met de diversiteit en
kunnen negatieve stereotypen plaatsen voor nieuwe oordelen.
 Linking: heeft betrekking op de interactie en de ‘schakels’ tussen partijen die ongelijk zijn in
machtspositie, bijv. tussen formele en informele netwerken (zie 3).

3. …dat er verbindingen kunnen ontstaan tussen bestaande formele en informele netwerken. Deze
verbinding wordt linking genoemd. Het verwijst in deze context naar het proces van het verbinden
van (groepen) bewoners met maatschappelijke instituten en publieke voorzieningen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller erasmusuniversiteitpsychobachelor. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.77
  • (0)
  Add to cart