Case
Waardemanagement Wereldhave adviesrapport
- Course
- Institution
Dit is een uitgebreide uitwerking van het vak waardemanagement, waarin we een adviesrapport moesten schrijven voor Wereldhave.
[Show more]
Seller
Followmitchel-nous
Content preview
2024Waardemanagement
Opleiding: Vastgoedkunde
Tijdsduur: 2023-2024
Naam: Mitchel Nous
Studentennummer: 4019938
Docenten: Jan Bosmans, Edwin de Brauwer
, Mitchel Nous, semester 7, 2024
Inleiding
Dit rapport is een strategisch adviesdocument gericht aan het management van Wereldhave. Dit
rapport is tot stand gekomen in het kader van het vak Waardemanagement, onderdeel van het
vierde jaar van de opleiding Vastgoedkunde van de Fontys Hogeschool voor economie en
communicatie.
Doelstelling
De doelstelling van dit adviesrapport is om een diepgaande analyse te bieden van Wereldhave als
organisatie, inclusief de missie, visie, strategie en doelstellingen. Om zo een inzicht te verschaffen
van de huidige positie van Wereldhave. Het rapport richt zich in het identificeren van kansen en
bedreigingen en het in kaart brengen van de sterktes en de zwaktes van Wereldhave, en het
evalueren van de prestaties en financiële gezondheid van Wereldhave. Al deze input resulteert in
twee strategische aanbevelingen , waarvan één wordt aanbevolen als de meest geschikte route voor
Wereldhave om haar doelstellingen te bereiken in de huidige marktomstandigheden.
Methode
De methode die wordt gebruikt om een zo goed mogelijke strategie aan te bevelen is de IST (huidige
situatie) en Soll (gewenste toekomstige situatie) methode .
De IST-methode is een analyse van de huidige situatie van een organisatie. Het richt zich op het
begrijpen van de huidige processen, structuren, prestaties, en uitdagingen binnen de organisatie. Er
worden hierbij verschillende analysetechnieken gebruikt om een volledig beeld te krijgen van waar
de organisatie zich nu bevindt.
De SOLL-methode richt zich op het definiëren van de gewenste toekomstige situatie van de
organisatie. Dit omvat het identificeren van doelen, verbeteringspunten, en gewenste uitkomsten die
de organisatie wil bereiken. De SOLL-analyse is vaak gebaseerd op de visie, missie en strategische
doelstellingen van de organisatie.
Hoofdvraag
De hoofdvraag van dit rapport luidt ‘Hoe kan Wereldhave haar concurrentiepositie versterken en
haar lange termijndoelstellingen realiseren’ deze hoofdvraag komt terug in hoofdstuk 2
‘toekomstbeeld Wereldhave’.
1
, Mitchel Nous, semester 7, 2024
Inhoud
Inleiding.............................................................................................................................................. 1
Doelstelling ..................................................................................................................................... 1
Methode......................................................................................................................................... 1
Hoofdvraag ..................................................................................................................................... 1
1. Wereldhave .................................................................................................................................... 4
1.1 Visie, missie, strategie en doelstellingen Wereldhave ................................................................ 4
Visie Wereldhave ........................................................................................................................ 4
Missie Wereldhave...................................................................................................................... 4
Doelstelling Wereldhave ............................................................................................................. 4
Strategie Wereldhave.................................................................................................................. 5
Customer Intimacy ...................................................................................................................... 6
Huidige assetmix ......................................................................................................................... 6
Conclusie .................................................................................................................................... 7
1.2 Bedrijfsanalyse Wereldhave ...................................................................................................... 7
DESTEP-analyse Wereldhave (Macro) .......................................................................................... 7
Stakeholdersanalyse (meso) ...................................................................................................... 10
Interne analyse (micro) ............................................................................................................. 11
SWOT-analyse ........................................................................................................................... 15
Confrontatiematrix.................................................................................................................... 15
1.3 Financiële analyse Wereldhave ................................................................................................... 16
1.3.1 historische analyse Wereldhave ........................................................................................... 16
Rentabiliteit .............................................................................................................................. 16
Solvabiliteit ............................................................................................................................... 17
Liquiditeit .................................................................................................................................. 18
Aandeel Wereldhave................................................................................................................. 19
1.3.2 Vergelijkende analyse Wereldhave ....................................................................................... 19
Vergelijking rentabiliteitsratio’s................................................................................................. 20
Vergelijking solvabiliteitsratio’s ................................................................................................. 20
Vergelijking liquiditeitratio’s...................................................................................................... 20
Vergelijking waardering van de aandelen .................................................................................. 21
Conclusie .................................................................................................................................. 21
2. Toekomstbeeld Wereldhave ......................................................................................................... 21
3. Toekomstige Strategieën Wereldhave ........................................................................................... 21
3.1 Strategie Wereldhave.............................................................................................................. 22
2
, Mitchel Nous, semester 7, 2024
Adviesstrategie Wereldhave (verkopen van vastgoed)............................................................... 22
Adviesstrategie 2 Wereldhave ................................................................................................... 23
3.5 Conclusie toekomstige strategie Wereldhave .......................................................................... 23
Hoe kan Wereldhave haar concurrentiepositie versterken en haar lange termijndoelstellingen
realiseren? ................................................................................................................................ 24
5. Literatuurlijst ................................................................................................................................ 25
6. Bijlagen ......................................................................................................................................... 27
Bijlage 1: Uitgebreide DESTEP-analyse....................................................................................... 27
Bijlage 2: Uitgebreide stakeholdersanalyse................................................................................ 30
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mitchel-nous. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.15. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
84251 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now