100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap $7.68
Add to cart

Essay

OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap

Preview 3 out of 27  pages

  • July 16, 2024
  • 27
  • 2023/2024
  • Essay
  • Unknown
  • 7-8
avatar-seller
“’Leadership is to see the present for what it really is, see the future for what it could be and then,
take action to close the gap’’ Greta Cummings




Modulenaam: OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap

Toetscode: T.52507

Naam:

Studentnummer:

Mailadres:

Docent:

Mail:

Opleiding: Verpleegkunde

Opleidingsinstituut: Saxion Parttime School

Locatie: Enschede

Aantal woorden: 3996

,Voorwoord



In deze module ging ik dieper in op hoe ik als verpleegkundige invloed kan uitoefenen en kan bijdragen
aan het verbeteren van de kwaliteit van de zorg, evenals aan het vergroten van de zichtbaarheid van
mijn vakgebied.

Tijdens de lessen hebben mijn klasgenoten en ik gezamenlijk onderzocht hoe we leiderschap kunnen
tonen in onze dagelijkse praktijk, hoe we effectief kunnen communiceren met collega's en andere
belanghebbenden, en hoe we kunnen bijdragen aan het ontwikkelen van nieuwe initiatieven.

Graag wil ik xxx bedanken voor haar inspirerende inzichten en ondersteuning, waardoor ik meer inzicht
heb gekregen in mijn vakgebied en in staat ben geweest om mijn beroepsproduct op een effectieve
manier vorm te geven.




Enschede, april 2024

, Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Hoofdstuk 1. Verpleegkundig leiderschap....................................................................................................5
1.1. Wat is verpleegkundig leiderschap?..................................................................................................5
1.2.1. Klinisch leiderschap....................................................................................................................6
1.2.2. Professioneel leiderschap..........................................................................................................6
1.2.3. Organisatie/systeem leiderschap...............................................................................................6
1.2.4. Beleid/politiek leiderschap........................................................................................................6
1.3. Eigen visie over het belang van verpleegkundig leiderschap............................................................7
Hoofdstuk 2. Vak-droom..............................................................................................................................7
2.1. Excellente zorg..................................................................................................................................8
2.2. Verbeterdoel.....................................................................................................................................9
2.3. Relatie tussen verbeterdoel en missie & visie van Habituszorg.........................................................9
2.4. Cirkel van invloed..............................................................................................................................9
Hoofdstuk 3. Actieplan...............................................................................................................................10
3.1 Cultuur en rol van de verpleegkundige in het team.........................................................................10
3.1.1. Cultuur in het team..................................................................................................................10
3.1.2. Rol van de verpleegkundige in het team..................................................................................10
3.2. Prioritering......................................................................................................................................10
3.3. Emotioneren...................................................................................................................................11
3.4. Communiceren...............................................................................................................................11
3.4.1 Presenteren...............................................................................................................................11
3.5. Actieplan.........................................................................................................................................12
Hoofdstuk 4. Persoonlijke inzichten...........................................................................................................13
4.1. BIG FIVE persoonlijkheidstest.........................................................................................................13
4.2. Drijfveren test.................................................................................................................................13
4.3. Leadership Practice Inventory (LPI).................................................................................................13
4.4. Waarden en opvattingen.................................................................................................................14
Hoofdstuk 5. Reflectie................................................................................................................................14
5.1. SMART-doelen.................................................................................................................................16
Literatuurlijst.............................................................................................................................................17
Bijlage A. Presentatie van pitch..................................................................................................................19

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nora-t. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.68. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.68
  • (0)
Add to cart
Added